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Aprende en pequeñas dosis

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Explicaciones sobre cómo se lleva a cabo un proceso de reclutamiento en el campo de recursos humanos, o sobre el almacenaje en el sector de la logística, son el tipo de 'píldoras de conocimiento' que se pueden encontrar aquí. Los usuarios se pueden registrar tanto como para recibir clases (gratuitas y de pago) como para impartirlas, por las que reciben una compensación monetaria. Y eso es sólo la punta del iceberg que resulta su modelo de negocio.

"Utilizamos desde el e-commerce puro en la venta de píldoras, a un modelo freemium para los usuarios con diferentes paquetes, pasando por una plataforma privada donde se pueden involucrar centros educativos, y también ingresos que provienen de la publicidad y marketing dentro de la plataforma a través de servicios como el sistema de pujas o de posicionamiento por pago", explica Joseba Ruiz, uno de los fundadores.

Esta iniciativa la han llevado a cabo Xabier Galán, abogado, y Joseba Ruiz, ingeniero informático muy ligado al marketing digital. No querían conformarse con una página web orientada exclusivamente al e-learning, y abrieron sus miras a más sectores relacionados con la formación, como el empleo. "Los servicios de oferta y demanda de empleo están basados en historiales de logros académicos y certificaciones conseguidos en la propia plataforma" cuenta Joseba, de forma que las empresas que quieran buscar empleados en Know Pills, tienen la posibilidad de conocer la progresión de cada usuario y los pequeños cursos que va recibiendo.

knowpills.com




¿Emprender ahora con algo pequeño o esperar?

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En principio la clientela potencial parece atractiva, aunque hay que tener en cuenta también la competencia. Para que tu negocio tenga éxito debes definir en detalle todos sus aspectos en función de las características, necesidades, horarios, expectativas de tus clientes, en definitiva ‘dar en el clavo’ con la idea de negocio en función de tu público objetivo.  

Valora también en profundidad si el traspaso vale la pena. Me refiero tanto al fondo de comercio (clientela, nombre, localización) como a aspectos técnicos: incluso solicita la ayuda de un experto porque la normativa es estricta (Ley de Arrendamientos Urbanos).
Empezar con algo pequeño t

e permitirá acumular experiencia si no la tienes, sin arriesgar demasiado. La situación económica invita a la cautela. Podrás así ir preparándote para acometer algo más grande cuando detectes la oportunidad. En cualquier caso la decisión depende de tu actual situación personal y profesional, de tu ilusión y ganas de emprender.

¡Ya nos contarás:) ¡Mucha suerte!

Silvia Mazzoli es empresaria y se dedica desde hace años a la formación y asesoramiento de emprendedores. Es profesora de marketing e iniciativa emprendedora de la escuela de negocios EOI y de otras instituciones. Colabora habitualmente con la Revista Emprendedores y supervisa la elaboración de las Guías Prácticas

Puedes plantearla una consulta cliqueando aquí.



¿Quieres gamificar tu start-up?

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Wonnova es una agencia de innovación digital especializada en el desarrollo de técnicas de engagement y en la implementación de gamificación; en el diseño y consultoría de productos online y en el desarrollo estratégico de social media y marketing. Con el desarrollo de este concurso, Wonnova quiere aportar su granito de arena para ayudar a otros emprendedores, ofreciéndoles el conocimiento de lo que mejor saben: aplicar gamification en sus ideas de negocio.

En este concurso podrán participar todas las empresas que cuenten con menos de dos años de vida, que tengan menos de 5 empleados y que cuentes con una facturación inferior a 200.000 euros al año.

El plazo para presentar las candidaturas acabará el 20 de Febrero.

Todas las start-ups que deseen subirse al carro de la gamificación deberán explicar dentro de un comentario en nuestro post http://wonnova.es/2013/02/concurso porqué quieren ser gamificadas y qué podría aportar la gamificación a su negocio.

La startup ganadora será seleccionada por el equipo de profesionales de Wonnova en función de la adecuación del proyecto para ser gamificado.



Información a la carta

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Freely es un punto de encuentro donde convergen diferentes tipos de usuarios: los que proporcionan información, los que la reciben, y las marcas que introducen publicidad. Se trata de un intercambio de informaciones donde tanto los generadores de información como los consumidores de la misma, se fabrican sus propios 'medios de comunicación' personalizados dependiendo de sus intereses y ordenándolos según sus preferencias.

Esta web cuenta además con un sistema económico propio que permite sacar una rentabilidad a los usuarios que creen contenidos. "Las marcas que se involucran y realizan campañas de publicidad dentro de Freely hacen una inversión. Esta se transforma en créditos ('freecash') que se reparte entre los usuarios que voluntariamente se exponen a estas campañas, y podrán invertir ese crédito a los 'medios de comunicación' profesionales de los usuarios que generan información, que pueden convertir ese crédito en dinero real", explican desde la plataforma.

"Nuestro modelo de negocio se basa en una conexión entre las empresas y los usuarios, pero siempre una comunicación aceptada por estos últimos", por lo que todas las partes conocen en todo momento lo que se van a encontrar. Freely también va enfocado a realizar inversiones en obras sociales, ya que una parte de cada inversión en campañas de marketing que realicen las empresas dentro de la plataforma, se destinará a la acción social que cada usuario decida.

www.freely.es



Documentación para el Plan de Negocio

Cuando menos sigue siendo más

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Para facilitar la entrada de nuevos franquiciados, se han impuesto las propuestas con inversiones inferiores a 60.000 euros, locales pequeños y la supresión del canon de entrada. Gracias a esta estrategia, en 2012 la franquicia ha visto crecer su facturación, número de enseñas y locales, según se desprende del informe La Franquicia en Cifras 2013, elaborado por la consultora mundoFranquicia.

El sector servicios acapara el mayor número de apertura (1.802: el 81% de las que llevaron a cabo todo el año). En general, son propuestas de inversión reducida, lo que les hace más atractivas a ojos de los nuevos franquiciados. Además, la inversión de tres cuartas partes de las franquicias está por debajo de los 90.000 euros. De hecho, basta con disponer de menos de 60.000 euros para formar parte del 59,8% de las enseñas (538 cadenas).  

Más implantaciones

Una de las consecuencias de los formatos e inversión reducidos está siendo la implantación en poblaciones de menor tamaño: el 78,5% de las cadenas contemplan abrir en localidades con menos de 50.000 habitantes, lo que permite aumentar el número de concesiones. Es la razón por la que en 2012 creció el número de franquicias para locales con una superficie inferior a los 50 metros cuadrados (38%) e incluso las que no requieren uno (6%).

Las 899 enseñas de franquicia representan el 10,7% del comercio minorista

Respecto al canon de entrada, otro de los puntales de esta estrategia, muchas enseñas no sólo lo han reducido en los últimos años, sino que incluso lo han anulado (hasta 190 enseñas). “Esta tendencia ha sido muy acusada en 2012”, indica el estudio de mundoFranquicia. Y en el 82% de las cadenas, el canon es inferior a 18.000 euros o simplemente no lo hay.

Este conjunto de estrategias ha hecho crecer la facturación  del sector un 3% en 2012.

De un vistazo

- El sector está formado 60.555 puntos de venta y 899 enseñas: 86% son españolas y el 14%, extranjeras (sobre todo, norteamericanas, francesas e italianas). En 2012, el número de enseñas creció un 1,4%, frente al 2,2% del año anterior.

- El número de puntos de ventas creció un 3,8% respecto a 2011. Se está produciendo una mayor aceleración de aperturas, según en informe de mundoFranquicia.

- La franquicia facturó en 2012 18.153 millones de euros (8,4% del comercio minorista). Las ventas media por enseña fue de 20,19 millones, un 1,5% más que en el ejercicio anterior.

- A finales de 2012, unas 210.000 personas estaban empleadas en el sector, el 1,6% más.



Cómo intentamos montar una tienda online, día a día

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Ya te has leído el reportaje en el que te contamos cómo intentamos montar una tienda online en un mes. Si te has quedado con ganas de más, puedes echar un vistazo a todos los pasos que dimos y ver la evolución del proyecto a lo largo de 26 días... que parecieron meses.

El ritmo de expansión se frenará en 2013

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La consultora Barbadillo Asociados ha pulsado el sector a través de su Barómetro de la franquicia en España. Para ello ha encuestado a 200 centrales de franquicia, el 85% de origen español.

El resultado deja ver algunos datos interesantes. En primer lugar, que casi la mitad de las centrales franquiciadoras (44%) acabará el ejercicio 2012 con un aumento en sus facturaciones respecto al año anterior. En segundo lugar, que el 91% de las centrales tiene previsto nuevas aperturas en los próximos seis meses, aunque el ritmo de expansión será más lento al que nos tenía acostumbrado la franquicia: un 32% de los responsables de Expansión afirma que abrirán entre 1 y 4 nuevas unidades, un 49% entre 5 y 10 y tan sólo un 2% más de 15. Para esta consultora, “la franquicia, lejos de salir debilitada de la crisis, se ha visto favorecida”. La internacionalización de muchas de ellas ha favorecido ese dinamismo. De hecho, el 38% de las enseñas de origen español ya tienen presencia internacional.

Para las enseñas consultadas, el freno a sus planes de expansión es debido, sobre todo, a las dificultades de acceso a financiación y a la falta de candidatos “o escasez de potenciales franquiciados con un perfil adecuado para gestionar los negocios propuestos”.  




Nace Sinensis

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Detrás de este fondo se encuentran 25 importantes inversores y su misión será la de impulsar un máximo de 120 Startups a lo largo de los próximos seis años.
 
Un fondo fuera de lo habitual en el sector, ya que “al contar con la aceleradora Business Booster desaparecen los trajes y se arremangan para lanzar las empresas tecnológicas”, tal y como explican las cuatro figuras claves de la iniciativa, Miguel Ángel Santos, Enrique Penichet y Fernando Becerra; el equipo multidisciplinar que ideó la aceleradora de proyectos innovadores Business Booster, a la que posteriormente se incorporó la especialista en fondos de capital riesgo Macarena Poletti.
 
Entre los 25 inversores ligados a este fondo Venture capital, encontramos importantes empresarios y compañías, la mayoría de origen valenciano, entre los que destacan: la familia Catalán, de Grupo Transvia; Dionisio Biot de Radio Castilla; Hermanos Santamaría de Somilar; José Cotino; Reyes Ballester de Ballester Inmobiliaria, Juan Añón de AIC; Paco Nebot; Paco Álvarez de Ferrobus o José Cosín, entre otros.
 
Sinensis SCR no parte de cero, sino que cuenta ya con empresas invertidas, startups como: Efimarket, Hooptap, Arttroop, Tracemyway y Yocomobien. Asimismo, está vinculada a la aceleradora Business Booster, que le garantiza acceso a un “deal flow” (oportunidades de inversión) continuo de 20 empresas anuales como potenciales inversores, todas ellas basadas en internet y aplicaciones móviles, con amplias expectativas de crecimiento y posibilidades de escalabilidad. Se trata de un sector que crece a pesar de la crisis y es más fácil internacionalizarse. De hecho en Business Booster captan empresas de toda España y Latinoamerica principalmente.
 
La estrategia de inversión de este Venture capital parte de una ronda inicial en la aceleradora, un acompañamiento en coinversión de 50.000€ en ronda business angels para totalizar rondas de unos 250.000€ a 500.000€, mediante acuerdos con Caixa, IVF o Telefónica, entre otros. Además, Sinensis se encargará de acompañar, nuevamente en coinversión, a aquellas empresas aceleradas que tengan éxito en una ronda “serie A” con un capital de 500.000€ adicionales. Por lo tanto, se trata de un vehículo de inversión que basa su modelo en la diversificación para mitigar el riesgo de la inversión. Las empresas que funcionan suelen dar retornos que superan más de 10 veces la inversión inicial, con lo que lo importante es estar presente en todas las empresas aceleradas que  tienen posibilidades de éxito.

Más información en www.bbooster.org.



Publicidad móvil en cualquier soporte

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A pesar de generar 15 veces más impactos que la publicidad estática (según un estudio de The European Outdoor Advertising Association), la publicidad móvil no parece terminar de arrancar en España. Los problemas de comunicación que puedan surgir entre empresa y usuario de vehículo es lo que pretenden solucionar Marketmoving, una startup creada por Quim Sabatés y por Ana Torres. "La idea surgió a partir de una noticia que vimos en
la que se explicaba que la Generalitat de Catalunya ponía publicidad en camiones y tráilers que se ofrecían voluntarios con rutas internacionales" explica Torres. A partir de ahí, empezaron a desarrollar su plan y su modelo de negocio.

Marketmoving recibe las solicitudes de particulares que ofrecen su vehículo para poner un anuncio (cuentan con una base de datos de más de 1.000 y reciben unas 20 solicitudes diarias), con datos personales y los kilómetros y recorrido que hacen con él. Por otro lado, para las empresas que quieren anunciarse, elaboran un análisis del mercado y una segmentación para encontrar el público objetivo y ofrecer a la empresa sus posibilidades. "Ofrecemos ventajas como precios bajos, accesibles no sólo para grandes empresas, y también la flexibilidad de adaptarnos a los tipos de clientes y a sus necesidades" aclara Ana, que cuenta que el cliente puede incluso escoger las caracterísiticas del conductor para que sea parte del target y ayude a transmitir el objeto del anuncio.

Encontrar el lado positivo

Para poner en marcha el proyecto, los dos socios invirtieron 25.000 euros, que utilizaron de la capitalización del paro de Ana. "Coincidió
que cuando acabamos de elaborar el plan de empresa, en donde trabajaba hicieron un ERE. Lo entendí como una gran oportunidad para poner en práctica el negocio, pudiendo capitalizar el paro" afirma ella. Y ese cambio imprevisto parece que funcionó, porque en 3 meses de trabajo (hasta el pasado enero) han facturado 40.000 euros.

www.marketmoving.es



Branding empresarial en LinkedIn

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Con el objetivo de ayudar a quienes quieran reforzar su marca en la red social o bien vayan a introducirse en ella, la escuela de negocios IEBS ha preparado el seminario online 'Plan de Social Media Marketing para LinkedIn'.

Con más de 200 millones de usuarios, LinkedIn se ha convertido en la red social profesional más grande del mundo. Los beneficios, tanto para particulares como para empresas, han hecho de ella una ventana online para el mundo de los negocios. Desde que a finales de 2010 lanzara las páginas para empresas, muchas pymes han introducido LinkedIn en su plan de social media con el objetivo de conseguir más presencia online.

El networking es sin duda otra de las claves del éxito de esta red social. Es en este ámbito donde los profesionales españoles destacan frente al resto de europeos, según revela el estudio 'Antropología del networking' elaborado por LinkedIn, el cual indica que el 80% de los trabajadores españoles hacen uso de sus contactos una vez al mes offline, y el 65% lo hace a través de la red.

Contar con una página de empresa en LinkedIn es por tanto una buena herramienta para aquellas compañías que necesiten reforzar su branding. Entre las posibilidades que ofrece la red social destacan la posibilidad de dar a conocer sus productos y servicios, interactuar con otros negocios similares o captar talento.

El seminario estará impartido por Javier Gómez, especialista en marketing de guerrilla y en persuabilidad aplicados al social media, y es gratuito para todos aquellos profesionales que aún no hayan realizado ningún curso en la escuela. Los interesados únicamente tienen que rellenar la solicitud de inscripción que encontrarán en la web de IEBS.



Cómo mejorar la productividad laboral

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Tiene remedio esta lacra laboral? Grupo Constant propone eliminar los factores que más reducen la productividad de nuestras empresas y que son: 

1. Reuniones al finalizar la jornada laboral. En España abusamos de ellas cuando está demostrado que al final de la
jornada disminuyen cualidades clave como la capacidad de concentración y atención de
los empleados.

2. Comidas de trabajo excesivamente largas. Otra práctica habitual en nuestro país, que se conserva con la creencia de que así aprovechamos el tiempo de la comida para mantener una reunión cuando está demostrado que al final no son productivas, porque se alargan innecesariamente y se mezclan las relaciones personales con las profesionales.

3. Horarios no flexibles. Sigue habiendo miedo a implantarlos en España, cuando los lugares en los que se instaura confirman que conciliar vida profesional y laboral aumenta la motivación e implicación con la empresa.

4. Jornadas de trabajo que superan las 10 horas. Deben evitarse e implantar políticas que ayuden a los empleados a gestionar mejor su tiempo dentro de la jornada laboral.

5. Plantillas sin margen de promoción. Mantener a los empleados en el mismo puesto durante años es una gran barrera para la motivación. Los buenos profesionales necesitan retos y nuevas responsabilidades.

6. Exceso de festivos entre semana. Rompen la rutina de trabajo y disminuyen el rendimiento y la concentración.

7. Exceso de bajas por enfermedad, estrés o depresión. Causadas por una sobreexigencia continua en los niveles de tiempo y rendimiento que se exige a los empleados.

8. Viajes de trabajo. Muchos innecesarios, proque se podrían sustituir por videoconferencias.

9. Ir en pareja a las reuniones. Es España es más habitual que en otros países que acudan dos representantes de una misma empresa a una reunión que podría hacerse en solitario.

10. Obsolescencia del equipamiento. La poca inversión de los empresario en TIC y en equipamientos adecuados lastra la productividad de sus empleados.



Presupuestos para reformas a un sólo clic

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El primero de esos dolores de cabeza suele ser encontrar a alguien que te haga un presupuesto que se amolde a tus necesidades. Lo que ofrece Presupuestos.com es precisamente simplificar el proceso y evitar todas las llamadas que tengas que hacer para encontrar una empresa que te de una estimación del coste de la reforma. Rellenando un pequeño formulario en su página web, a los pocos días el usuario empieza a recibir propuestas de presupuestos.

"Antes el usuario perdía el tiempo buscando en Páginas amarillas o en Google y luego llamando. Ahora es el usuario el que publica su necesidad y son las empresas las que se acercan con diferentes ofertas.  Los beneficios son claros para ambas partes" explica Juan Antuña refiriéndose al enfoque que le quiso dar desde el principio a Presupuestos.com, sirviendose de la tecnología para cambiar el concepto de los negocios y para invertir los papeles de los participantes.

A este emprendedor asturiano se le ocurrió la idea cuando tuvo que buscar un pintor en Madrid y le costó trabajo encontrar uno que se adecuara a sus necesidades. "Más tarde, al crear la primera empresa pasó lo mismo para encontrar asesoría, abogado, etc. De ahí nació la idea; cambiar la forma en que la gente encuentra negocios y servicios", afirma Antuña, que cuenta ya con trayectoria en la creación de startups.

www.presupuestos.com



¿Quieres montar tu propia tienda online?

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El próximo 9 de marzo, de 9.00 a 14.00 horas, la revista Emprendedores organiza en Madrid, en el Hotel H10 Gran Vía (Gran Vía 22), una sesión de trabajo práctica para analizar todos los aspectos relativos a la puesta en marcha de una tienda online. Selección del modelo de negocio, búsqueda de proveedores, selección de productos, estudio de mercado, precios, márgenes, estrategia de marketing, fórmulas de pago, logística, atención al cliente... serán los puntos clave de la sesión.

Ponentes

Los  jornada contará con la participación de tres ponentes que ilustrarán de la manera más directa y práctica desde distintas ópticas el proceso de creación de un comercio online:

Pepe Isabal, cofundador de la consultora www.e-tecnia.com, especialista en el desarrollo de negocios online. Ha participado en el lanzamiento de comercios on line de éxito en sectores tan diversos como maquinaria industrial, coches para niños, alimentación, electrónica de consumo, etc.

María José Marín, co-fundadora de la tienda online www.weareknitters.com, ofrecerá su experiencia de primera mano. Esta tienda de lanas y material para hacer punto se ha convertido en referente en tan sólo seis meses de actividad, con presencia en tres países de Europa.

Rafael Galán, redactor de la revista Emprendedores y responsable de la sección de Oportunidades de Negocio nos ilustrará sobre los modelos de negocio de éxito, los pasos a seguir y sobre los errores a evitar. 

El precio de la jornada es de 99€. Plazas limitadas.

Para más información, puedes ponerte en contacto con Marcos Calzado a través del correo electrónico eventos.emprendedores@hearst.es o en el número 91 728 70 23.



Nace GreenWeekend, el fin de semana de los emprendedores verdes

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Greenweekend es un novedoso evento que reunirá a emprendedores y profesionales del sector ambiental en Madrid durante un fin de semana. Se presentarán y pondrán en común ideas innovadoras para poder desarrollarlas de forma colaborativa con un plan de negocio, una presentación y un posible equipo para sacar adelante el proyecto.

Los objetivos principales del evento son:

1.Promover la cultura del emprendimiento ambiental.

2.Ayudar a emprendedores ambientales a iniciar sus proyectos en tan sólo dos días.

3.Contribuir a la mejora de las capacidades, habilidades y destreza de los emprendedores, que les permitan emprender en verde generando ingresos por cuenta propia.

4.Fomentar una metodología basada en el conocimiento compartido y en utilizar casos prácticos para el aprendizaje.

Greenweekend es ideal para emprendedores verdes que quieren iniciar su negocio y para profesionales y autónomos en busca de inspiración y aprendizaje. Una manera perfecta de hacer contactos y conocer a otras personas con similares inquietudes e ilusiones, trabajando y colaborando juntos durante todo un fin de semana. La ocasión perfecta para personas con espíritu emprendedor que tengan ideas o busquen inspiración.

El viernes se presentarán las ideas, se votarán y se formarán los equipos de trabajo. De sábado a domingo a mediodía los participantes desarrollarán las ideas con la ayuda de mentores y con varias charlas de formación. El domingo a las 17h llega el gran momento: se presentan las ideas finalistas y el jurado decide los ganadores, quienes recibirán premios para seguir lanzando sus proyectos.

Toda la información sobre actividades, horarios y programación del evento en la Web greenweekend.org.




Tercera Edición del Concurso de Iniciativas Empresariales NANSAEMPRENDE

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NANSAEMPRENDE fomenta la dinamización económica del Valle del Nansa y Peñarrubia, área donde se está desarrollando el Programa de Desarrollo Rural, Patrimonio y Territorio con el fin de conseguir un desarrollo sostenible en la zona, aprovechando los propios recursos naturales, paisajísticos, económicos y culturales.

Es una iniciativa enfocada a identificar y apoyar proyectos empresariales viables en el territorio con el fin de fortalecer el tejido empresarial de la zona. Se concreta dotando al programa de un ciclo de formación en el que durante cuatro meses, se forman a potenciales emprendedores en: creatividad, estrategia, análisis de viabilidad, modelos de negocio y desarrollo de planes de empresa. La formación es impartida por Avanze Consultores, Boreal Media, así como por la Cámara de Comercio de Cantabria y la empresa consultora Rurápolis que además prestarán sus servicios de asesoramiento. El resultado final debe ser un Plan de Empresa para poner en marcha cada proyecto que los promotores tendrán que exponer ante una Comité.

Los tres mejores planes, recibirán premios de 18.000, 12.000 y 6.000 euros, respectivamente, que se harán efectivos a medida que se desarrollen los proyectos premiados.

Las inscripciones se pueden hacer a traves de la página web de la Fundación Botin. Más información sobre la convocatoria NANSAEMPRENDE.



Subvenciones de organismos públicos

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España: Línea ICO Empresas y Emprendedores 2013
Beneficiarios: Autónomos, empresas y entidades públicas y privadas españolas
Plazo: 16/12/2013
Organismo: ICO
Teléfono: 91 592 16 00
Web: www.ico.es

Castilla y León: ayudas a fomentar el desarrollo de actividades económicas por cuenta propia
Beneficiarios: Personas físicas que hayan iniciado una actividad económica por cuenta propia
Plazo: 30/11/2013
Organismo: Cnj. Economía y Empleo
Teléfono: 983 414 100
Web: www.jcyl.es

Extremadura: Programa de financiación a empresas
Beneficiarios: Empresas, y en especial las pequeñas y medianas empresas y microempresas
Plazo: 15/03/2013
Organismo: Cnj. Empleo, Empresa e Innovación
Teléfono: 924 385 830
Web: www.gobex.es

Galicia: Ayudas a proyectos de inversión empresarial
Beneficiarios: Empresas existentes o en constitución
Plazo: 31/12/2013
Organismo: Inst. Gallego de Promoción Económica (Igape)
Teléfono: 981 541 147
Web: www.igape.es

Madrid: Abono de cuotas a la seguridad social a perceptores de la prestación por desempleo en su modalidad de pago único
Beneficiarios: Trabajadores perceptores de la prestación por desempleo en su modalidad de pago único
Plazo: Abierto
Organismo: Cnj. Empleo, Turismo y Cultura 
Teléfono: 91 790 82 24
Web: www.madrid.org

País Vasco : Programa Nets de apoyo a proyectos de lanzamiento de empresas de base científica y tecnológica
Beneficiarios: Empresas, fundaciones y asociaciones de empresas y entidades de investigación tecnológica integradas en la red
Plazo: 29/03/2013
Organismo: Sociedad para la Transformación Competitiva, S.A. (SPRI)
Teléfono: 945 018 000
Web: www.spri.es

La Rioja : Avales a empresas 
Beneficiarios: Empresas
Plazo: Abierto
Organismo: Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER)
Teléfono: 941 291 500
Web: www.ader.es

*Datos facilitados por www.ayudas.net, el portal europeo de información y gestión de ayudas y subvenciones



Tarjetas de visita virtuales

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Se trata de una aplicación que actualiza la agenda al añadir un nombre de usuario. Al introducirlo, se descarga en la agenda del smartphone toda la información de ese contacto que él haya decidido añadir. Y toda la información puede ser muchísima: redes sociales, foto, logo, ubicación de la empresa geolocalizada con Google Maps, portfolio, vídeo presentación... Hasta el número de teléfono, vamos.

Los responsables de esta empresa con sede en Alicante son Andriy Dmytruk, Alberto Plaza y Pablo Cortés, informático el primero y del mundo de la publicidad, el marketing y las nuevas tecnologías el segundo y tercero. De momento esta herramienta sólo se encuentra en la App Store, pero ya trabajan en su versión para Android y en la aplicación web.

La foto del millón de 'me gusta'

"Hemos pedido financiación a varias entidades, pero no tuvimos suerte. Decidimos subir una foto a Facebook para dar a conocer CloID exponencialmente, de forma que al llegar al millón de 'me gusta', poder ir a una empresa para que nos financie un viaje a Silicon Valley para presentar allí nuestra idea", cuenta Pablo, que también lo ve como una forma de difusión de la aplicación para encontrar otras vías de financiación como business angels.

CloID es de descarga gratuita, y estudian una versión de pago para las empresas como vía para rentabilizar la aplicación. También se incluirán plantillas de pago para personalizar el espacio de cada usuario o el uso de herramientas para crear platillas propias.

www.cloid.net



Premios IDEAE

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El objetivo de esta convocatoria es facilitar el desarrollo de proyectos empresariales innovadores en fase de iniciación, que contribuyan a generar riqueza y empleo, además de fomentar el emprendimiento como una salida laboral alternativa.

“IDEAE” pretende sacar a la luz el potencial creativo de los jóvenes emprendedores en cualquier tipo de actividad. De la evaluación de las ideas se encargará un comité de selección que elegirá las ideas finalista. Los seleccionados tendrán la oportunidad de presentar sus ideas ante un jurado formado por profesionales del sector.

Para participar se requiere:
- Ser mayor de 18 años, en la fecha de inscripción al concurso.
- Cumplimentar debidamente la información requerida en el formulario de inscripción, dentro del plazo establecido en las presentes bases.
- Presentar una idea de negocio original que no haya sido llevada a cabo con anterioridad por los participantes y que no vulnere derechos de propiedad industrial o intelectual de terceros.

La presentación de las ideas finalistas tendrá lugar dentro de la jornada “Alternativa Emprender” que tendrá lugar el próximo 15 de marzo, en la Universidad Carlos III de Madrid. Los participantes podrán optar a los diferentes premios que figuran dentro de las bases del concurso entre los que se encuentran:

- Beca parcial para cursar el Máster Universitario de Iniciativa Emprendedora y Creación de Empresas de la Universidad Carlos III de Madrid en el curso académico 2013-14.

- Semana de valoración y aceleración de tu idea en la lanzadera de empresas Sonar Ventures.

- Tableta digital de última generación.

- Pack de ropa Too Zhink.

Puedes obtener más información e inscribir tu proyecto en: http://www.alternativaemprender.com/participa-en-ideae.html. El plazo de inscripción finalizará hasta el 27 de febrero de 2013.



¿Apoyo real al emprendedor?

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La Ley de Emprendedores recupera pequeñas promesas y deja en el aire las más importantes
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