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  • 09/03/15--04:25: Formación de emprendedores
  • “Pamplona Emprende” quiere despertar la creatividad y el espíritu emprendedor existente en la capital navarra y ofrece a los participantes la oportunidad de emprender en equipo y desplegar competencias personales y profesionales a través de la realización de proyectos reales mediante el trabajo colaborativo.

    El programa va dirigido a personas empadronadas en Pamplona activas, creativas, dinámicas, proactivas y comprometidas que quieran poner en marcha una idea, un proyecto o negocio, que quieran emprender en equipo y formarse en liderazgo y emprendimiento. Se seleccionarán un máximo de 30 participantes (15 para cada una de las dos ediciones convocadas).

    Todos los detalles de Pamplona Emprende se presentarán en dos sesiones informativas el día 7 de septiembre, en la sede de CEIN. La primera sesión tendrá lugar de 10.00 h a 11.00 h y la segunda, ya por la tarde, de 16.30 h a 17.30 h. Las inscripciones pueden realizarse a través del correo administración@cein.es

    Tras estas sesiones, se iniciará el proceso de selección de participantes, a través de dinámicas grupales y entrevistas individuales. Se seleccionará un máximo de 15 personas para cada una de las dos ediciones. El programa de actividades de la primera edición comienza el 15 de septiembre, y el de la segunda el 26 de octubre. Cada una de estas ediciones tiene una duración de cuatro meses.

    http://www.navarraemprende.com









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    Argumentan que lo que se contratan son personas, no empresas, algo que va muy ligado a la confianza y a la empatía. Para ello los clubes de networking organizan encuentros periódicos en los que se estructuran dinámicas que obligan a los empresarios a contactar rápidamente entre sí en busca de vínculos comerciales y, mejor aún, si se convierten en lazos de amistad. Habrás ganado así no sólo un nuevo cliente sino también a todos los que te recomiende.

    Grupos de 25 emprendedores que en una primera ronda exponen en menos de un minuto, bajo el formato de elevator pitch, lo que ellos ofrecen y, en un segundo turno lo que necesitan; sesiones de Speednetworking donde coinciden 40 empresarios que se sientan ahora cara a cara y van rotando; After Works donde se reúnen hasta 300 empresarios en un ambiente distendido que les permite hacer negocio pero sin sentir que siguen trabajando, almuerzos empresariales, mesas redondas… son algunas de las fórmulas de las que se valen en estos clubes para orquestar encuentros profesionales entre emprendedores.

    “Vivimos una revolución en el mundo de los negocios y salir al encuentro de otros clientes es vital, pero tenemos que buscar nuevos métodos, más eficientes que la prospección a puerta fría o el telemarketing”, dice Ángel Calvo Mañas responsable de Expansión de Occursum y autor de una conferencia pronunciada recientemente en Campus Madrid sobre ¿Cómo ampliar tu red de contactos e incrementar ventas? Aprovechó este espacio el ponente para hacer una prueba que evidenciase la eficacia de los clubes de networking. Así, pidió a los 70 asistentes que elevasen la mano aquellos inscritos ya en algún club. Invitó luego a quienes la alzaron a que la bajasen los que no habían cerrado algún negocio a través del club de networking. Ninguna desapareció, lo que le condujo a confirmar “el 100% de la eficacia de estas organizaciones”.

    ¿Me interesa?

    Puede que para muchos fuera la prueba definitiva para animarse a adherirse a un club de networking pero ¿cómo saber cuál le interesa?

    La mayoría de los clubes ofrecen una o dos sesiones gratuitas de las que puedes extraer una idea tanto de su funcionamiento como de la calidad del equipo humano. Es también importante informarse de la asiduidad de las actividades programadas e intercambiar información con otros de los asociados. Claro que nada como los casos de éxito para calibrar la valía de cada club. Ángel Calvo recomienda la permanencia mínima de cuatro meses para empezar a recoger frutos. Transcurrido un año el emprendedor podrá cuestionarse si le interesa seguir o abandonar el club tras valorar el pago de las cuotas con lo que ha obtenido a cambio.

    Continuidad

    Sin embargo, para Calvo Mañas el juicio no es tan sencillo dado que habrá que tener en cuenta otras variables. Puede que no esté en el club adecuado pero el fallo también podría corresponder a la actitud del empresario. “De nada sirve que te presenten a 30 empresarios de golpe si luego no haces un seguimiento a los contactos establecidos con mails, llamadas telefónicas o cualquier otro compromiso que hayas asumido en el transcurso de la conversión del networking como puede ser agregarle a LinkedIn o quedar a tomar un café. La confianza es la clave para convertir los contactos en clientes, proveedores, colaboradores, y esta no se gana con una tarjeta sino cumpliendo con tu palabra”.

    Contraproducente también para generar empatía “entrar a vender producto directamente en lugar de escuchar al otro e interesarte por cómo podrías ayudarle, y mostrar excesivo orgullo respecto a tus logros empresariales”.

    Quién va

    Además de la aportación de las cuotas y las contraprestaciones recibidas Ángel Calvo sugiere a los emprendedores a reflexionar sobre las posibilidades reales que tendría por su cuenta de coincidir con otros 30 empresarios y no sólo hablar con ellos sino también, “y más importante, con la predisposición a escucharte, que para eso están las dinámicas”.

    Otra opción es la pertenencia simultánea a varios clubes siempre que estés dispuesto al pago de varias cuotas y dispongas de tiempo y ganas suficientes para acudir a cada evento. No obstante esta última responsabilidad puede compartirse entre distintos integrantes de la empresa, conforme a los objetivos propuestos, el tipo de evento y el público asistente. El único requisito que, según Calvo Mañas, debe reunir la persona que asista en nombre de la compañía es que tenga capacidad de decisión.

    A partes iguales

    Justifica Ángel Calvo la necesidad de clubes de networking en nuestro país por el hueco dejado en su momento por los organismos competentes como las Cámaras de Comercio, Federaciones de empresarios o asociaciones, que eran las que se encargaban de organizar estos eventos y encuentros empresariales pero donde los asistentes acudían más a escuchar a un ponente de altura que a compartir experiencias. “La filosofía de un club no es esa, sino la de crear ambientes propicios donde conectar a personas, autónomos, emprendedores, empresarios o directivos que podrían traducirse en potenciales clientes y colaboradores, con la finalidad de establecer relaciones profesionales sólidas, en las que ganen las dos partes”.

    http://www.occursum.com/









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  • 09/03/15--07:55: Rodando por la playa
  • César Calero Cebrián compatibilizaba sus estudios de Ingeniería Mecánica con algún trabajillo eventual como socorrista y lo hacía en una playa adaptada para personas con problemas de movilidad. De aquí extrajo la idea para realizar su proyecto de fin de carrera consistente en una silla de ruedas capaz de desplazarse por la arena y que pudiera meterse en el agua. Procuraría así independencia a estas personas, que suelen requerir de ayuda y vigilancia de acompañantes, y les ampliaría el acceso a playas sin adaptar.

    La suya sería el único modelo de silla de ruedas impulsada por aros para moverse en la arena, destinada a personas con movilidad en los miembros superiores que acostumbran a desplazarse solos por las ciudades. Sin entrar en detalles técnicos porque es mucha la ingeniería que lleva detrás, diremos que las ruedas tienen un ancho de 30 cm y 700 mm de diámetro y que dispone de un mecanismo, entre el aro y la rueda, que permite impulsar la silla sin hacer grandes esfuerzos con los brazos. Lo más que ofrecía el mercado hasta entonces eran soluciones pasivas.

    Del papel al prototipo

    La idea fue tan elogiada que César se animó a trasladarla del papel a la realidad después de cerciorarse de la inexistencia de un producto similar en el mercado. Patentó la silla en España y Estados Unidos y se puso a construir el prototipo. Para cuando se quiso dar cuenta habían transcurrido dos años y había arañado 30.000€ a los ahorros familiares. Así es como se dio cuenta de lo complicado y caro que resulta innovar en España. “Dicen de cada 100 inventores sólo tres llegan hasta el final y la verdad es que no me extraña”, comenta. Demoras y fallos en la fabricación, desconfianza en nuevas propuestas y un chorreo constante de gastos es lo que nublan el paisaje recorrido, pero sin llegar a oscurecerlo tanto como para renunciar al proyecto.

    MVP testado

    Se han interesado por la silla en Australia y EE.UU, aparece referenciada en una publicación japonesa y ya tiene el compromiso de un distribuidor catalán para hacerse con la exclusiva. A Ayuntamientos, organizaciones benéficas o establecimientos hoteleros también les parece buena idea para ofertarla como valor añadido. Hasta aquí todo bien si no fuera porque faltan las sillas. Lo que hay hasta ahora es un Producto Mínimo Viable del que se sabe que funciona y que gusta porque así lo dijeron numerosos comentarios en las redes sociales y porque lo dio a probar a muchas personas con discapacidad para recabar su opinión.

    Abordar la fabricación

    Y llegamos ya a la fase en que se encuentra ahora el proyecto que no es otra que la búsqueda de financiación para poder fabricar el molde y arrancar con la producción en serie. “Con 30 sillas que vendiese al precio de 1.800 € (las existentes sin autonomía superan los 2.000€) habría amortizado gastos y podría encargar la producción a coste mucho más económico”, dice. El InstitutoIdeas, de la Universidad Politécnica de Valencia, se ha ofrecido para ayudarle en la redacción del business plan y en la búsqueda del capital necesario que permita el despegue definitivo de un proyecto único en el mundo que supone una importante ayuda técnica para muchas personas.     

    http://sandroller.com/language/es/









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  • 09/04/15--00:59: Formación en Lean Startup
  • Además del entrenamiento en Lean Startup el programa incluye talleres de desarrollo de competencias empresariales, tutorías, mentoring y la organización de eventos de networking. La duración del programa es de tres meses con una dedicación presencial de media jornada un día a la semana (día de la semana según preferencia y disponibilidad).

    Cada emprendedor contará, durante su participación en el programa, con el acompañamiento presencial e individualizado de un experto, y cada grupo contará con un dinamizador que seguirá la evolución de cada proyecto y coordinará el desarrollo del grupo. Cualquier emprendedor que crea disponer de una idea clara de negocio puede optar al programa dado que no es necesario tener grandes conocimientos de empresa.

    El primer programa ha sido todo un éxito y este mes de septiembre comienzan otros dos ciclos el 14 y el 28 de septiembre (en función del grupo asignado).

    Si estás interesado en participar puedes ponerte en contacto con ellos a través del correo aceleradoraproyectos@madrid.org Asimismo, puedes consultar toda la información disponible en www.emprendelo.es y entrando al espacio aceleradora de proyectos.









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    GD Project lanza un concurso para emprendedores y startups con el objetivo de poner a disposición de los participantes ganadores instrumentos de cooperación para promover el desarrollo profesional y apoyar proyectos que contribuyan al desarrollo social y económico. El concurso tiene por destinatarios a aquellas personas que tengan una visión de futuro encaminada al desarrollo de su propio negocio empresarial. Se presentará una única candidatura que podrá contener la descripción de una o más ideas innovadoras.

    Los participantes presentarán sus ideas de negocio mediante un email a GD Project en el que se incluirá un plan de negocio cuya plantilla de contenido puede consultarse en la página web. Asimismo, se incluirá un video explicativo del proyecto de 5 minutos de duración máxima. Adicionalmente, se valorará la información relativa a la experiencia de los emprendedores en el lanzamiento de otras empresas y en los ámbitos de gestión y comercialización.

    El plazo para presentar proyectos se abrió el pasado 1 de septiembre y permanecerá abierto hasta el próximo 31 de noviembre. Un mes después se darán a conocer los nombres de los finalistas.

    Si te interesa, accede a toda la información pinchando aquí:  http://gdproject.es/









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  • 09/04/15--04:29: Innovación energética
  • La primera edición del concurso Las Ideas se Mueven está dirigida a jóvenes de hasta 26 años matriculados en universidades y centros de formación profesional de Cataluña. Los estudiantes podrán presentar sus ideas hasta el 25 de septiembre a través de la web http://www.lasideassemueven.com/. El ganador del primer premio recibirá 3.000 euros y una beca en el programa de iniciación profesional STEP, con formación académica y prácticas remuneradas en Endesa. Asimismo, se concederá un premio de 1.500 euros al segundo clasificado y de 1.000 euros para el tercero.

     “Las Ideas se Mueven” es un concurso dedicado a la innovación energética. El objetivo de este concurso es fomentar la generación de ideas relacionadas con la energía eléctrica, compatibles con alguno de los retos y compromisos de la compañía. Así, las iniciativas que se presenten deberán estar vinculadas a la innovación, la eficiencia energética, la electrificación de la demanda, la protección del medio ambiente y del entorno, la excelencia en la atención al cliente o la calidad del servicio energético. La primera edición del concurso estará destinada a los jóvenes de Cataluña. Está previsto que el próximo año la experiencia se extienda a Andalucía y Madrid.

    Tras el cierre del periodo de presentación de las ideas, un jurado seleccionarátres proyectos finalistas. Los estudiantes tendrán la oportunidad de exponer sus propuestas en un debate con expertos en la materia, que colaborarán para enriquecer la iniciativa. Estos encuentros se desarrollarán en el interior de un vehículo eléctrico, denominado Endesa Van. Finalmente, en el mes de noviembre, el jurado emitirá su fallo. La entrega de premios se realizará en las oficinas de Endesa en Barcelona.

    El concurso “Las Ideas se Mueven” forma parte del conjunto de iniciativas que desarrolla Endesa para atraer y retener el talento joven. Durante los años 2013 y 2014, la compañía formó a 774 jóvenes a través de su programa de becas y realizó 565 acuerdos en prácticas, de los cuales el 20% dio lugar a incorporaciones en plantilla.









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    A Judit de la Casa y a Meritxell Samarra además de unirlas una amistad de toda la vida las ligaba el gusto por la moda. Tal vez por ello se dedicaban a comprar con cierto desenfreno todo cuanto podían hasta acumular artículos de esos que ya no usas pero que tampoco te atreves a tirar porque están en buen estado y por la memoria del alto precio que pagaste por ellos en su momento. Vieron la oportunidad de desprenderse de ellos en una feria de Andorra, su país natal, donde probaron con un stand para vender la ropa, zapatos, bolsos y accesorios que ya no usaban y fue todo un éxito. “Se vendió todo en un fin de semana”, recuerdan, hasta el extremo de tener que tirar del armario de amigas y familiares para reponer.

    Algo que fue fortuito derivó en una idea de negocio, hoy materializada en closetemotions, un e-commerce donde pueden comprarse artículos de moda de primeras firmas pero dentro del mercado de segunda mano. Para garantizar el buen estado de las prendas ellas mismas supervisan el género antes de ponerlo a la venta, algo por lo que dicen diferenciarse de sus competidores. Reciben los artículos, comprueban su estado, lo autentifican y emiten, o no, el visto bueno al producto antes de ponerlo a la venta. A considerar también la entrega del pedido en un plazo de 24 horas dentro de España y 48 horas en Europa. La factura que tuvieron que pagar para agilizar el reparto fue el traslado de la sede social a Barcelona debido a las trabas aduaneras y burocráticas que hallaban operando desde Andorra.

    Constituyeron la sociedad con un capital de 9.000 € y al día de hoy esperan cerrar el año con una facturación de 200.000€. Una vez realizado el desarrollo tecnológico y activada la web no fueron necesarios más desembolsos teniendo en cuenta que en su modelo de negocio el producto está en depósito eludiendo así gastos para mantener el stock.

    Dos tipos de clientes

    En su doble vertiente, tratan tanto con clientes vendedoras, donde se corre la voz entre ellas, y clientes compradoras que es donde tienen que hacer mayores esfuerzos para publicitarse. En el caso de las primeras, estas cobran una vez cerrada la operación de compra de cuyo importe deberán descontar la comisión que retiene Closetemotions. Su mercado principal es España pero distribuyen ya en Francia, Inglaterra y Alemania a las que suman alguna clienta esporádica en Australia y Singapur. Una vez asentadas aquí no descartan abrir delegaciones en el extranjero.

    Y por si alguien se anima a pinchar en el link tras leer esto, recordad que hay marcas que ni de segunda mano puede permitirse un mileurista pero que en la web hay una pestaña que se agradece porque recoge las ofertas.

    http://www.closetemotions.com/









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    La PCA es la prestación a la que tienes derecho como autónomo. Hasta 2015 para acceder a este derecho era obligatorio haber cotizado por accidentes de trabajo y enfermedad profesional (contingencias profesionales) exigencia que ha desaparecido.

    La Prestación por Cese de Actividad (PCA) en los autónomos, también extensible al Régimen Especial del Mar,  entró en vigor el 6 de noviembre del año 2010 mediante la aprobación de la Ley 32/2010: http://www.boe.es/boe/dias/2010/08/06/pdfs/BOE-A-2010-12616.pdf

    La Prestación por Cese de Actividad es una de las reivindicaciones históricas de la Federación de Organizaciones de Profesionales, Autónomos y Emprendedores (OPA).

    Desde el momento de su puesta en marcha y hasta finales de 2014,  la cuota estaba ligada a la cotización por accidentes de trabajo y enfermedad profesional (lo que se denomina contingencias profesionales). Sin embargo, desde el 1 de enero de 2015 ya no es necesario que los autónomos coticen por accidentes de trabajo para cotizar por el cese de actividad.

    Requisitos

    Para tener derecho y acceder a esta prestación, según refleja la Seguridad Social, es necesario cumplir con los siguientes requisitos:

    -Estar afiliado y en situación de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

    -Tener cubiertas las contingencias profesionales y estar al corriente en el pago de las cuotas de Seguridad Social.

    -Contar con un período mínimo de cotización por cese de actividad de doce meses continuados e inmediatamente anteriores al cese, siendo computable el mes en que se produzca el hecho causante del cese de actividad.

    -Que el cese en la actividad desarrollada por el trabajador se deba a alguno de estos motivos: económicos, técnicos, productivos u organizativos, causas de fuerza mayor, pérdida de licencia administrativa, violencia de género, divorcio o acuerdo de separación matrimonial y sea debidamente justificado; suscribir el compromiso de actividad para el mantenimiento de la prestación a fin de realizar las actividades formativas, de orientación profesional y de promoción de la actividad emprendedora a las que pueda convocarle el Servicio Público de Empleo correspondiente así como a efectos de cumplir las obligaciones de los artículos17.1 g) y h) dela Ley32/2010, de 5 de agosto.

    -No haber alcanzado la edad ordinaria de jubilación, salvo que no tuviera acreditado el período de cotización requerido para ello.

    - No concurrir ninguna de las incompatibilidades previstas en la Ley 32/2010, de 5 de agosto.

    Habrá que esperar

    El presidente nacional de OPA, Camilo Abiétar, explica que a pesar de que en diciembre de 2014 se aprobó una nueva ley para que los autónomos pudieran acceder a la Prestación por Cese de Actividad, y que pretende mejorar y flexibilizar las condiciones para que los autónomos puedan beneficiarse de esta ayuda “aún es pronto saber si esta modificación legislativa mejorará el acceso de los trabajadores por cuenta propia al paro, puesto que todavía no se disponen de los suficientes datos para conocer si con la ampliación de las condiciones de acceso a la Prestación por Cese de Actividad se ha conseguido que mas autónomos accedan y se beneficien de esta ayuda”.

    Mayor sacrificio

    En esta línea Abiétar añade que cotizar por el cese de actividad supone un mayor sacrificio para los autónomos debido a que aumenta la cuota que los trabajadores por cuenta propia tienen que pagar a la Seguridad Social. Asimismo subraya que el hecho de cotizar por el cese de actividad no significa que en el futuro los autónomos vayan a poder disponer de esta ayuda puesto que muchas de las solicitudes que presentan los trabajadores por cuenta propia son denegadas ante la gran cantidad de documentación que tienen que presentar y a los estrictos requisitos que exigen las mutuas.    

    Más denegaciones que concesiones

    En este sentido  el presidente nacional de OPA indica que para mejorar las condiciones de los autónomos ante este problema, "OPA ha propuesto a la Administración que equipare las prestaciones por desempleo de todos los autónomos con las de los trabajadores por cuenta ajena en términos de tiempo, cantidades y condiciones administrativas”. En su opinión este cambio traería consigo “una mayor flexibilidad por parte de las mutuas aseguradoras, que son quienes gestionan la concesión de esta prestación, hasta ahora entregada solo al 20% de los autónomos que la solicitan”. 

    Así, como dato informativo, Abiétar indica que, según los datos del Servicio Público de Empleo, a los que ha podido acceder OPA, de las 3.784 solicitudes presentadas por autónomos durante el segundo trimestre de 2015 (entre los que se incluyen los trabajadores autónomos que cotizan en el RETA y los trabajadores del Régimen del Mar), fueron reconocidas 1.796. En este sentido menos del 1% del total de autónomos que en junio de 2015 tenían esta contingencia cubierta (626.716 en total) habían solicitado la prestación por cese de actividad.









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    Los motivos que llevan a los emprendedores a montar su negocio fuera de España, son muchos. Normalmente los profesionales y los autónomos ponen tierra de por medio por necesidad, al contrario que los emprendedores que lo hacen por buscar la oportunidad. Estos últimos compiten en un mercado global y que tienen que estar cerca de sus clientes y sus stakeholders.

    El aumento de esta ‘emigración’ de emprendedores, es cada vez más notable y más preocupante. Fuera de nuestras fronteras se encuentran mejores condiciones, facilidad e acceso a la financiación y trámites burocráticos más sencillos. Estos son los motivos principales de la fuga de talento emprendedor.

    Burocracia interminable

    Una de las diferencias principales entre España y el resto de países, es que aquí se tarda una media de 28 días en crear una empresa, frente a los 12 de media en la OCDE, los 6 de EEUU y los cinco de Portugal.

    Esta barrera es uno de los principales obstáculos de nuestro país, ya que hay que sentarse frente a un notario y rellenar cientos de papeles, lo que desanima al emprendedor.

    Mayores costes

    No sólo nos desanimamos por el papeleo, también nos encontramos con que en España es más caro montar una empresa. A pesar de que se puede crear una SL con unos 3.000 euros, hay que tener en cuenta las tasas notariales, registrales, impuestos y Seguridad Social, que ascienden a unos 850 euros.

    Complicado acceso a la financiación

    El acceso a crédito para las pymes se encuentra bastante parado y, aunque la financiación privada se mueve, estamos todavía lejos de otros países como EEUU. Es importante atraer capitales privados europeos, ya que pueden aportar muchos valores para los pequeños empresarios.

    Mentalidad errónea

    En nuestro país aún vivimos con miedo al fracaso, lo que hace el emprendimiento una tarea difícil. Además, si tu startup fracasa, tienes que responder con tus bienes personales presentes y futuros, lo cual retrae bastante a la hora de asumir riesgos.









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  • 09/07/15--01:27: TEDx Binnenhof
  • La convocatoria para dirigida a todas aquellas pymes que aporten una solución empresarial a un reto global con impacto social, relacionado con Europa y que quieran representar a España en la final europea en el TEDx Binnenhof, que tendrá lugar en La Haya el 31 de marzo de 2016.

    Se trata de una iniciativa de la Comisión Europea que pretende mostrar el potencial emprendedor e innovador que Europa posee, en el marco de la Presidencia Europea de los Países Bajos (enero-junio 2016). La Dirección General de Industria y de la PYME del Ministerio de Industria, Energía y Turismo lidera en España esta iniciativa, con la colaboración de Enisa. 

    En una primera fase, cada Estado miembro de la UE seleccionará el proyecto empresarial que represente a su país en la Asamblea Anual de la Pyme que se celebrará en Luxemburgo entre los días 18 y 20 de noviembre de 2015. Los10 finalistas europeos(9 finalistas seleccionados durante la Asamblea Anual y 1 seleccionado por el público) participarán y competirán en la fase final en el TEDx Binnenhof hecho en Europa 2016.

    Los candidatos deberán presentar un breve formulario y un video pitch de 3 minutos en inglés antes del 30 de septiembre.

    Más información aquí: http://www.ipyme.org/es-ES/UnionEuropea/Eventos/sub/Paginas/TEDxBinnenhof.aspx

    http://ideasfromeurope.eu/about-2/









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    El jueves 17 de septiembre se organiza la jornada Joven Empresa y pyme innovadoracon el objetivo de presentar a empresas y Startups el proceso para obtener el nuevo sello de Joven Empresa Innovadora y Pyme Innovadora del Ministerio de Economía y Competitividad y las importantes ventajas y beneficios económicos de obtener esa acreditación.

    Los Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEIs / BICs) a través de su Asociación Nacional (ANCES) y AENy AENOR promueven el programa de certificación a través del cual las pequeñas y medianas empresas podrán realizar el proceso necesario para laobtención de los sellosPyme Innovadora y Joven Empresa Innovadora del Ministerio de Economía y Competitividad.

    A lo largo de esta jornada se explicarán las bases para presentarse al programa de certificación y las ventajas y beneficios de obtener esa acreditación. Además, durante el acto se hará entrega del certificado de Empresa Innovadora de Base Tecnológica (EIBT) a la empresa valencia apoyada por el CEEI, Microbiotech.

    Toda la información e inscripción de la jornada la podéis encontrar en: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=14&n=9401









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  • 09/07/15--04:16: Startup Weekend
  • Este Startup Weekend que se desarrollará en inglés del 11 al 13 de septiembre ofrece a emprendedores la oportunidad de integrarse en grupos donde intervendrán personas de reconocido talento y compartir con ellos sus experiencias e ideas innovadoras. Se espera un ambiente enriquecedor no sólo por la valía de los ponentes sino también por las distintas disciplinas, edades y nacionalidades que se darán cita en este evento.

    Aquí tendrás la oportunidad de consultar tus problemas y contrastar tus soluciones y, si es tu caso, poder completar tu equipo emprendedor contactando con otros profesionales que compartan las mismas aspiraciones.

    Talleres explicando las líneas generales del Lean Startup, sesiones de networking que te ayudarán a ampliar tu red de contactos o sesiones de mentorización con expertos empresarios son otras de las actividades que las que podrás beneficiarte este fin de semana.

    Toda la información y compra de entradas en este enlace: http://www.up.co/communities/mexico/mexicocity/startup-weekend/5177









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    Se vende al precio de 120€, se instala en menos de 10 minutos en el cuadro eléctrico de tu casa y te permite un ahorro mensual en la factura de la luz que varía entre un 10 y un 15%. Es decir, en menos de un año lo habrás amortizado y sabrás de qué electrodoméstico proceden los picos más altos de consumo de luz, las horas en los que se producen, la potencia que te interesa contratar en la compañía conforme a tu consumo y la tarifa que más te interesa. Simultáneamente, irás desarrollando hábitos de ahorro y concienciación de eficiencia energética.

    Esta es la solución que a principios de año lanzaba al mercado la empresa Mirubee, una plataforma online para medir el consumo eléctrico de las casas y ayudar a los consumidores a ahorrar en la factura. La instalación de su dispositivo electrónico permite al usuario seguir la huella del consumo energético de cada electrodoméstico de su hogar por separado y visualizarlo a tiempo real a través de su aplicación móvil.Inspecteees el nombre con el que han bautizado al algoritmo de reconocimiento de patrones eléctricos que posibilita dicho análisis. Disponer de wifi en casa y un móvil son los únicos requisitos que, como cliente, deberás reunir para beneficiarte de su solución.

    Importante respaldo

    La idea original de Álex Barberá y Nacho Vives, primero, y Víctor Rodríguez, después, ganó pronto adeptos, más aún entre instituciones que entre el cliente final al que se dirige el ingenio. La aceleradora Wayra, de Telefónica, la principal compañía eléctrica italiana,Enel,EnisayCaixa Capital Riscson las que han apostado hasta el momento por Mirubee que sabe que su principal esfuerzo ahora debe centrarse en dar a conocer su producto al mercado recurriendo a acciones de comunicación y relaciones públicas.

    Hasta la fecha la inversión realizada se aproxima a los800.000€absorbidos casi en su totalidad por el desarrollo tecnológico del producto que ha requerido tres años. Tiene un fuerte potencial en el mercado porque es el único capaz de medir con una sola instalación todos los aparatos de la casa, por su utilidad, porque su precio es accesible y porque es Made in Spain, país por donde se ha iniciado su comercialización antes de abordar el mercado internacional.

    Buenos usos

    Los interesados en adquirirlo pueden hacerloonlinea través de su página web y mientras nos animamos o no a comprarlo nos recuerdan que debemos combatir el stand-by de nuestros aparatos, no utilizar el agua caliente de la lavadora salvo en casos excepcionales porque es cinco veces más caro que lavar en frío y que, para calentar los alimentos, resulta mucho más económico recurrir al microondas que al horno o a la vitro.

    http://www.mirubee.com/









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    El próximo día 17 de septiembre de 17.45h a 21:00 h en la empresa Community Next, ubicada en el Vivero de Empresas de Vallecas, situado en la calle Diligencia nº 9 de Madrid se celebra el primer evento Grafenet de gamificación entre equipos de emprendedores. El número de equipos serán 4 o 5 representando a los emprendedores de Alcobendas, emprendedores del Vivero de Vallecas (Madrid), Néstor Guerra (Nestor&Co) y Javier Moral (Fangaloka).

    Cada equipo (tribu) está formado por 4 personas (jefe, subjefe y 2 cazadores). Todos irán equipados con su smartphone o tablet, con sistema operativo Android, y que tendrán descargados previamente el juego que proporciona la empresaGeozate,encargada de la configuración y explicación de la partida. El radio de actuación de cada equipo (zona de juego) será como máximo de unos 600 metros de punto se salida en el Vivero de Vallecas. Los jugadores durante el desarrollo del mismo tendrán que responder preguntas sobre los otros equipos, además, se podrá dar caza a miembros de otra tribu, dificultar su avance, unirse varias tribus contra otra, obtener recompensas, con el objetivo de alcanzar la misión definida previamente.

    El encuentro está abierto a también a patrocinadores gold, asociaciones empresariales y espectadores interesados en asistir ya que el evento es gratuito. Los asistentes, mientras se desarrolla el juego podrán realizar networking.

    Si te interesa puedes registrarte aquí: http://www.grafenet.com/eventoemprendedores/









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  • 09/08/15--00:30: 61 becas en startups
  • La FJME ha puesto en marcha la octava convocatoria del programa Emprende tus Prácticas. Esta nueva edición del programa amplía el número de becas para los universitarios y permitirá a 61 estudiantes realizar sus prácticas profesionales en startups de base tecnológica, con el fin de fomentar la cultura emprendedora entre los jóvenes.

    Para reforzar el éxito de las anteriores ediciones, de las que ya se han beneficiado alrededor de 170 universitarios de todo el país, esta  convocatoria incorpora en su programa a una empresa situada en Asturias. Con esta ampliación de las becas, la FJME completa un panel de 45 startups situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, A Coruña, La Rioja, Mallorca, Ávila y Gijón. 

    Estas empresas jóvenes, seleccionadas por la FJME por su dinamismo y alcance internacional, permitirán a los estudiantes de los últimos cursos de Ingeniería Informática, de Telecomunicación, Industrial y Química, Matemáticas, Ciencias Químicas, Administración y Dirección de Empresas, Economía, Marketing, Periodismo, Publicidad, Diseño Gráfico, Comunicación y Comercio, desarrollar sus prácticas durante cuatro meses,desde el 15 de octubre al 15 de febrero.

    Los alumnos, que llevarán a cabo la formación laboral en horario de media jornada con el fin de compatibilizarlo con sus estudios, percibirán una cuantía de 400 € brutos mensuales y serán dados de alta en el Régimen General de Seguridad Social conforme a la normativa vigente. Además, estos periodos prácticos se alternarán conjornadas de inducciónal emprendimiento: impartidas por miembros de la FJME y con gran éxito de asistencia en las anteriores ediciones de Madrid, Barcelona, Valencia y Galicia, en ellas los universitarios podrán conocer cuáles son las claves del desarrollo de este tipo de empresas comprometidas con la innovación.

    Con esta nueva convocatoria de Emprende tus prácticas, la FJME se consolida como un referente en el ecosistema emprendedor en nuestro país. Se trata, en palabras de Pablo

    Ventura, director de la FJME, de “un programa que, por un lado, pretende apoyar las mejores iniciativas empresariales con gran potencial que se desarrollan en España  y, por el otro, reafirma nuestro compromiso con los jóvenes ofreciéndoles prácticas de verdadero valor para su futura incorporación al mercado laboral”.

    Los alumnos pueden optar por una de las becas hasta el próximo 15 de septiembre en la web http://www.fue.es/fjme/index.asp









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  • 09/08/15--04:28: Pre-Aceleradora de ideas
  • El Ayuntamiento de Madrid, fomentando el apoyo a las personas con talento e inquietudes empresariales, ha puesto en marcha la Pre-Aceleradora de IDEAS, ubicada en el Centro de Innovación SmartLab – La Vaguada(Avda. Monforte de Lemos, 38 - 28029 Madrid). El objetivo de esta iniciativa consiste en que lo que comienza como una idea pueda convertirse en un proyecto empresarial. Con mentoring grupal y con las herramientas que se proporcionarán a los promotores, los seleccionados podrán validar su idea de negocio, pudiendo finalizar el programa preparados para dar un paso más allá.

    El único requisito para ser seleccionado es que el promotor de la idea tenga la necesidad de pre-aceleración y un compromiso de trabajo para aprovechar todas las oportunidades que ofrece este programa totalmente gratuito. Los emprendedores disfrutarán de tres meses de aceleración.

    El período de inscripción finalizará el 20 de septiembre de 2015 a las 23:59 horas y las ideas seleccionadas se harán públicas el día 30 de septiembre de 2015. Si deseas más información, puedes consultar las bases de la convocatoria aquí: http://www.cink-emprende.es/images/Pre-Aceleradora/Bases_Pre-Aceleradora_IDEAS_ME.pdf

    Para acceder al programa, debes inscribir tu idea en el siguiente formulario: http://www.cink-emprende.es/inscripcion-pre-aceleradora-smartlab









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    La Sharia se define como la ley islámica, es decir el cuerpo de Derecho que abarca desde un detallado código de conducta hasta sentar las bases de los principios económicos que dictan sus finanzas. Por poner un ejemplo, una de sus normas prohíbe a los bancos islámicos cobrar intereses por la concesión de un crédito participando, a cambio, de los riesgos o beneficios que pueda obtener la empresa que lo solicita.

    Al contrario de lo que ocurre en otros países del entorno europeo, como pueden ser Alemania o Francia, el Banco de España no consiente aún la apertura de un banco islámico en nuestro país. En parte para paliar esta carencua, en parte como alternativa a la financiación bancaria, se presentaba oficialmente el pasado mes de junio en Barcelona la primera Cooperativa de Servicios Financieros Islámicos (Coophalal), al frente de la cual se halla, como presidenta, una mujer marroquí, Najia Lotfi, licenciada en Economía, Máster en Economía Internacional, en Técnicas Bancarias y Financieras y profesora de Finanzas Islámicas en la Universidad Autónoma de Barcelona.

    No se requiere procesar el Islam

    El objetivo de la plataforma es unir a inversores y emprendedores que quieran regirse por los principios económicos del Islam aunque no es necesario practicar dicha religión o ser musulmán para hacerse socio o valerse de los servicios de la cooperativa. “Basta con compartir la filosofía financiera y respetar los estatutos”, asegura Najia. Así, los filtros que aplican son, además del análisis técnico de la viabilidad empresarial, la observancia de no ejercer actividad contraria a su ley como sería un negocio relacionado con la venta de carne de cerdo, tabaco, alcohol…Se hace también una investigación de cada persona para asegurarse de que carece de antecedentes penales.

    Órganos directivos

    Ningún proyecto será financiado hasta no ser aprobado por cada uno de los tres órganos directivos de la cooperativa: la Asamblea General, el Consejo Rector y el Comité Sharia’a que es lo que les distingue del resto de las sociedades cooperativas. La obligación de que éste último lo integren expertos auditores en sus finanzas, inexistentes en nuestro país, les obliga a exteriorizar la certificación en Marruecos. Una vez obtenido el triple visto bueno, los cooperativistas podrán acceder a una financiación total o parcial, repartiendo siempre parte de los beneficios con la sociedad mientras no se cancele el préstamo.

    2,5% para Obra Social

    Como servicios añadidos, la cooperativa está negociando con la filial de una compañía de seguros islámicos para atender casos como la repatriación de los difuntos a sus países de origen, problema que aqueja a muchos emigrantes. En sus proyectos está también crear el Fondo Zakat,que correspondería a la Obra Social de la cooperativa, conforme a la ley islámica de compartir el 2,5% de los beneficios con causas solidarias.

    Garantizan la transparencia y legalidad de la organización, según subraya Najia Lofti, disponer de un número de registro, la obligación de depositar el dinero en un banco español y el cumplimiento con la disposición del Fondo de Garantía, el Fondo de Formación y el Fondo de Reserva.

    Han recibido ya solicitudes para que se abran delegaciones en otras comunidades autónomas, como Andalucía o Madrid, pero es pronto para pensar en ello teniendo en cuenta que apenas llevan dos meses funcionando y que sólo cuentan con 30 socios. En caso de decidir ampliar su ámbito de actuación lo harían adaptándose a los requerimientos de una sociedad cooperativa estatal. Coophalal se incluye dentro del Centro de Estudios de Investigación en Economía y Finanzas Islámicas.

    http://www.ceiefi.org/









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  • 09/09/15--01:15: Gestión del talento
  • El próximo 16 de septiembre la agencia de comunicación Angaraveca celebra la II Jornada MAT donde se darán a conocer nuevas prácticas para la gestión del talento en las organizaciones. La jornada se estructurará en tres sesiones de trabajo para la creación de respuestas innovadoras con la intención de descubrir nuevas fórmulas alineadas con las nuevas estructuras organizacionales teniendo en cuenta las necesidades de los trabajadores y la incertidumbre que afrontan las organizaciones a día de hoy.

    En la II Jornada MAT se ofrece una nueva propuesta en la que confluyen la estrategia y la creatividad para el diseño de nuevas ideas que mejoren la misión de las personas en las organizaciones. Las jornadas están divididas en tres sesiones y pretenden fomentar la innovación abierta como modelo de trabajo en grupos multidisciplinares en los que todas las personas pueden aportar y todas obtienen beneficios. Durante todo el proceso se trabaja sobre el diseño de ideas tanto en una empresa privada, como en una administración pública y en una fundación.

    En la primera sesión del pasado mes de julio, titulada “Escuchar una buena historia (Storyhunting)”, tuvo como objetivo la identificación de la situación concreta de cada una de las organizaciones, para la posterior generación de ideas. A través del uso de herramientas creativas de pensamiento, se obtuvo la información que servirá para el desarrollo de nuevas herramientas en esta segunda sesión del 16 de septiembre, titulada “Historias que transforman (Storydoing)”.

    La entrada es gratuita. Si te interesa puedes consultar la información y realizar la inscripción en: http://angaraveca.com/mat-ideas-innovadoras-para-el-talento/









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    Uno de los mayores errores en la vida consiste en hacer del fin un medio y de los medios un fin. El dinero debe estar al servicio de la persona, no al contrario.

         Hay dos tipos de dinero, uno perjudicial y otro beneficioso. Si tu objetivo es ganar dinero sin más, entonces el dinero es tu fin. Si tu objetivo es ganar dinero para emplearlo en un fin concreto, entonces ese dinero es un medio. El primer tipo es el perjudicial. No hace del dinero un camino, sino un destino, y eso es peligroso. El que te interesa es aquel que es puesto en perspectiva, que es contemplado como una herramienta para alcanzar algo mayor que el propio dinero.

         Cuando deseas una casa o un coche más grandes para satisfacer unas ansias de gigantismo, el dinero que persigues para conseguirlo se convierte en dinero dañino. En cuanto efectúes tu compra disfrutarás de un período de ilusión que durará extremadamente poco y enseguida te lanzarás a por tu siguiente presa monetaria. Entrarás en un ciclo vicioso en el que el valor de ese dinero descenderá paulatinamente, al igual que lo hará tu respeto hacia él.

         Cuando deseas un coche más grande porque te intranquiliza mucho la inseguridad o una casa más grande porque tienes una pasión por el arte y la pintura y llevas años deseando poder tener un inmenso cuarto donde dar rienda suelta a esa pasión y trabajando de cara a ello, el día que por fin inviertes ese dinero el período de ilusión no llegará a su fin, sino a su comienzo, ya que el dinero no era un fin en sí mismo, sino un medio para cubrir un deseo real, duradero.

    El dinero no es importante para dar felicidad, pero sí para no quitarla

         Entiende la diferencia entre ambos a fin de no glorificar ni tampoco demonizar el dinero sin más. No glorifiques ninguno, y demoniza solo el perjudicial. El no perjudicial no solo es bueno y necesario, sino que es una herramienta con la mayor de las capacidades para ser constructiva y posibilitadora siempre y cuando se use adecuadamente. Para usarlo adecuadamente sólo

    asegúrate de que el dinero es el elefante y tú el domador, y no al revés

         El dinero perjudicial es dinero-golosina: la deseas por capricho, su placer es efímero y tras comer varias seguidas, te empalaga. La satisfacción que extraerás de ese dinero no procede de aquello que vas a obtener, sino de la anticipación de su obtención. El otro tipo de dinero, el beneficioso, es dinero-vitamina:

    lo deseas para algo, su placer perdura y en lugar de empalagarte, te nutre porque te permite prosperar. En el primer caso, el día de la compra es el día en que tu placer termina. En el segundo, es el día en que tu placer empieza.

    #88peldaños
    El dinero que elimina necesidades, libera. El que las crea, esclaviza.
    @anxo8BELTS

    Que tu riqueza no te haga pobre

    Del libro “Los 88 Peldaños del Éxito”
    Anxo Pérez, CEO 8Belts.com (chino en 8 meses)
    www.anxoperez.com









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