El objetivo de estos premios es reconocer la innovación de los retailers en el desarrollo de estrategias móvil y omnichannel. MasterCard será el patrocinador de esta primera edición. La gala tendrá lugar el 5 de noviembre como broche de oro de la III Edición del Mobile Commerce Congress, que reunirá a 600 profesionales y 400 empresas del sector de Europa, América y Asía para mostrar las últimas tendencias del entorno del mobile en el sector retail.

Los premios buscan valorar la labor de los pure players, pymes, startups y de los retailers tradicionales en la innovación del comercio a través de los dispositivos móviles y contarán con trescategorías: El M-Commerce Award Pure Player, que premiará a la mejor aplicación y/o mobile web desarrollada por empresas cuyo canal de ventas sea exclusivamente online, el M-Commerce Award Omnichannel, que premiará la mejor estrategia de integración entre los canales off y on en el retailer tradicional  y el M-Commerce Award Innovation dirigido a pymes y startups con el que se busca galardonar los proyectos más disruptivos e innovadores basados en la movilidad de los consumidores.

Los candidatos que quieran optar al premio en cualquiera de las tres modalidades pueden presentar sus candidaturas en info@ecommerce-news.es hasta el próximo 27 de octubre aportando la documentación que solicita la organización. Las mismas serán valoradas por un jurado independiente seleccionado por Ecommerce News. Se tendrá también en cuenta el voto de la audiencia del portal Ecommerce News para la entrega del premio final.

Puedes consultar toda la información aquí http://mobilecommerce.es/

Una de las peores losas con las que navegar por la vida es la losa del pasado. Nos arrepentimos de decisiones tomadas que creemos que no debimos tomar y de decisiones no tomadas que entendemos que sí debimos haber tomado. Primero nos sentimos culpables por el supuesto error, y luego nos acabamos mortificando y abatiendo por ello. Huelga decir que, cuando lo hacemos, nos construimos una barrera contra nuestro propio éxito, de ahí que normalmente se diga que somos nuestro mayor enemigo.

     A lo largo de todos los Peldaños hemos ido limpiando la vía del éxito de toda la inmundicia que la ensucia y dificulta su tránsito, interponiéndose entre tú y tu objetivo. Los lamentos sobre decisiones del pasado son una carga que también forma parte de esa inmundicia y debe ser eliminada para despejar tu ruta al éxito. Aquí está la fórmula.

     No evalúes tus decisiones en base a su resultado.

     Hacerlo es valorarlas con información del futuro, pero no es justo evaluar con la información del futuro una decisión que tomaste en el pasado. La decisión puede ser buena aunque el resultado acabe siendo malo, porque...

     (y esto es lo importante)

     ...tomaste la decisión que tomaste con la información que tenías en aquel momento.

     Si decides comprar una casa porque consideras que es buen momento y te dará una seguridad a largo plazo, y al poco tiempo el mercado inmobiliario se desploma, los tipos de interés se disparan y el importe mensual de tu hipoteca se sitúa por las nubes, tu decisión seguirá siendo igual de buena que el primer día.

     Incluso si perdieses tu trabajo, no pudieses hacer frente a la hipoteca y perdieras tu casa, tampoco podrías decir que tu decisión fue mala, porque todo eso son factores que no podías haber previsto y por tanto no entran dentro del círculo de factores que sí debes tener en cuenta para determinar si tu decisión fue buena o mala, esto es, los factores con los que contabas en el momento de tomar la decisión.

     Puede ser que tomando en cuenta solo esos factores del pasado sí consideres que la decisión fue desacertada, pero incluso en ese caso la pócima se mantiene: dado que nadie toma decisiones en contra de sus intereses, si tomaste la decisión que tomaste fue porque los factores con los que contabas—tus sensaciones, predicciones, miedos, los consejos de terceros, y todo lo que pueda denominarse información en la que te basaste— todo eso te empujó a tomar esa decisión, y de hecho, si hoy volviesen a darse exactamente las mismas circunstancias, volverías a tomar la misma decisión.

     Entender esto e interiorizarlo puede ser sinónimo de eliminar el arrepentimiento de tu vida, dejar de abatirte por cosas del pasado y centrarte exclusivamente en saborear tu presente y trabajar por tu futuro, aquél que contiene ese éxito que lleva tu nombre.

#88peldaños
Nunca juzgues una decisión del pasado con información del futuro.
@anxo8BELTS

Del libro “Los 88 Peldaños del Éxito”
Anxo Pérez, CEO 8Belts.com (Habla un idioma en meses)
www.anxoperez.com

En su X aniversario, la Cátedra de Servicios de Inteligencia y Sistemas Democráticos, e la Universidad Rey Juan Carlos, celebra esta jornada durante la cual se celebrará un pitch contest de las startups que presentaron su proyecto a la convocatoria que estuvo abierta hasta el pasado 30 de septiembre. Los seleccionados presentarán su proyecto ante un jurado en esta jornada de aniversario que se celebrará el 27 de octubre en Medialab-Prado, Madrid.

De las 5 iniciativas preseleccionadas el jurado determinará las tres finalistas por su contribución al impulso y fomento del análisis para la toma de decisiones y de la inteligencia en el ámbito económico, empresarial y social. Con esta convocatoria la Cátedra se compromete a apoyar a emprendedores e investigadores, fomentar la creación de nuevas empresas en el ámbito de la inteligencia y subrayar la importancia de la investigación y la innovación como elementos clave para el progreso económico y social.

Además, dentro de la programación de la jornada se contará con conferencias y mesas redondas con invitados como José Luis de Vicente (miembro fundador de ZZZinc y comisario de Sónar+D y FutureEverything Festival) o Montserrat Domínguez (Directora del Huffington Post en español), quien será la encargada de presentar la premiere en España del documental “An Eye On Us” en el propio evento. Además, el programa incluye una muestra audiovisual de Inteligencia Artificial en directo así como ponencias de CartoDB y Brandwatch.

Puedes consultar el programa completo aquí: http://www.serviciosdeinteligencia.es/aniversario/

Se trata de un evento dirigido a propietarios, directores y responsables de compras de hoteles así como a arquitectos e interioristas especializados en contract hotelero. El evento pretende generar un entorno de networking donde todos estos profesionales puedan intercambiar pareceres y procurar soluciones.  La mayoría de los expositores son fabricantes que presentan, entre todos, una oferta integral.

Más de 100 marcas especializadas en interiorismo hotelero estarán presentes en el evento que este año cuenta con un área de exhibición de 4.000 m2 a modo de un espectacular showroom.

InteriHotel cuenta además con sesiones especializadas y conferencias a cargo de profesionales para completar el marketplace. El evento cuenta con la colaboración de la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH). Asimismo, en la jornada de hoy, se entregará el premio de 500€ al ganador del concurso al mejor artículo de blog sobre interiorismo de hoteles

Toda la información aquí: http://interihotel.com/

Rafael Vicetto, fisioterapeuta y osteópata, detectó una necesidad dentro de sus pacientes y es que el 80% de las mismas no lograba recuperar el abdomen después del embarazo y el parto un problema que, además del deterioro físico, puede acarrear secuelas de por vida como incontinencia, hernias umbilicales o dolores abdominales.

Durante 2 años estuvo investigando la manera de cubrir este vacío existente en la fisioterapia de la mujer, especialmente en la recuperación pre y postparto, enfocando sus estudios a los rectos abdominales. Así es como pudo dar con un tratamiento “único en España” que permite prevenir la diástasis abdominal (separación de los músculos rectos del abdomen por el crecimiento del útero durante el embarazo).

Hasta ahora, el tratamiento sugerido para estos casos consistía en “tranquilizar al paciente y a la familia comentando la naturaleza inocua del trastorno”, según puede leerse todavía hoy en wikipedia. Menos conformista, StopDiástasis, el tratamiento propuesto por Rafael Vicetto, se basa en una serie de ejercicios para la recuperación de la musculatura, la corrección de movimientos del día a día para no dañar el abdomen y una faja especial diseñada y patentada por él. Dependiendo del grado del trastorno, la mujer puede recuperar su figura entre un 100 y un 80% en pocas semanas.

Recomendaciones positivas

Diseñar y patentar todo ello requirió una inversión inicial de 30.000€, procedentes de los recursos propios del osteópata, idéntica cantidad a la facturada el primer año de lanzamiento (2013-2014).  Los cálculos para este año anuncian una facturación cercana a los 45.000€, crecimiento que se debe, sobre todo, “a las recomendaciones positivas de nuestras pacientes con el boca a boca” así como a las “recomendaciones hechas por otros médicos y especialistas”. Publicidad de campañas adwords, charlas a colectivos de madres, formación de calidad y la contratación del servicio de una agencia de publicidad son otras vías a las que recurren para darse a conocer.

A cualquier edad

En cuanto a los canales de ingreso hay que decir que la clínica Fisioterapia Vicetto actuaba ya con anterioridad, pero en lo que respecta exclusivamente a Stopdiástasis, el programa se ofrece a través de cursos presenciales grupales (550€) o privados (750€) u online (450€) donde se incluye la faja, la guía de ejercicios (con propiedad intelectual registrada), seminarios formativos y conexión por videoconferencia y seguimiento por parte del equipo responsable. La faja sólo puede adquirirse al realizar la formación completa. Conviene también mencionar que no importa la edad de la mujer o el tiempo transcurrido desde que se padece la diástasis.

Por el momento, es el mercado nacional su único ámbito de actuación pero la asistencia online podría ampliar la perspectiva. No obstante, la intención ahora es seguir investigando en un trastorno que a algunas mujeres les “ocasiona problemas emocionales de falta de autoestima,  y físicos, por problemas digestivos y lumbares”, de aquí que el 60% de la facturación de este año vaya a destinarla a I+D+i.

http://www.stopdiastasis.com/

Sí, océanos azules o nichos poco explotados en productos y servicios que aquí están más que saturados, como la alimentación infantil, las escuelas de fútbol o de cine, la gestión hotelera. Teniendo siempre claro que China es un mercado complejo y que hay que tener una buena estrategia de entrada, apostar por productos y servicios que ellos empiezan a demandar y que no tienen una excesiva competencia, puede allanarnos bastante el camino. ¿Qué deficiencias hemos detectado nosotros?

Seguridad alimentaria

Hay una crisis de confianza brutal y generalizada sobre los alimentos que se producen en China, que se evidenció de forma masiva hace unos años con la intoxicación de miles de bebés y que ha impulsado el mercado de alimentación infantil. Y, en especial, el de la leche. Un segmento que ahora mismo ya está saturado y que, además, tiene barreras de entrada a nuevas marcas, pero que nos puede dar una pista de la oportunidad que hay en el desarrollo de otros segmentos orientados a los más pequeños.
 “Con la política del hijo único en China se produce lo que se llama la economía de los seis bolsillos. Que son los dos padres y los cuatro abuelos poniendo todos los medios para que los niños tengan lo que necesiten. Aquí no estamos hablando de llevar productos de consumo para las clases medias. Es que son productos a los que todos los niños pueden acceder. Tanto es así, que la leche europea vale el doble que la china, pero en los supermercados los estantes de leche europea están vacíos y los de la china llenos”, explica José Ignacio Sáinz, uno de los socios fundadores de Pronuben Baby. Y añade: “Ahora esta falta de seguridad alimentaria se traduce en oportunidades para quienes resuelvan problemas de intolerancias, como los productos sin lactosa, etc. pero también para las gestantes, los mayores y artículos infantiles para mejorar la crianza, que poco a poco se empiezan a extender allí, como los biberones y tetinas”.
También para “cereales, galletas, todo lo que se llaman finger foods, snacks, mermeladas, chocolates, las gominolas...”, comenta Carlos Barón, gerente de Tradeco.

Falta de calidad

En este caso, sí se trataría de enfocar tus productos hacia un segmento de población más pudiente y que pueda permitirse el lujo de comprar artículos de calidad que no cubran los fabricados allí. Con la ventaja de que todo lo que sea made in Spain se identifica bien con Europa, calidad de vida, dieta mediterránea, etc.”, señala Carlos Barón.
Aquí las oportunidades están en cualquier tipo de producto, incluso las hay dentro del textil, con ropa técnica como la marca española Rapife (productores de ropa infantil que protege del sol a los bebés o que indica a los padres cuándo tienen que cambiar los pañales o si el niño tiene fiebre), la ropa deportiva calefactable de Comfortec Sport, para protegerse del frío o cualquier propuesta de diseño original como la que comercializa Celia B (y que  puedes leer al final de este artículo).

Sectores prioritarios para su gobierno

Fíjate cuáles son los planes que va aprobando el Gobierno chino para impulsar determinadas áreas de actividad porque van a invertir mucho en ellas. Y te vas a encontrar sorpresas como la oportunidad que ofrece el fútbol. “Hay muchas empresas, ligas, instituciones, etc. que están trabajando en los equipos de fútbol en China. El Ministerio de Educación tiene un programa para establecerlo dentro de la educación obligatoria en los colegios. Hay que pensar en las oportunidades que se puedan aprovechar para desarrollar allí este deporte, pero también en las que se puedan crear aquí en España: niños chinos que vengan a campamentos de verano a jugar a fútbol, por ejemplo”, explica Carlos Sentís, fundador de Kenkuai, una consultora especializada en comunicación en redes sociales chinas. Por cierto, otra oportunidad sin explotar y que, sin duda, van a demandar cada vez más las pymes españolas que quieran  hacerse marca allí.     
“Hay también oportunidades en la industria del cine: colaboraciones para rodar allí o escuelas de cine. En el turismo, se está impulsando mucho el interior y ellos son bastante regulares en muchas cosas, como la gestión hotelera. Y en infraestructuras, logística, etc., en torno a la zona de la ruta de la seda que quieren desarrollar. O aportando know how en agricultura, para el desarrollo de lugares que no tienen mucha agua y que puedan ayudar a los gobiernos locales. En proyectos de agroalimentación, si el Gobierno chino quiere impulsar algo, invierten mucho y surgen muchas nuevas empresas alrededor de esa actividad”, comenta Sentís. Y continúa: “En el campo legal también hay muchas cosas pendientes y que se pueden hacer. Y en el mercado del arte, comercializando arte chino en Europa y al revés, o con proyectos de restauración. En la arquitectura sostenible también. Y en proyectos de eficiencia energética, smart cities, aplicaciones...”.

Tu estrategia de entrada

Infórmate de cuáles son las instituciones chinas relacionadas con tu mercado, habla con la comunidad china en España, ellos están en contacto permanente con sus familiares y amigos, busca la colaboración del ICEX, las cámaras de comercio, asiste a ferias... y diseña una estrategia online. Tener marca es importante en China. Pero tienes que estar en sus redes: WeChat y Weibo, como mínimo, que son las más importantes”, recomienda Sentís. Eso sí, ármate de paciencia porque lo habitual es que pasen mínimo seis meses hasta que empieces a vender desde tu primera toma de contacto allí, “tres años para ser medianamente importante y cinco para consolidarte”, asegura Carlos Barón.

¿Sabes cómo deberías estar trabajando tus puntos de venta ya si es que no lo estás haciendo todavía? Hablamos con Jorge Mas, experto en retail y consejero delegado de la cadena de experiencias gastronómicas MasGourmets, 15 tiendas repartidas por Madrid y Barcelona, para conocer las estrategias más básicas para impulsar tus ventas. 

Startupxplore, comunidad de inversores y startups, organizará en el seno del Talent Day en el Fun&Serious Game Festival de 2015 una competición para startups de gaming & creativas. Los finalistas tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos a un grupo formado por varios inversores y gente notable del ecosistema emprendedor, y recibirán, además de posible financiación, consejos y feedback tanto sobre el negocio como sobre la forma de presentarlo. El Fun&Serious Game Festival 2015 se desarrollará este año del 26 de noviembre al 1 de diciembre.

Además, dado que todo el proceso será público y en abierto, los demás emprendedores que asistan al festival podrán aprender la mejor forma de presentar un proyecto ante inversores y plantear cuantas dudas tengan.

El grupo de inversores estará moderado por Javier Megías, fundador de Startupxplore y business angel, y en él participarán otros inversores como Alejandro Casanova (responsable de nuevos negocios e inversión de R.Franco), Daniel G.Blazquez (Fundador de AKAMON), Raúl Otaolea (Fundador WiMi5)y Alejandro Miralles  (Demium Games).

Startupxplore trabajará con las 5 empresas seleccionadas para mejorar sus presentaciones de cara a los inversores y apoyarlas en todas las dudas que surjan durante el proceso. El nombre de las startups seleccionadas se dará a conocer el día 8 de noviembre. Posteriormente, el día 18 del mismo mes, se llevará a cabo una jornada de preparación y asesoramiento a los finalistas para hacer la presentación.

El día 27 de noviembre, en el Azkuna Zentroa y dentro del Talent Day, las startups seleccionadas subirán al escenario y presentarán durante 5 minutos su proyecto y modelo de negocio. Los requisitos para participar pueden consultarse desde hoy, 22 de octubre, en la página web del festival: http://www.funandseriousgamefestival.com

Si quieres participar también puedes mandar ya tu inscripción a info@funandseriousgamefestival.com con el nombre de su empresa y modelo de negocio. 

Ouishare Fest, que se celebrará del 19 al 21 de noviembre, ofrecerá una serie de ponencias de líderes de opinión, paneles de discusión, entrevistas, talleres, networking y otros formatos de presentaciones que durante tres días sumergirán a los asistentes en el ecosistema de este nuevo paradigma de la economía colaborativa. Contará también con presentaciones de 15 minutos realizadas por más de 40 ponentes gurús de esta nueva tendencia económica como son Javier Creus, Antonin Leonard y  Susana Belmonte

Ouishare es fruto de un proyecto que nació en París con la misión de acompañar a las organizaciones en la exploración de oportunidades dentro de la economía colaborativa.  Está enfocado a instituciones públicas, empresas, empresarios y medios de comunicación interesados en transformar la economía. Tras tres ediciones en la capital francesa, el evento llega a Barcelona, creando así la primera edición en castellano, que se llevará a cabo en el Parc Tecnologic Barcelona Activa y se emitirá en streaming por más de 20 países.

El evento está orientado a CEOs, departamentos de Marketing, Innovación, y RRHH, emprendedores, startups y público en general que deseen conocer, participar y construir un nuevo sistema económico con una visión global e interesados en descubrir cómo una mentalidad colaborativa puede aportar potencialidad a su sector. 

El Ouishare Fest Barcelona 2015 enmarcará otros dos eventos complementarios correspondientes al Rethink Remix Business Experience, que se celebrará el 18 de noviembre, y el ShareFest, o la feria colaborativa, abierta a todos los públicos y a las comunidades de las start-up en la sede del distrito Nou Barris que se anuncia para el 21 de noviembre.  

Toda la información y adquisición de entradas aquí: http://bcn.ouisharefest.com/

“Estrategia, el 95% del éxito o fracaso de tu proyecto” es el título de este seminario que ofrecerá la compañía Fersay el próximo 27 de octubre dirigido a emprendedores, pymes y autónomos, en su centro de formación Azelera. Con el deseo de favorecer el aprendizaje de pequeños empresarios, autónomos y emprendedores, el curso ofrecerá, de la mano de expertos, herramientas que ayuden a mejorar la situación de las pequeñas empresas.

Así, el programa contempla tratar puntos relativos al origen y concepto de estrategia, cómo llevar a cabo con éxito dicha estrategia o cómo medir el beneficio de la misma. El seminario contará también con la exposición de algún caso práctico.

El evento se desarrollará de 16.00 h a 20.30 h en la sala Azelera del grupo Fersay, en sus instalaciones de Villalbilla (Pol. Industrial Los Hueros) y contará con la participación de Javier Zurdo, experto en desarrollo empresarial con más de 30 años de experiencia en acciones formativas y María Román, propietaria de la empresa Mayos y Executive Coach, Master en Inteligencia Emocional y experta en liderazgo. Asimismo, participará en las ponencias José Carrasco, Director General del Grupo Fersay, con más de 36 años de experiencia como Pyme y formado en la Cámara de Comercio en Dirección de Empresas y Marketing y A.M.P por el IE.

El seminario es gratuito pero el aforo está limitado por lo que se recomienda a los interesados realizar la inscripción a través del correo electrónico azeleraformacion@fersay.com o a través de su web: http://www.fersay.com/

Podrían sonar de fondo Kusturika o Camarón mientras nosotros lo único que hacemos es pasear la mirada de un secadero de pimientos a otro de tabaco, de una equinácea al río Tietar, de un robledal a una vaca... Tiempo para apreciar los detalles hay porque la ruta la hacemos a un ritmo de 5 km por hora, el paso que marca Caramelo, el caballo de tiro hispano-bretón de 15 años que tira de la carreta en la que nos desplazamos desde Villanueva de la Vera hasta Madrigal.

Las paradas para dormir o comer se hacen en alojamientos sencillos, con platos tradicionales cocinados a fuego lento, conversamos con los habitantes de la zona y recuperamos la sensación de libertad que sólo procura el contacto con la naturaleza. Algunos lo definen como turismo slow, otros como turismo responsable o ecoturismo pero José Delgado, cuando lo montó, lo único que pretendía era montar un negocio que le diese para vivir en el pueblo de la Vera. Ese era su sueño. “Yo me dedicaba al diseño gráfico y al desarrollo web en Madrid, pero no me gustaba nada, así que aprovechamos que los niños eran todavía pequeños para venirnos aquí”, cuenta.

Recorridos limitados

La idea la trajo de Irlanda. Él mismo diseñó la carreta al estilo de las antiguas caravanas europeas y la construyó de manera artesanal con hierro y madera. Posteriormente concibió las rutas, buscando siempre en sendero más llano para no encorajar a Caramelo. Ofrece rutas de 1, 2 y 7 días aunque la más frecuente sea la de un fin de semana, de aproximadamente 30 kilómetros de recorrido, con paradas para comer y hacer noche en el restaurante Las Vegas si se desea. El precio del fin de semana, durmiendo en la carreta, es de 250€. La ruta de un día es de ocho horas, se recorren cerca de veinte kilómetros con dos o tres paradas y el precio es de 100€.

La carreta está acondicionada para albergar a 4 viajeros adultos aunque quienes más reclaman el servicio son matrimonios con niños o padres separados con los hijos dado que es una actividad de la que disfrutan las dos partes. La demanda le llega preferentemente de Madrid y de la zona siendo primavera y otoño las mejores temporadas para hacer el recorrido por la belleza del paisaje y el clima.

Carreta televisiva

Para darse a conocer José Delgado se vale sobre todo de facebook y de la web, pero empieza ya a ser famosa su carreta en la comarca después de que Juan Plantas la haya exhibido dos veces en su espacio televisivo “Aquí la tierra”. También ha servido como decorado para algún espectáculo flamenco. Sin embargo, la intención de José es aliarse con alguna agencia turística que se interese en incluir en su oferta la alternativa que él propone.

http://apasolento.com/

El periodo de inscripción para nuevos proyectos permanecerá abierto hasta el próximo 15 de noviembre. De todas las candidaturas que se presenten, a comienzos de 2016 serán seleccionados 9 proyectos que iniciarán su proceso de aceleración el día 13 de enero del año referido. Durante los cinco meses que dura el programa los proyectos elegidos se someterán a un proceso de aceleración individualizado, a cargo de Cink Emprende, que incluye mentoring y formación especializada bajo la metodología mentor ship-drivende.

A diferencia de otras aceleradoras, la de Alcobendas no exige proyectos de un sector específico ni estado de madurez de la idea. Tampoco se requiere empadronamiento en el municipio de Alcobendas admitiendo proyectos de cualquier parte de España siempre y cuando estén legalmente constituidos. La participación en Startup Alcobendas no supone ningún coste ni porcentajes de participación.

Evento Boost

Por otro lado, el martes 27 de octubre, a las 12.00 h, Startup Alcobendas acogerá la presentación del denominado Evento Boost donde el equipo director del programa explicará en qué consiste el mismo, el método de evaluación de proyectos y en qué se apoya la iniciativa y el método de aceleración.

A su vez, los fundadores de Metrikea y VimeLabs, emprendedores participantes en las anteriores convocatorias en Startup Alcobendas, contarán de qué forma se les apoya desde la aceleradora.  Finalmente, Jose del Barrio, cofundador y exCEO de La Nevera Roja, compartirá con los asistentes su experiencia como emprendedor, desde la fundación de la empresa en 2011 hasta su venta en 2015 por 80 millones de € a un grupo alemán.

 Toda la información de ambos eventos aquí: http://startupalcobendas.org/

El Instituto de la Economía Digital de ESIC (ICEMD) ofrece el día 29 en Madrid un evento con el que tratarán de facilitar a los asistentes las pautas principales que deben seguir a la hora de desarrollar y ejecutar una idea. Cuatro ponentes de prestigio serán quienes faciliten las indicaciones en este acto gratuito que dará comienzo a las 18.30 en el Aula Magna de ESIC, en su edificio de postgrado.

Los cuatro ponentes que compartirán sus experiencias como emprendedores y reflexionarán sobre los desafíos y oportunidades son Luis Cornide, general manager y cofundador de Valigo, Laura D’Accardi, responsable de comunicación de Ikiora, Aitor Grandes, CEO y fundador de 24 Symbols, y Samuel Gil, Investment Manager, Venture Capital.

Entre todos ellos tratarán de dar respuesta a cuestiones que cualquier emprendedor se plantea a la hora de arrancar tales como ¿Qué cuenta más, la idea o su ejecución?, ¿En qué se fija primero un inversor?, ¿Cómo elegir el socio ideal?, ¿Qué es mejor emprender en solitario o con socios? Y otras muchas cuestiones que pueden resultarte de gran interés.

Toda la información sobre el evento en este enlace: http://www.icemd.com/idigital/encuentros-icemd-emprendedores/

El Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) lanza la VII edición de YUZZ “Jóvenes con Ideas”, que cuenta con el apoyo de Banco Santander a través de Santander Universidades, para el impulso del talento joven y la generación de ideas innovadoras. En esta nueva edición el número de centros asciende a más de 50, con capacidad para acoger a 1000 jóvenes emprendedores de todo el país. La colaboración de más de 60 entidades públicas y privadas hace posible que CISE desarrolle el programa en toda España, con centros de formación propios en cada localidad. En Tenerife, ya está abierta la convocatoria. 

La convocatoria permanecerá abierta hasta el 30 de noviembre y las personas interesadas podrán presentar su candidatura a través de la página web de la organización. Los seleccionados podrán beneficiarse del acceso a centros de alto rendimiento con espacio físico donde desarrollar sus ideas, relacionarse con otros emprendedores, recibir formación de una red de más de 200 expertos y asesoramiento individual.

Una vez finalizado el proceso de formación, los jóvenes con el mejor proyecto de cada centro YUZZ realizarán un viaje a Silicon Valley donde podrán acceder a foros de financiación, asesoramiento en internacionalización y contacto con inversores. Además, los tres mejores proyectos recibirán 30.000, 20.000 y 10.000 euros respectivamente para que puedan acelerar el desarrollo de su negocio.

El programa va dirigido a jóvenes con edades deentre 18 y 31 añosy ofrece, durante un periodo de cinco meses, formación y asesoramiento para confeccionar planes de negocio partiendo deproyectos de base tecnológica. En sus ediciones anteriores se han creado más de 500 empresas y, en el último año, participaron 900 emprendedores con 710 proyectos.

Toda la información e inscripciones aquí: http://yuzz.org.es/

Innovación y TIC, Ecommerce, Emprendimiento Social, Gamificación y Mobile fueron las cinco categorías establecidas finalmente para la Sexta Edición del Concurso de Emprendedores de la Escuela de Negocios IEBS en la que ha participado la Revista Emprendedores.

En esta ocasión la Escuela ha contado también para la organización del concurso con otros socios de referencia en el ámbito emprendedor como son la aceleradora SeedRocket, Ecommercenews, Eureka Startups,Marketing Directo, Loogic, LanceTalent,Spherical Pixel, Coockie Box, PickAso y Lánzame. Entre todos ellos se han encargado, además de elegir a los ganadores.

Los ganadores conforme a las distintas categorías han sido los siguientes:

Innovación y TIC

Investigalia, de María del Pilar Domínguez-Palacios, fue la ganadores de este categoría. Se trata de una plataforma web que pretende poner en contacto a investigadores universitarios de todos los ámbitos a nivel nacional con el objetivo de que compartan sus líneas de investigación, sus ideas, sus dudas e incluso para que contacten con otros investigadores y se ayuden mutuamente de cara a futuras investigaciones, congresos, jornadas universitarias, etc.

En segundo lugar está NUbINGS, de Pablo Otero y el tercer clasificado es EnderMetrics de Jacobo Pedrosa. 

Ecommerce

MeetPros, de Oriol García. Se trata de una plataforma e-commerce destinada a la realización de clases particulares Online a través de videoconferencia en la propia plataforma.

En segundo puesto quedó Eurovacas, de Sergio Mier, y el tercero fue para Mamá mi sol, de Begoña Núñez.

Emprendimiento Social

El ganador es CerQana, de Alfonso Escriche. Se trata de un sistema de ayuda y localización que fomenta la autonomía e integración de las personas dependientes.

En segundo puesto ha quedado el proyecto Centro de Neuropsicología Impulso de Carolina Martos, y en tercer lugar Accessible Spain Travel, de Daniel Zunzunegui

Categoría de Gamificación

El proyecto ganador es Gamelingu.com, de Miguel Haba. Se trata de una plataforma online que ayuda a las personas a aprender un idioma conectándolas con personas nativas alrededor del mundo a través de un sistema de videoconferencia integrado en el navegador.

El segundo puesto fue para MEI Level UP!, de Rodrigo Muñoz y el tercero para el proyecto Videojuego parálisis cerebral en Playstation4, de Juanjo González.

Categoría de Mobile

El proyecto ganador es Human Affinity Platform, de Fernando Mateus, que aporta un nuevo concepto de plataforma de servicios que combina las técnicas más modernas de análisis de la personalidad humana con algoritmos predictivos de última generación para hacer frente a diferentes problemas asociados tanto con la interacción entre los seres humanos como con la relación entre los humanos y los agentes inteligentes (AI).

El segundo puesto es para ForTwo de Samuel Lucas y el tercero, para Personal Tour de Javier Jáuregui.

El ganador de cada categoría recibirá como premio formación especializada en la Escuela y mentoring con el objetivo de acelerar e impulsar el proyecto. Además los segundos y terceros clasificados en cada categoría reciben una beca del 70% y 50% respectivamente.

El anuncio de Twitter de ofrecer un 3% de sus acciones a sus empleados vuelve a poner sobre la mesa la retribución de empleados con acciones.

Antes de tomar la decisión de convertir a un empleado en 'socio', lo primero que tiene que hacer el empresario es leer bien la letra pequeña. "Para empezar, debe pensar en los derechos que adquiere el trabajador–asociado en la empresa", advierte Esperanza Valdés, asesora legal del Centro de Iniciativa Emprendedora (CIADE) de la Universidad Autónoma de Madrid.

Cuanto más pequeña sea tu organización, más seguro tienes que estar de tomar esta decisión. Piensa que la participación que le des al trabajador en tu negocio tiene que ser significativa, si quieres que funcione como medida de fidelización. No puedes darle el 0,1% de la compañía, porque eso y nada es lo mismo. El porcentaje tiene que demostrar la importancia que tiene para ti ese empleado.

¿Qué ocurre? Que a partir del 5%, que es una participación que comienza a ser razonable, el socio tiene derecho a acceder a las cuentas y a votar, lo que coarta mucho tu actividad, sobre todo si eres un empresario único”, argumenta.

Además de participar en el reparto de las ganancias, el empleado–socio tiene derecho a adquirir luego más acciones (en condiciones preferentes), si se amplía el capital social de tu empresa. Y si tu negocio cierra, tiene también derecho a participar en su liquidación de forma proporcional al número de acciones que posea. Asimismo, podrá asistir a la junta general y a votar. Hasta aquí, sin problemas.

Y ahora viene lo que le hace menos gracia, por lo general, a cualquier emprendedor: ese trabajador–socio goza del derecho de información. Por un lado, puede solicitar todos los informes relacionados con la convocatoria de una junta general. “Por otro –explica Valdés–, permite a aquellos socios que posean el 5% del capital el derecho a examinar en el domicilio social la contabilidad en unión de un experto independiente”, continúa esta experta legal. Por debajo de este porcentaje, no hay obligación legal de dar a un socio acceso a las cuentas.

¿Te estás planteando dar acciones a tus empleados de todas formas? Ten en cuenta estos consejos

Promesa de venta

Lo más recomendable es hacerlo de la siguiente forma. Para empezar, no conviene convertir en socio directamente al empleado. Primero se prepara un contrato de derecho de adquisición preferente (también denominado promesa de venta de acciones). En él se firma, básicamente, lo siguiente: Ahora mismo no eres socio, pero dentro de un año serás socio al precio que, a día de hoy, fijamos sobre el valor que, a día de hoy, hacemos de la empresa, con el requisito de que tienes que seguir en la empresa dentro de un año.

Es importante vincular la nueva condición de socio del empleado a su permanencia en la empresa. No tiene por qué ser un año exactamente, o un precio o un porcentaje único. Se puede ir dilatando en el tiempo, disminuyendo el riesgo. Se puede plantear primero un 5%, y cada seis meses se va aumentando un 1%.

Puedes descargar aquí un ejemplo básico de este documento.

Formalizar la compraventa

Transcurrido un año, se firma un contrato de compraventa de acciones tipo –sin más complicaciones–. Lo que sí hay que hacer es añadir en este nuevo contrato un compromiso de permanencia que genere la obligación de vender a un precio pactado de antemano en el caso de salida. Con una promesa de venta con cláusula suspensiva (se suspende la compraventa condicionada a...) es suficiente.

Cuando ya se le hace socio, se va al notario y se firma un contrato de compraventa de participaciones con una cláusula de permanencia y otra de condiciones de salida. Las condiciones de salida pueden diferirse en el tiempo: tras un año, se puede vender el 50% de las acciones; a los tres años, el 25%. Eso sí, garantizando, por ejemplo, una rentabilidad mínima que se tiene que pactar de antemano.

Puedes descargar aquí un ejemplo básico de este documento.

Recuerda, eso sí, que toda modificación de los estatutos de tu empresa tiene que inscribirse en el Registro Mercantil, además de en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME).

Todas las startups deberán presentar sus proyectos ante David Segura, fundador de @Wouzee, Franciso Javier Inaraja, redactor jefe de la revista Emprendedores, Joost Van Nispen, fundador y presidente de ICEMD, del Instituto de Economía Digital de ESIC y Carlos Miras, responsable de la oficina del emprendedor del Info. De entre todos los proyectos presentados, 4 serán elegidos.

El plazo de presentación está todavía abierto de manera que si te interesa puedes pinchar en el enlace señalado abajo.

El concurso de startups se enmarca dentro de la II edición de Murcia ¡Qué digital eres!,  evento que podrá seguirse tanto de manera presencial como por streaming durante los días 13 y 14 de noviembre. Las jornadas serán inauguradas por la alcaldesa de Archena, localidad que acoge la celebración de Murcia ¡Qué digital eres!, en su popular balneario.

Temas como la era de los emprendedores digitales; la planificación de estrategias social media; la monetización de blogs; la innovación de modelos de negocio o tácticas para optimizar su inversión en social media se irán sucediendo en el transcurso de estas jornadas.

Además de los referidos, el evento contará con la participación de otros prestigiosos ponentes como son María Redondo, consultora Social Media, Antonio Parra, SEO técnico en Marca, Ana Díaz del Rio, consultora de marketing y comunicación para marcas emergentes de moda, Iñaki Tovar, CMO de Webpositer y organizador del evento, Víctor Campuzano, director de marketing digital en GrupoGraphic, Francisco José Molina, profesor de la Universidad de Murcia en la Facultad de Economía y Empresa, Javier Elices, ingeniero informático en Havas Media, Isabel Romero, cofundadora de EnredandoPorLaRed.com, Paco Viudes, consultor en estrategia y marketing digital, Christian Delgado, consultor y asesor de empresas sobre tecnología web, Hugo Gómez, creativo y consultor social, Carmen Santo, consultora de Branding personal y reputación online, Fernando Angulo, Head of international partnerships at SEMrush, Cris Alcázar, de BeeSocial, Javier Ábrego, CEO en TweetBinder.com, Rafa Bernabeu, CEO en Brantube, Èlia Guardiola, especializada en marketing emocional y Carlos Miras.

Para inscribirte al concurso de startups: http://www.murciaquedigitaleres.com/concurso-de-startups-murcianas-murciaqde-2015.html

Programa de las jornadas y participantes aquí http://www.murciaquedigitaleres.com/#top

Climbcrew Nomads es un evento donde se juntan 10 ideas de proyectos durante un día entero y se intenta dar a los emprendedores el mayor conocimiento posible y orientación para ponerlo en marcha. En esta segunda edición el objetivo es encontrar a esas personas que quieren montar algo pero no se atreven porque no saben cómo empezar y darles ese primer empujón y ayudarlas en el camino a convertirse en startups de éxito.

Climbcrew es una Company Builder que financia y desarrolla iniciativas tecnológicas, en fases early-stage, con el objetivo de hacer de ellas startups de éxito. Climbcrew Nomads es una jornada de enriquecimiento para los nuevos y muy incipientes emprendedores y startups. Durante un día entero trabajarán en todas las ideas y proyectos seleccionados, definiendo el valor principal de las startups y detectando soluciones a los problemas por los que puede pasar cada iniciativa.

Esta nueva edición busca ideas de emprendedores que aún no se han metido o se han atrevido a entrar al “barro” del emprendimiento. El objetivo es una jornada de trabajo en grupo donde detectar el valor y potenciarlo ayudándote, además, a salir con las ideas más claras y con las pautas que debes seguir en la aventura empresarial.

Si estás interesado puedes registrarte a través de este enlace: https://climbcrewnomads2.splashthat.com/

El evento se enmarca dentro de la cumbre Digital Transformation con el que reunirá a más de 80 líderes de opinión de toda clase de industrias los días 4 y 5 de noviembre en el Hotel Ritz de Madrid. En esta ocasión los debates se centrarán en la transformación digital y las fuerzas disruptivas a las que tienen que hacer frente las empresas de todos los sectores.

Esta cumbre de alto nivel será conducida y moderada por el editor de tecnología de The Economist, Ludwing Siegele,quien disertará sobre los retos que plantean la innovación y las estrategias digitales del liderazgo empresarial de Europa y Estados Unidos.

El debate contará también con la presencia de grandes pensadores internacionales como son Timothy Bresnahan, profesor Landau en Tecnología y Economía de la Universidad de Stanford; Scott Stern, profesor David Sarnoff de gerencia y jefe del grupo de innovación tecnológica, emprendimiento y gerencia estratégica en la Escuela de Negocios del MIT Sloan; NigelCameron,Presidente y Director Ejecutivo del Centro para Políticas de Tecnologías Emergentes, Tom Chatfield, autor y comentador,Tom Mitchell, profesor del Departamento de aprendizaje automático y co-Director, del Programa Oxford Martin en Tecnología y Empleo de la Universidad de Oxford.

Entre todos ellos intentará dar respuesta a cuestiones de envergadura como ¿Las últimas innovaciones nos conducen a una revolución digital o la innovación y las nuevas tecnologías han retrasado y detenido el incremento de la productividad y el crecimiento económico?, ¿Cómo ven los sectores tradicionales el ascenso de la era digital y cómo planifican ser competitivos en esta nueva era?, ¿Cómo serán las competencias laborales y los trabajos del futuro, considerando los avances en inteligencia artificial? o ¿En qué tecnologías invierten las empresas de hoy para seguir siendo competitivas y adelantarse a la competencia?

El evento ha sido patrocinado por Everis, consultora internacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. Además, en la cumbre tendrá lugar el lanzamiento del informe de everis sobre la “Preparing for the digitisation of the workforce”, desarrollado y redactado por la Unidad de inteligencia de The Economist. Los hallazgos de la investigación serán presentados por primera vez el 5 de noviembre. Por su parte, The Economist Events es el principal proveedor de foros internacionales para altos ejecutivos que buscan nuevas visiones de asuntos estratégicos.

Si quieres más información y conocer los nombres de los ponentes puedes hacerlo aquí: http://www.economist.com/events-conferences/emea/digital-transformation-0

En este capítulo nos vamos a centrar en dos de las principales líneas de ayuda para autónomos, la capitalización del desempleo y las ayudas a  fondo perdido que ofrecen algunas Comunidades Autónomas en el marco del plan de promoción del empleo autónomo.

La Capitalización del Desempleo

Esta medida de apoyo es muy interesante para aquellas personas desempleadas interesadas en iniciar su propio negocio como autónomo o como socio de una sociedad, sea limitada o una cooperativa sociedad laboral.
Se  trata de una medida muy extendida, como prueba el hecho de que en 2014 se aprobaron 71.109 solicitudes, lo que, unido a los beneficiarios provenientes de años anteriores, sitúa en 154.000 el número de personas que en 2014 se beneficiaban de la medida.
Permite cobrar en un sólo pago todo o parte del importe pendiente de la prestación por desempleo (de nivel contributivo). Desde octubre de 2015, todos los que realicen una inversión, independientemente de su edad, pueden llegar a financiar hasta el 100% de la misma con la capitalización. El resto, al igual que ocurre con los que no realicen una inversión, se dedicará a compensar las cuotas mensuales de autónomos.
Los socios trabajadores de todo tipo de sociedades mercantiles de nueva creación (siempre y cuando se tenga el control efectivo de la empresa) también podrán utilizar la capitalización para aportaciones al capital social, cubrir los gastos de constitución, así como para adquirir servicios específicos de asesoramiento, formación e información, en lugar de tener que dedicar el cien por cien de la capitalización al pago de cuotas como ocurría hasta ahora.
Entre los requisitos a cumplir destacan:

- No haber iniciado la actividad económica ni estar de alta en la Seguridad Social.
- Tener pendiente de recibir, al menos, tres mensualidades.
- No haberse beneficiado de otro pago único en los cuatro años anteriores.
- Acreditar el alta como autónomo estable o la incorporación como socio trabajador de una cooperativa, sociedad laboral o mercantil. Iniciar la actividad en el plazo máximo de un mes desde la fecha de aprobación del pago único.
La capitalización se solicita en  el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), pudiéndose pedir tanto en el momento de tramitar la prestación por desempleo que se pretende capitalizar como en cualquier momento posterior. Se puede solicitar a la vez que la prestación por desempleo.
Debes presentar la solicitud junto con una memoria de la actividad que vas a desempeñar y en el caso de realizar inversiones, facturas proforma o presupuestos. Debes utilizar  siempre importes sin IVA en la memoria, ya que el IVA soportado en la inversión no es subvencionable.

Ayudas del Programa de Promoción del Empleo Autónomo

Se trata de un programa originalmente de ámbito nacional dirigido a personas en situación de desempleo que se conviertan en autónomos y que incluía diferentes incentivos al autoempleo: subvención a fondo perdido por primer establecimiento como ayuda más atractiva y demandada y luego algunas ayudas complementarias de menor cuantía: subvención financiera (intereses del préstamo), subvención para asistencia técnica y subvención a la formación.
En los últimos diez años se ha ido completado el traspaso de competencias en materia de empleo a las Comunidades Autónomas, las cuáles han ido adaptando y personalizando estas ayudas e incluso en algunos casos, eliminándolas, debido en parte a la finalización de los fondos europeos que las respaldaban.
Además, en algunas de ellas, debido a las dificultades de liquidez que ha generado la crisis, el pago de las ayudas concedidas se retrasó muchos meses entre los años 2011 y 2014, generando muchas reclamaciones e incluso plataformas de afectados.
Estas ayudas suelen requerir el compromiso de permanecer dos o tres años como autónomo, de lo contrario, habrá que devolverlas, así que conviene que compruebes este extremo en la convocatoria de tu Comunidad Autónoma. En algunas de ellas además se exigen determinados volúmenes de inversión para optar a ellas, que suelen oscilar entre los 5.000 y 10.000 euros.
Veamos la situación de las ayudas a fondo perdido para primer establecimiento en cada Comunidad Autónoma. Recuerda que todas son para personas desempleadas que se den de alta como autónomas: