Una ferretería para ganaderos, una tienda online para lactantes, cuerdas de escalada, productos para apicultores, bolsas personalizadas y cajas de cartón.

El 2015 se presenta como el año definitivo para el despegue del crowdfunding como fórmula de financiación para los emprendedores. En nuestro dossier de septiembre, te explicamos qué tipo te interesa más, cuáles son las claves para tener éxito en tu campaña y cómo escoger la plataforma adecuada.

Además, encontrarás otra serie de contenidos de gran interés para el emprendedor que, a buen serguro, te van a ser útiles tanto para crear una nueva empresa o línea de negocio, como para hacer crecer la empresa que ya tienes en macha:

Entorno

Repunta el consumo, ¿nuevas oportunidades de negocio? Los principales organismos lo avalan: el consumo privado está desperezándose y, además, a buen ritmo. Aquí te explicamos qué sectores se van a ver más beneficiados, dónde habrá más oportunidades de negocio y cómo aprovecharlas. No pierdas el tren.

Empresas

Minibodegas de garaje. El retorno al campo y la moda de los vinos de autor han desatado la aparición de decenas de pequeñas bodegas por toda España que, pese a su ínfimo tamaño y la bisoñez de muchos de sus fundadores ya exportan y ganan premios internacionales.

Northweek: gafas de colores de famosos y hipsters. Héctor Rey y Àlex Huertas son los fundadores de la marca de gafas Northweek. La firma, con apenas dos años de vida, venderá este ejercicio alrededor de 250.000 unidades, con una facturación en torno a 5 millones de euros. Lo excepcional de este caso es que tienen 21 y 22 años, todavía van a la universidad y viven en casa de sus padres.

Líderes

Miguel Vicente, presidente de Wallapop y co-CEO de ANTAI. Es un auténtico “hacedor” de empresas. Tras la venta de LetsBonus hace tres años, ha creado a través de Antai, compañía cofundada con Gerard Olivé, nada menos que 6 startups, con Wallapop a la cabeza. Además, preside el cluster Barcelona Tech City, la principal asociación de empresas digitales de España.

Gestión

Por qué son útiles las aceleradoras superespecializadas. Si estás buscando apoyo para sacar tu proyecto adelante, escoge bien en qué programa te interesa estar. Cada día hay más aceleradoras hiperespecializadas en segmentos concretos que te ofrecerán apoyo de gran calidad, aunque también debes valorar qué te piden a cambio.Todos los pasos que hay que dar antes de abrir una delegación comercial.

Dropshipping: vender sin invertir en producto. Sin gastar un euro en stock y sin invertir tiempo en preparar los pedidos. Es tu proveedor el que se encarga de enviar los productos a tus clientes. Leído así, podría ser el paraíso para una tienda online. Pero también tiene sus desventajas…

Pasos para abrir una delegación en el extranjero. Abrir una delegación en el exterior requiere un esfuerzo importante tanto de capital como de recursos humanos. Si te has decidido a dar ese paso tan importante para el futuro de tu compañía, te explicamos cuáles son los requisitos imprescindibles.

Incorpora una celebrity como socio de tu empresa. Como imagen, como colaborador o como inversor, lo cierto es que cada vez más emprendedores se animan a poner un famoso en su proyecto. Hemos seleccionado diez ejemplos, pero hay muchos más.

Oportunidades de negocio

Los negocios de la realidad virtual. El sector está en pañales pero varias piezas del puzzle indican que va a haber que hacerle caso: mientras los grandes compañías desarrollan el hardware y abren el camino, las posibilidades de llenarlo de contenido o de competir con productos diferenciados no paran de crecer.

Y tampoco podía faltar nuestro repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores, y la sección de Oportunidades de negocio, en la que te contamos las últimas tendencias que hemos detectado y qué proyectos se pueden montar en torno a ellas. Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Javier Megías, CEO y cofundador de la comunidad de startups e inversores Startupxplore. Además, hacemos un repaso de las actividades para impulsar el emprendimiento que te ofrecen las Agencias de Desarrollo Regional en toda España y te analizamos las oportunidades para invertir en una franquicia low cost y en el sector inmobiliario. Por último, te traemos las últimas tendencias en tecnología, ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus, para que seas un emprendedor con estilo.

El Fondo de Capital Semilla, puesto en marcha por el Ayuntamiento de Madrid, está destinado a proporcionar financiación para la etapa de lanzamiento de nuevos proyectos empresariales, de aquí que sean las Sociedades Mercantiles y Sociedades de Capital Riesgo los destinatarios de esta convocatoria de subvenciones.

Se trata de un programa de apoyo financiero a entidades privadas de un porcentaje de la inversión efectuada en forma de Capital Semilla en empresas y proyectos empresariales de la ciudad de Madrid, entendido como la inversión necesaria para cubrir los costes de creación de la empresa, compra de activos y capital de trabajo hasta el momento a partir del cual la empresa ya genera suficientes ingresos como para cubrir sus gastos.

Entre los requisitos establecidos para acceder a las ayudas destacan, entre otros: Tener como objeto social la realización de actividades específicas orientadas a la aportación de recursos financieros a proyectos emprendedores; una antigüedad del inicio de la actividad no inferior a dos años y tener experiencia en participación relevante en la gestión de startups.

Esta medida es la respuesta del gobierno de la ciudad a las dificultades que tienen los nuevos emprendedores para obtener financiación. El Fondo tiene el objetivo de movilizar recursos financieros hacia la creación de empresas, a través de un mecanismo de financiación público-privado destinado a promover la inversión en nuevos proyectos empresariales mediante la mitigación de los riesgos que asumen los inversores privados y la liberación parcial de los recursos que estos ya tienen invertidos.

Los destinatarios son sociedades de capital riesgo y business angels que operen bajo forma societaria (sociedades limitadas o anónimas) que hayan realizado inversiones en empresas en fase semilla, de reciente creación (con menos de 42 meses de antigüedad en el momento de la inversión) y que estén domiciliadas en el municipio de Madrid.

Las sociedades solicitantes deben tener en su objeto social la realización de estas actividades de inversión y promoción de "startups", o bien tratarse de Sociedades de Capital Riesgo. 

http://www.madridemprende.net/es/empresas/fondo-capital-semilla

Escoge una contraseña segura y única.

Utiliza combinaciones de al menos 6 letras, números y signos de puntuación, sin utilizarla para otras cuentas. También puedes utilizar generadores de contraseñas para conseguir una contraseña única. Cambia tu contraseña a menudo.

Piensa antes de hacer clic.

No pinches en enlaces sospechosos, incluso si proceden de un amigo o una empresa que conoces a través de una conversación o en una publicación. Si ves algo sospechoso en Facebook, repórtalo. No descargues documentos (por ejemplo: un archivo .exe) si no estás seguro de lo que contiene. Presta atención a las notificaciones sospechosas.

Ten cuidado con las páginas falsas y aplicaciones/juegos.

Ten cuidado con las páginas que promueven ofertas que son demasiado buenas para ser ciertas. En caso de duda, comprueba si la página está verificada. Revisa las aplicaciones o juegos que instalas en Facebook. Muchos estafadores utilizan este tipo de servicios para acceder a tu cuenta de Facebook.

No aceptes solicitudes de amistad de personas que no conoces.

A veces los estafadores crean perfiles falsos de personas. Si te haces su amigo, pueden publicar spam en tu biografía, etiquetarte en fotos y enviarte mensajes maliciosos. Tus verdaderos amigos también pueden llegar a ser su objetivo y recibir su petición de amistad.

Nunca publiques tus datos de acceso, como el correo electrónico y la contraseña.

A veces las páginas pueden hacerte ofertas si compartes tu información de acceso con ellos. Este tipo de peticiones violan nuestra Declaración de Derechos y Responsabilidades. Si Facebook te pide que vuelvas a introducir tu contraseña (por ejemplo: si estás haciendo cambios en la configuración de tu cuenta) comprueba que la dirección de la página todavía contiene facebook.com/ en la URL.

Entra en www.facebook.com.

Los estafadores pueden crear una página falsa que se parece a la página de inicio Facebook, para que introduzcas tu correo electrónico y contraseña. Asegúrate de verificar la dirección URL de la página antes de introducir tus datos para iniciar de sesión. En caso de duda, siempre puedes escribir facebook.com en tu navegador para acceder a la plataforma. Aquí puedes ver más información sobre el phishing.

Actualiza tu navegador.

Las últimas versiones de los navegadores han incorporado las protecciones de seguridad y pueden avisarte si estás a punto de entrar en un sitio de phishing sospechoso. Facebook tiene soporte para los siguientes navegadores: Mozilla Firefox, Safari, Google Chrome e Internet Explorer.

Comprobación rápida de Seguridad:

Puedes revisar y añadir seguridad adicional a tu cuenta con facilidad a través de esta herramienta de Facebook.

La Cátedra UAM-Accenture ha convocado el VII Premio anual de trabajo de investigación inédito en Economía y Gestión de la Innovación, centrado en esta edición en el tema de “Innovación y recuperación económica” y dotado con 5.000 euros.

Existe un amplio consenso sobre el beneficioso efecto de la innovación en el desarrollo de los países, y sobre cómo la política de innovación puede impulsar la creación de empleo y el crecimiento y sobre su impacto sobre la competitividad de empresas, sectores, regiones y países.

Ante la oportunidad de establecer patrones de crecimiento que redunden en mayores niveles de bienestar para los ciudadanos, resulta particularmente relevante analizar el papel que puede tener la innovación como motor de dicho proceso. Al premio pueden concurrir trabajos originales e inéditos, con una extensión mínima de 7.000 palabras y máxima de 12.000 y escritos en inglés.

Podrán enviarse por correo electrónico hasta el día 15 de noviembre de 2015 (inclusive) a la dirección: catedra.uam-accenture@uam.es

Puedes consultar toda la información y a las bases de la convocatoria a través de:

http://uam.es/docencia/degin/catedra/premio2015.html

Fabulist es un algoritmo de búsqueda inversa que encuentra a cada usuario su “viaje ideal”. Sin presuponer que el viajero tenga predefinido un plan o un destino determinados, ellos te ofrecen varias posibilidades conforme a tus preferencias y estructura familiar. Sólo tienes que registrarte, poner la edad de los integrantes del grupo y decidir entre si prefieres campo o ciudad. Es la primera etapa de la solución, la que denominan de inspiración, donde te presentan un amplio abanico de sugestivas opciones que podrás ir acotando al añadir especificidades del tipo de si viajas o no con mascota, intolerancias alimentarias, actividades que te gustan... Es entonces cuando entra en acción el algoritmo inteligente cuya misión es identificar de manera automática lostres destinos alineadosa tu familia ilustrados con espectaculares fotografías. En base a la selección final, el usuario recibe suplan de viaje completocon alojamiento y actividades que podrá, en última instancia, acomodar a su conveniencia.

Otra forma de viajar

Esta es la herramienta con la que Fabulist Travel pretende ganarse un hueco en el mercado de los viajes familiares, aprovechando los cambios de hábito que observan Estefanía y Ana OlmosSanz, propulsoras del proyecto. Igual lo lamente alguno pero, en su opinión, atrás quedan aquellas vacaciones que mantenían a toda la familia amarrada al apartamento alquilado durante un mes. Ahora se persiguen viajes más dinámicos y enriquecedores. Para procurarlos, se alían con los mejores proveedores turísticos de “Family Friendly”, con los que han suscrito ya 70 acuerdos a cambio de una comisión del 15% por cada reserva de hotel y actividades. Patrocinios de marcas y organismos públicos y asesoramiento a viajeros son otras de las alternativas de ingresos que contemplan.

Contra pronóstico

Si entre los consejos frecuentes a la hora de constituir equipos empresariales se habla de perfiles multidisciplinares, búsqueda de equilibrio y primacía del socio sobre el amigo, hay que decir que en Fabulist Travel los incumplen todos. Socias, hermanas e ingenieras de Telecomunicaciones -las dos- no tienen previsto incorporar a la sociedad algún perfil más empresarial o comercial, convencidas de que sus trayectorias profesionales les permitirá cubrir posibles vacíos.  “Nos sentimos capacitadas para acometer en solitario todas las fases- dice Estefanía- dado que, tanto mi hermana como yo, hemos tenido la oportunidad de ejercer el intraemprendimiento en los trabajos anteriores”.

Ayuda financiera

Donde no descartan pedir ayuda más adelante es en la financiación, aunque sin prisas. Constituyeron la sociedad en marzo de 2015, pero siguen implementando las funcionalidades de su herramienta alojadas en el Vivero de Empresas de Carabanchel. Han preferido dejar pasar los meses de verano en lugar de acelerar el lanzamiento y testar poco a poco el desarrollo con pequeñas escapadas o salidas esporádicas. Aún así, la previsión es cerrar el año con 200 viajes, equivalente a una facturación aproximada de 45.000€. Mientras tanto siguen generando feedback a través de su blog y presentando su proyecto cada vez que pueden. La última ocasión surgió en Tech Hub Madrid, en el Campus de Google, donde fue muy bien valorado por los asistentes.

http://www.fabulisttravel.com/

Ya puedes solicitar una plaza en “El Cubo”, el espacio de emprendimiento colaborativo de Andalucía Open Future, situado en el Parque Científico Tecnológico Cartuja Sevilla. Las startups que deseen acelerar su proyecto hasta la máxima potencia tienen hasta el 1 de septiembre para afrontar el III Reto Crowdworkinh y presentar tu solicitud en la plataforma Open Future.

La convocatoria está dirigida a emprendedores, mayores de edad, que desarrollen su proyecto en Andalucía, preferentemente en áreas como Internet de las cosas (IoT), las ciudades inteligentes (Smart cities), Turismo y hostelería, el ámbito de la eHealth o la tecnología aplicada al mundo rural (Agrotech).

Los interesados en participar deben constituirse como equipo de un mínimo de tres personas, cumpliendo el requisito de que dos de ellas tengan una dedicación del 100% al proyecto y una debe tener perfil técnico; deben disponer de un prototipo funcional y un producto mínimo viable en el corto plazo; contar con un proyecto emprendedor con maduración demostrable de, al menos, seis meses; y asumir la asistencia a cuantas sesiones presenciales se organicen en El Cubo y se consideren de carácter obligatorio. Además, deberán establecer su espacio de trabajo en el centro de crowdworking mientras dure el proceso de aceleración.

La participación en el programa está acotada a un periodo de cuatro meses.Transcurrido este tiempo, el proyecto será evaluado por el equipo de gestión de “El Cubo” para medir el grado de evolución y aprobar una posible ampliación de su estancia y, por tanto, del programa de aceleración durante otros cuatro meses. Los seleccionados comenzarán su programa de aceleración el 21 de septiembre.

Para conseguir una plaza en este centro, los aspirantes tienen hasta el 1 de septiembre para presentar su candidatura y subir su proyecto a la plataforma online de Telefónica Open Future, a través de: https://andalucia.openfuture.org/es/retoelcubo

El encuentro, que tendrá lugar el próximo 11 de septiembre de 19.00 a 22.00 h en Avilés, contará con la participación de Elena Benavides, consejera delegada de ClimbCrew, productora de startups participada por el Grupo Ámbar Capital y Expansión.  En Climbcrew parten de ideas de negocio a las que unen, tecnología, capital y equipo humano para hacer de ellas startups de éxito, un proyecto que en su primer año de andadura ya ha creado 6 startups.

Antes de liderar el proyecto en el que une en el día a día la visión del inversor y del emprendedor en un único modelo de negocio, Elena ocupó la Dirección de Operaciones del Grupo Ámbar. Pero su inquietud emprendedora se inició años atrás, con varias experiencias de emprendimiento antes de la mayoría de edad, y como Consejera Delegada de IIDF, startup del sector biotech. Actualmente, forma parte del Comité de inversión de Vivergi Social Impact Fund, aportando su experiencia en el sector healthcare y biotech, y es Consejera de varias startups tecnológicas.

Con ella intervendrán en el evento, como startups invitadas, Karten Space, nanosatélites y teledetección, y The Other Guys que crea videojuegos móviles y sociales con la misión de llegar a los corazones y emocionar a sus jugadores con historias interactivas producidas en capítulos y temporadas como las series de TV.

En encuentro se llevará a cabo en el Centro Niemeyer, en la Avenida del Zinc, s/n, Avilés

Si estás interesado en acudir, reserva tu entrada a través de este enlace: http://startupgrindasturias.com/eventos/

La convocatoria está abierta a emprendedores, personas físicas o jurídicas, de nacionalidad mexicana, mayores de 18 años, con una idea innovadora o que se encuentran en proceso de creación y/o desarrollo de una empresa. Se dirige también a empresarios que fundaron y/o dirigen empresas de cualquier tamaño formalmente constituidas. El concurso ha sido convocada por Capital Key, empresa especializada en reclutar personal.

Las bases establecen que los participantes podrán presentar el número de proyectos que deseen, tanto de forma individual como en grupo. Así mismo, el concurso está abierto a  instituciones educativas del sector privado o  público de nivel medio y/o superior, que cuenten con programas de fomento al espíritu emprendedor.

En cuanto a las categorías de los premios se hallan: Idea Innovadora (idea de negocio creativa y diferenciada, plasmada en un modelo de negocio innovador con potencial para proyectarse como una empresa exitosa); Sustentables (idea de negocio que ayude y fomente los recursos sustentables del planeta en un modelo de negocio innovador

Cada una de las categorías contará con 3 ganadores elegidos por votación popular a través de las redes de Capital Key. Los premios consisten en una Asesoría “Mentoring, Coaching”  y 2 parciales por categoría que le ayude en su proyecto a través de la formación empresarial.

La inscripción al Concurso #EmprendedorMexicano es gratuita y únicamente podrá hacerse vía correo electrónico a consultas@capitalkey.com.mx. El plazo, que se abrirá el 1 de septiembre, se extenderá hasta el 30 de septiembre.

http://capitalkey.com.mx/concurso-emprendedormexicano

El emprendimiento es muchas veces idealizado en los medios de comunicación como la solución milagro a todos los problemas de la sociedad. El emprendedor suele ser mitificado como un ‘súper héroe’ al estilo Steve Jobs, que tuvo una idea extraordinaria y la desarrolló solo hasta convertirse en multimillonario. Pero la realidad es muy distinta. Hay muchos tipos de emprendedores que nos alejamos del estereotipo Steve Jobs, y muchos de nosotros tenemos un recorrido lleno de fracasos, errores y momentos difíciles. Los emprendedores americanos entienden muy bien este concepto y una de sus maneras de trabajar es justamente esta: destacan sus errores como fuentes de aprendizaje.

Por tanto, es muy interesante este aspecto y saber reconocer nuestros errores como técnicas de aprendizaje. De hecho, es un factor que debería incorporarse en el ADN de todos los emprendedores europeos. Este es el objetivo de la iniciativa Entrepreneurship, The Countermyths of startup land ,que he creado junto con Nast Marrero. La idea analiza cuatro maneras diferentes de aprovechar los errores como una oportunidad para mejorar, que son las siguientes:

1. Analizar los motivos del fracaso

Después de un fracaso, hay que tomarse un tiempo para analizar y entender los motivos que nos han llevado a él. De nada nos vale pensar que el fracaso está debido solamente a factores externos. Tenemos que tener la humildad de reconocer los errores que hubieran podido evitarse. Es imprescindible escribir una lista con todos nuestros errores, sacando de ellos las conclusiones y el aprendizaje clave. Reconocer los errores permite superarlos (Edgar Morin, Enseñar a Vivir p73).“Si el error ignorado es nefasto, el error reconocido, analizado y superado es positivo” (Edgar Morin).

2. Aprende acerca de tus errores con un mentor de confianza

A veces, cuesta tomar distancia de nuestra propia experiencia para destacar los motivos del fracaso. Para ello, lo mejor es estar acompañado por un mentor de confianza, con una amplia experiencia en emprendimiento, que pueda destacar desde un punto de vista externo los motivos de nuestros errores. El perfil ideal de este mentor es una persona más mayor, con experiencia recorrida y sin miedo de hablar francamente. Agustín Cuenca, CEO de ASP Gems, emprendedor en Internet desde 1987 ha tenido este papel de mentor de confianza para los estudiantes de la Option Entrepreneurship, programa de formación en emprendimiento de ESCP Europe.

3. Comparte los fallos y errores con total transparencia con el resto de tu equipo

Anastasia Leng, co-fundadora de Hatch.co, comparte con los estudiantes de la Option Entrepreneurship en Nueva York los errores y buenas prácticas que tuvo a lo largo de su experiencia como emprendedora. Después de haber compartido una lista muy detallada de errores, nos dijo que lo que siempre mantenía la empresa en buenas condiciones era que compartía cada error y fallo con su equipo, con total transparencia. Eso permite que los colaboradores no repiten los mismos errores, que entiendan mejor el funcionamiento de la empresa y se sientan muy involucrados en el equipo. Organizar una reunión cada mes compilando los errores cometidos durante ese tiempo es una manera muy eficaz de aprender e involucrar al equipo.

4. Comparte tus fallos con los demás

Además de compartir los errores con el equipo, cuando puedas, comparte tus fallos con otros compañeros emprendedores o jóvenes que quieren lanzarse a emprender, para que gracias a ti, ellos vayan preparados. Es el objetivo de los eventos de Entrepreneurship, The Countermyths of startup land.

Entrepreneurshipsoneventos mensuales enfocados en un tema “hype” en el mundillo emprendedor (growth hacking, metrics, scrum…) en los cuales tres emprendedores comparten sus dificultades y errores en un tema específico para luego compartir buenas prácticas y soluciones.

En la última sesión realizada en el Forum Impulsa de Girona, Izanami Martinez, co-fundadora de Nonabox, compartió con mucha honestidad y humor el fracaso del lanzamiento del modelo de suscripción de pañales debido a que no habían investigado la necesidad de este producto yendo a supermercados a hablar con las madres. Por otro lado, Pablo Valcárcel, facilitador de inversión de Capital Cell, teatralizó las mentiras que te pueden contar mentores que te aconsejan cada vez una cosa diferente y lo que pudo experimentar en su andadura en la famosa aceleradora Seedcamp.   

Este es también el objetivo de la iniciativa Fuckup Nights, lanzada en México en 2012 para compartir los fracasos de emprendedores reconocidos. Además, más allá de poner en práctica estos consejos, para poder integrar en nuestro ADN emprendedor la transformación de los errores en fuentes de aprendizaje, el sistema educativo tiene que cambiar para integrar mejores estos fallos.Hoy en día en las escuelas el error es, o sobrevalorado -visto como una culpa que hay que castigar poniendo mala nota- o infravalorado -visto como un riesgo ocasional, cuando es algo parte de la vida- (Edgar Morin, Enseñar a Vivir p73).

Todas las empresas suelen pasar baches. Pueden ser por crisis internas o por cuestiones del mercado, pero aun así tienes que estar prevenido para lo que pueda pasar. Por ello te mostramos algunas estrategias para solventarlo.

El mercado ofrece diferentes maneras de realizar intercambios entre empresas: puede ser de productos, servicios e incluso de tiempo o trabajo. Si tu empresa es una mensajería y necesitas nuevos equipos informáticos, puedes proponer a una empresa o un comercio de tecnología que te surta de estos productos a cambio de un valor equivalente por tus servicios de transporte.

Es sólo un ejemplo, pero a partir de aquí puedes jugar con numerosas posibilidades. Estos intercambios puedes hacerlos contactando directamente con otras empresas, o bien acudiendo a algunas plataformas de internet que ponen en contacto a empresas interesadas en este tipo de trueque. En cualquier caso, para ejecutar correctamente este tipo de intercambios, te ofrecemos aquí una serie de pautas:

- Estudia las propuestas de intercambio que recibas. Antes de aceptarlas, valora si se adaptan a las necesidades y capacidades de tu empresa.

- En una transacción de intercambio debes tomar las mismas precauciones que tomarías en una compraventa habitual.

- Antes de aceptar un intercambio de una empresa que no conoces, intenta obtener la mayor cantidad de información posible sobre ella.

- Negocia con la otra empresa para concretar los tipos de productos o servicios a intercambiar, el volumen, las fechas de entrega, la valoración económica y las condiciones del intercambio.

- Una vez llegado a un acuerdo de intercambio, no olvides redactar un documento que establezca las condiciones que hayáis pactado, y firmadlo ambas partes.

- Ten en cuenta que un intercambio es también una transacción entre empresas. Por lo tanto, cada una de las partes deberéis emitir la factura correspondiente de los productos o servicios
que entreguéis.

Cuánto más planificas, más seguro vas y más consciente eres de los peligros a los que te enfrentas, y detectas los factores clave para el éxito del negocio. Si eres un economista, controlarás más. Pero si tienes un perfil técnico… tienes que detectar cuáles son tus puntos débiles en cuanto a tu formación. Puedes haber estudiado dirección de empresas, pero no has vendido nunca. Puedes encontrarte con que no sabes lo que es una cuenta de resultados.

A la hora de formarte, va a influir qué papel vas a desempeñar dentro de tu empresa. Está claro que tu formación dependerá también de cuál va a ser tu perfil dentro de tu empresa y a qué te vas a dedicar: si vas a llevar una parte más comercial, sí sería bueno que te formaras en temas comerciales; si quieres llevar un tema más interno, de Administración, lo lógico es que tengas nociones básicas… Tú sabes mucho de lo tuyo, pero no sueles saber cómo es la gestión día a día de una empresa.

¿Y cuánto tiempo inviertes en formarte? Porque no es precisamente tiempo lo que te sobra. Ahí tienes que valorar la calidad. La formación consume tiempo. Tienes que valorar la inversión y el retorno. Es, sobre todo, una cuestión de tiempo y calidad, más que de recursos. No es tanto un tema de precios: es un tema de timing.

Con los consejos que nos han ofrecido expertos y emprendedores, hemos creado un programa tipo para cubrir las carencias básicas con las que arrancan la mayoría de los nuevos emprendedores. Con 100 horas es suficiente para ponerte en marcha y ser consciente de cuáles son tus puntos débiles –y, claro, para poder decidir así si vas a necesitar más formación–. Te contamos qué tienes que buscar en un curso:

Creación de empresas

¿Qué necesitas aprender? Conocer cómo va a ser la gestión diaria de una empresa. Un curso de este tipo tiene que proporcionar al alumno los conocimientos generales de lo que es una empresa, así como de todos los elementos que deben considerarse, tanto en el proceso de creación, como en el desarrollo y formalización del proyecto y plan de empresa.

¿Qué tipo de contenidos tiene que tener un curso de este tipo? Experiencias de emprendedores en primera persona. Una de las quejas más comunes de los asistentes a este tipo de cursos es la falta de personal docente con experiencia emprendedora. Sin embargo hay cursos que ofrecen, además de contenidos teóricos, experiencias prácticas de emprendedores. Algunos Centros de Empresas e Innovación cuentan, además, con simuladores empresariales para que los futuros emprendedores practiquen en un entorno empresarial, pero sin correr riesgos. Tienen que orientarte sobre cómo poner en marcha un plan de negocio.

¿Duración aconsejada? Máximo 30 horas.

Finanzas para no financieros

¿Qué necesitas aprender? A interpretar y analizar la información financiera para comprender la situación global de la empresa. Además obtendrás conocimientos y habilidades propias del ámbito financiero que te permitan interpretar y comprender la importancia de los números, como afectan críticamente a las operaciones diarias y como relacionarlos con los objetivos del negocio.

¿Qué tipo de contenidos tiene que tener un curso de este tipo? El valor temporal del dinero. El balance de situación. Fuentes de financiación a corto plazo: línea de crédito, línea de descuento, factoring crédito comercial. La cuenta de pérdidas y ganancias. Fuentes de financiación a largo plazo. Inversión de productos financieros. Análisis de los estados financieros. Análisis de Inversiones. Módulo de sensibilización medioambiental.

¿Duración aconsejada? Máximo 30 horas.

Técnicas de venta y negociación comercial, y planificación del trabajo comercial

¿Qué necesitas aprender? Aunque tú no te vayas a dedicar directamente a vender, a la hora de montar tu negocio tendrás que ‘vender’ tu idea en distintas etapas –bancos, planes de negocio, inversores privados, solicitudes de subvenciones…– y si contratas un equipo comercial tendrás que tener elementos de juicio para analizar su forma de trabajo y su productividad. Necesitas conocer, sobre todo, cómo funciona el proceso de venta de un servicio y de un producto.

¿Qué tipo de contenidos? Etapas de la venta, cómo preparar una entrevista, contactar con éxito, conocer en profundidad a la clientela, psicología de la compra, herramientas de diálogo comercial, habilidades de negociación, estilos de negociación, estrategias y tácticas de negociación, gestión del tiempo comercial, productividad en la actividad comercial, gestión y planificación de rutas, tratamiento de imprevistos y urgencias.

¿Duración aconsejada? Máximo 20 horas.

Elaboración de un plan de negocio

¿Qué necesitas aprender? Básicamente, en una primera fase, a interpretar la información necesaria que te va a ayudar a decidir si pones o no en marcha tu empresa.

¿Qué tipo de contenidos tiene que tener un curso de este tipo? Tiene que ayudarte a identificar tu proyecto y enseñarte cómo elaborar un plan de marketing, de operaciones, de recursos humanos, de inversiones, un plan económico financiero, analizar la estructura legal que debería tener tu empresa, y cómo planificar un calendario de ejecución.

¿Duración aconsejada? Máximo 20 horas.

El self branding (marketing personal) es más que la propia identidad e imagen", afirma Núria Costa en su libro Emprender tu marca personal (Profit Editorial). Para ella "es todo lo que te permitirá diferenciarte y posicionarte mediante una comunicación, networking, presencia y visibilidad propias".

Núria Costa nos ofrece en su libro estas diez acciones a emprender para un buen enfoque de marketing personal:

- Celebra tu singularidad y realiza una auditoría de tu propia marca. Busca aquella característica y habilidad que te haga diferente a los demás ¿Cuál es tu mayor activo? ¿En qué conocimientos puedes considerarte experto?

- Controla el panorama general. Construye un DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

- No evites la competencia: Ponte en un entorno que pueda parecer amenazador. Si eres el mejor de la clase, cambia de clase.

- Encuentra su "sweet spot": El punto fuerte de tu marca. Céntrate en la estrategia correcta para conseguir tus objetivos. Ten presente lo que haces bien, lo que amas hacer y lo que las personas piden. Trabaja la intersección entre hacer algo que amas, hacer algo que se te dé bien y hacer algo que las personas piden. Encuentra el equilibrio entre estas tres áreas.

- Aprovecha el poder de la autopresentación. Aprende los principios de la identidad verbal, habla en público de forma eficaz y con confianza, Aplica las pausas necesarias para poner énfasis en la parte importante del relato.

- Aprovecha el poder las palabras. Comunica como un mantra o una frase breve la idea de tu marca personal. Mantenlo short & sweet, corto y bonito. Para que la gente pueda acordarse.

- Piensa en términos de mercado. Leer las noticias a diario te permitirá saber cómo va la situación en general... por si te hace falta tener un back-up plan.

- Expande tu red de contactos y visibilidad. Déjate conocer por la gente por algo que hayas logrado. A través del "sofisticado y potente" sistema que es el boca-oreja, más gente sabrá de tu marca personal y de tu identidad. Es muy importante ser alcanzable por todo el mundo.

- Pon en marcha el plan de tu marca personal. Desarrolla tácticas específicas y trata de implementarlas tal y como habías planeado. Para eso debes crear un plan de acción temporal, en el que decidirás cuál va a ser la estrategia semanal que implementarás en tu marca personal.

- Permanece relevante: Mide cómo vas con tu trabajo y tus propósitos. Analiza las estadísticas disponibles en redes sociales. Mírate al espejo. Esa persona que ves es la única en la que puedes confiar. Y esto no es triste: es poderoso.

Hay que colocarlo en un punto estratégico para que, al contacto con la orina, el adhesivo cambie de color de manera que, lo que para los adultos se convierte en una simpática llamada de atención, para los niños representa un juego que culmina con la entrega de un diploma. Así contado puede parecer sencillo pero el producto, ya patentado, esconde meses de pruebas en el laboratorio, estudios y más de 100.000€ invertidos en I+D. El resultado: unas pegatinas extrafinas, cuidadosamente ilustradas, para 1.000 usos, de precio asequible y cuya eficacia reduce las salpicaduras en un 80% y ayuda a los pequeños a deshacerse del pañal en unos días y a controlar los esfínteres.

Los inventores son Rudi Ros y su primo Adam Martínez. Ninguno de ellos se dio mucho tiempo para estudiar porque el espíritu emprendedor les empujó a crear su primera empresa a los 17 años, pero ello no fue óbice para que la suya fuera una de las pocas constructoras que crecieron con el estallido de la burbuja inmobiliaria. Lo que pasó fue que, en pleno crecimiento, se les cruzó otra idea por la cabeza a raíz de una comida en un restaurante. “Qué asco de baño”, comentó Rudi  a su primo tras una visita al escusado, y así es como empezó a fraguarse la búsqueda de una solución que aqueja a cientos de establecimientos hoteleros en nuestro país y que ponen en juego su reputación por falta de higiene en el WC.

Gran potencial

Hoy ya lo saben todo. Además de haber recibido formación empresarial y pasar por una aceleradora, saben que el 97% de los clientes de un restaurante relacionan la limpieza del baño con la de la cocina y que, de estos que observan la suciedad, el 87% no vuelve a poner los pies en ese establecimiento. Saben también que hay cerca de 70 millones de baños repartidos por España y que con sólo instalar sus pegatinas en un 2% podríamos hablar de millones de facturación, algo que habría pasado ya si “todos los que nos dicen que la idea es buena la hubiesen comprado”, bromea Rudi Ros.

3 canales de venta

Para abarcar el mayor número posible de clientes han desarrollado tres canales de venta: el infantil, para niños de entre 1 y algo más de 3 años (www.pipiyo.com), el profesional para establecimientos o centros públicos (http://misterpeestickers.com/) y el del público masivo (http://peestickers.com/), para cualquier consumidor.

El mayor esfuerzo lo han puesto en el desarrollo de la línea infantil y el método que denominan Pee and Play. Para ello se valieron del asesoramiento de la psicóloga María Luisa Ferrerós, quien colaboró en un estudio comparativo realizado entre 800 niños, 400 con pegatinas y el resto sin ellas, para demostrar la eficacia, mayor en las niñas que en los niños.

Premio al producto innovador

El último en comercializarse es el producto infantil pero ya antes llevaban vendidas más de un millón de pegatinas y, aunque disponen de venta online, son cadenas como El Corte Inglés, donde se vende el método  en la sección de puericultura, o Carrefour, que les ha distinguido como finalistas del premio a la innovación, las que les han hecho cada vez más populares. “En nuestro caso ha funcionado el boca a oreja”, dice Rudi. Bueno, el boca a oreja y la entrada de dos potentes socios capitalistas, Javier Pérez Dolset y Daniel Maza Dolset. Sea como sea, las expectativas no pueden ser mejores. Esperan cerrar el año con una facturación de 500.000€, con mercado abierto en Italia, Francia y Argentina en la ruta a la internacionalización y terminar con la reestructuración de la empresa para acometer nuevas dimensiones.

http://peestickers.com/

Arborius (www.arboribus.com)
Plataforma que gestiona las inversiones de particulares, en forma de préstamo, en pequeñas y medianas empresas que necesitan financiación y que han demostrado ser solventes.

Adventureros (www.adventureros.es)
Plataforma de inversión colectiva que ayuda a identificar y expandir negocios innovadores, canaliza el capital y facilita el marco legal adecuado para la inversión.

Balandras (www.balandras.es)
Es un agregador online de equity crowdfunding. Permite buscar entre los proyectos de multiples plataformas de equity crowdfunding, filtrarlos, seleccionarlos de diferentes países, definir cuánto se quiere invertir y hacerlo.

Bestaker (www.bestaker.com)
Ofrece a los inversores comprar acciones de la sociedad de captación de capital de los proyectos, que deben ser sostenibles, es decir, que minimicen su impacto negativo sobre el medio ambiente, las ciudades, los ecosistemas, las personas y sus culturas.

Bihoop (www.bihoop.com)
Inversión colectiva en empresas de nueva creación. Los inversores pasan a ser accionistas de las empresas que participan.

Capital Cell (http://beta.capitalcell.net)
Plataforma de equity crowdfunding para proyectos del sector de la salud y la biotecnología en España.

Circulantis (www.circulantis.com)
Se dedica al crowdfactoring, que permite a las pymes contactar con ahorradores para obtener financiación alternativa a la bancaria mediante el descuento de pagarés. Se puede invertir financiando a pymes con la garantía de sus pagarés cambiarios de clientes solventes desde 50 euros por puja.

Comunitae (www.comunitae.com)
Plataforma que gestiona el préstamo de dinero a particulares a cambio de un tipo de interés. También ofrecen financiación y productos de inversión a empresas y particulares como el descuento de pagarés y anticipo de facturas y la gestión de los pagos a proveedores (confirming).
Creoentuproyecto (www.creoentuproyecto.com)
Financiación colectiva para iniciativas empresariales, ya sean proyectos de nuevo nacimiento o capitales para empresas ya establecidas, mediante aportaciones de particulares que pueden ser tan pequeñas como 20 euros. A cambio, los inversores obtienen participaciones en los beneficios o intereses.

Crowdcube (www.crowdcube.es)
Plataforma de financiación colectiva de Reino Unido, que también opera en España. Los inversores particulares reciben participaciones o acciones de la empresa, convirtiéndose en sus nuevos socios.

CrowdSasuna (http://web.innobasque.com/?section=efisalud)
Iniciativa de la Sociedad Efisaludable de Innobasque para financiar de forma colectiva iniciativas innovadoras en el campo de la salud y la vida saludable. Los proyectos se presentan a través de la plataforma Goteo.

Crowd-UC3M (http://portal.uc3m.es/portal/page/portal/investigacion/parque_cientifico/crowd)
Experiencia piloto de financiación colectiva –a través de Goteo (http://goteo.org/user/profile/uc3m/)– de la investigación y la transferencia de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M).

Ecoindus (www.ecoindus.com)
Plataforma para la financiación colectiva de proyectos emprendedores o sociales relacionados con medio ambiente, ecoindustria y ecoinnovación.

Ecrowd! (www.ecrowdinvest.com)
Financiación colectiva de inversiones rentables y con impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Emprendelandia (emprendelandia.es)
Utiliza el método de recompensa, para iniciativas que crean empleo.

Entresocios (www.entresocios.es)
Dirigida a los emprendedores que están buscando un socio o colaborador para su negocio.

Filmarket Hub (www.filmarkethub.com)
Plataforma que ofrece el servicio de matching (hacer equipo) entre la industria audiovisual y la financiación privada nacional e internacional para largometrajes, documentales o series de televisión.

Finanzarel (www.finanzarel.com)
Financiación participativa para pymes, especializada en el descuento de facturas y de pagarés.

Fromlab (www.fromlab.com)
Está enfocada a creadores de productos físicos e inventos para que puedan conseguir la financiación necesaria para hacer realidad sus proyectos.

FundedByMe (fundedbyme.com)
Plataforma sueca, que también opera en España, Finlandia, Dinamarca, Noruega, Alemania, Italia y Singapur, y que conecta a inversores y emprendedores.

Goteo (www.goteo.org)
Financiación colectiva (aportaciones monetarias) y colaboración distribuida (servicios, infraestructuras, microtareas) para proyectos que además de ofrecer recompensas individuales generen retornos colectivos.

I Love Science (https://ilovescience.es)
Plataforma de crowdfunding que ayuda a financiar proyectos científicos de todo el mundo.

Injoinet (www.injoinet.com)
Web de ayuda a generar campañas de crowdfunding.

Inventure Cloud(www.inventurecloud.com)
Financiación colectiva en la que, a cambio de donativos personales, los creadores diseñan un producto y lo suben a la web para ver si consiguen financiación suficiente para materializar ese diseño.

Inverem (www.inverem.es)
Plataforma de financiación colectiva para proyectos, incluidas subvenciones públicas.

KickStarter (www.kickstarter.com)
Una de las más importantes del mundo. Opera en EEUU, Reino Unido, Austalia, Canadá, Dinamarca, Irlanda, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Suecia y España (se presentó el pasado 30 de mayo).

Kiss Kiss Bank Bank (www.kisskissbankbank.com/es)
Plataforma francesa de financiación de proyectos, que opera en 30 países (entre ellos, España), destinada a realizadores, músicos, diseñadores, desarrolladores, dibujantes, exploradores, escritores, periodistas…

Lanzanos (www.lanzanos.com)
Organización de financiación colectiva, donde los proyectos deben demostrar su creatividad para conseguir que otros usuarios financien tus proyectos a cambio de recompensas.

Lignum Capital (lignumcap.com)
Equity crowdfunding que pone en contacto a inversores y emprendedores en la financiación de proyectos y startups en fase de creación y crecimiento.

LoanBook (www.loanbook.es)
Plataforma especializada en la financiación de pymes mediante préstamos y otras formas de crédito.

Micro-Inversores (http://micro-inversores.com)
Dirigida a empresas, emprendedores y startups.

My Major Company (mymajorcompany.es)
Plataforma de financiación colectiva de proyectos relacionados, principalmente, con la música, el cine, el arte y la cultura a cambio de contrapartidas.

Mynbest Crowdfunding (www.mynbest.com)
Financiación colectiva de proyectos innovadores a cambio de participaciones.

MytripleA (www.mytriplea.com)
Crowdlending que ofrece préstamos a pymes y autónomos.

NoviCap (http://novicap.com)
Pone en contacto a pymes solventes con inversores profesionales que estén interesados en comprar deuda comercial.

PEM (www.esmicrofinanzas.com)
La Plataforma de Emprendimiento y Microfinanzas centraliza los recursos e información sobre microfinanzas. Sus objetivos son fomentar el trabajo en red, el autoempleo y la creación de microempresas.

Potlatch (www.potlatch.es)
Dirigida a creadores independientes, emprendedores sociales, asociaciones, empresas, ONG…, que quieran dar a conocer sus proyectos o ideas con el objetivo de ser financiados gracias al apoyo de mecenas individuales.

Precipita (www.precipita.es)
Crowdfunding para proyectos científicos. Creada por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT).

RealFunding (www.realfunding.org)
Financiación para empresas sociales a través de préstamos.

Safari Crowdfunding (http://safaricrowdfunding.com/blog)
Ayuda a cubrir las necesidades de financiación de startups, micropymes y pymes desde dos conceptos: la financiación colectiva y el abastecimiento colectivo (servicios y/o recursos).

Seedquick (www.seedquick.com)
Plataforma para la financiación de startups.

Seed&Click (www.seedandclick.com)
Diseñada para proyectos de cualquier sector y actividad. Está asociada a la red de inversores Seed&Click Angel Network.

Siamm (www.siamm.es)
Plataforma de financiación colectiva para creadores de todo tipo de proyectos de arte: musicales, audiovisuales, tecnológicos, videojuegos, diseño, deportivos, artes plásticas, fotografía, cómic, literatura…

Social Impulse (www.socialimpulse.org)
Permite buscar, impulsar y dar visibilidad a proyectos sociales para que ONGs y emprendedores sociales puedan dar a conocer sus iniciativas.

SociosInversores (www.sociosinversores.es)
Plataforma de financiación colectiva para proyectos emprendedores a cambio de participaciones.

Spotcap (www.spotcap.es)
Spotcap es una plataforma que ofrece financiación para pymes y autónomos. Esta plataforma, que es de origen alemán (respaldada por la incubadora Rocket Internet), también opera en España.

Start-Teams (http://start-teams.com)
Conecta emprendedores que tienen ideas de negocio con otros emprendedores para desarrollar el proyecto y llevarlas a cabo.

Sýndesi (www.syndesimentors.com/crowdfunding)
Ayuda a los proyectos innovadores y/o tecnológicos (en especial a los enfocado a innovación energética y tecnológica, TIC’s, lifescience y planificación estratégica y financiera) a buscar inversión.

The Crowd Angel (https://thecrowdangel.com)
Ayuda a invertir (con participaciones) en startups de base tecnológica o modelos de negocio innovadores, escalables, con alto potencial de crecimiento y que hayan demostrado que
satisfacen una necesidad existente en el mercado.

Tipeee (www.tipeee.es)
Plataforma francesa de financiación, que también opera en España, para creadores basada en propinas y a cambio de recompensas.

uCrowding (www.ucrowding.com)
Especializada en crowdfunding de recompensa y donación.

Ulule (http://es.ulule.com)
Plataforma francesa, con
presencia en España, dirigida a creativos, innovadores y proyectos sociales.

Uniempren (www.uniempren.es)
Dirigida a emprendedores de la Universidad de Valencia.

Verkami (www.verkami.com)
Mecenazgo para todo tipo de artistas, creadores, diseñadores, colectivos…

Vorticex (www.vorticex.org)
Financiación y participación colectiva (crowdfunding y crowdsourcing) especificamente para proyectos de ciencia e investigación.

Zaimo (www.zaimo.es)
Plataforma que ayuda a pequeños empresarios a obtener financiación para atender a gastos urgentes o costes inesperados.

Zencap (www.zencap.es)
Financiación colectiva para pymes, respaldada por la incubadora de empresas alemana Rocket Internet.

Si tu proyecto soluciona un problema social existente de forma económicamente sostenible, une las oportunidades de negocio con la mejora de la sociedad y aprovecha la actividad empresarial para transformar una realidad social, puedes apuntarte a la convocatoria de 2015 del Programa de Emprendimiento Social de la Caixa, que apoya a emprendedores y empresas sociales en “fase semilla”.

Entre los objetivos del programa se hallan el de incrementar el impacto social de las empresas, acelerar la consolidación de empresas sociales o favorecer la transformación de las entidades sociales en empresas, entre otros. Para ello abre este programa dirigido a emprendedores y empresas sociales cuyos proyectos podrán presentarse a partir el próximo 16 de septiembre finalizando el plazo el 21 de octubre. Los proyectos se presentarán en formato electrónico a través de la aplicación de la web dispuesta para tal fin.

Si te interesa puedes consultar toda la información en este enlace: http://ayudaaemprendedores.es/#contsect1

Hay emprendedores que se derrumban ante una situación en la que, en contra de su voluntad, se convierten en moroso. Pero bien gestionada es remontable.

La leve recuperación de la demanda privada durante laúltima parte del ejercicio, el aumento del número de plazas concertadas con las Administraciones públicas y la estabilización de las tarifas permitieron suavizar la caída del mercado.

En los últimos años la participación del negocio derivado de la explotación de plazas concertadas ha aumentado, de manera que en 2014 alcanzó el 30% de la facturación de las empresas gestoras de residencias privadas. No obstante, la gestión de plazas privadas puras siguió concentrando la mayor parte de los ingresos (58,5%), mientras que la gestión privada de plazas en residencias públicas supuso el 11% restante.

A finales de 2014 el número total de plazas en residencias para la tercera edad (incluyendo públicas y privadas) se situó en 374.900, lo que supuso un crecimiento del 1,4% respecto a 2013. El 75,1% de la dotación total se encontraba en residencias privadas, mientras que el 24,9% restante correspondía a centros de titularidad pública.

Así, el número de plazas en residencias privadas se situó en 281.642, un 1,3% más que en 2013. Las plazas concertadas crecieron un 1,8% hasta situarse en 91.504, mientras que las plazas privadas puras se incrementaron un 1%, totalizando 190.138 plazas.

En 2014 se identificaban 4.108residencias privadas, mientras que el número de residencias públicas se situó en 1.332.

El grado de concentración del sector se ha incrementado en los últimos años, de forma que los principales operadores han ido ganando cuota de mercado. Así, en 2014 los cinco primeros competidores reunieron una participación conjunta del 15,2% sobre el valor del mercado total, participación que se elevó hasta el 21,7% al considerar a los diez primeros.

La convocatoria del Ministerio de Industria, abierta para toda España, tendrá un periodo de vigencia que finalizará el 11 de septiembre y podrán concurrir todas las empresas legalmente constituidas en España cuya exportación no supere el 40% de su facturación.

Uno de los objetivos del Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT), es fomentar la internacionalización del sector turístico español, mediante la apertura de nuevos mercados turísticos internacionales, el incremento o potenciación de los ya existentes o la exportación a terceros países de productos o servicios turísticos españoles.

Para poder alcanzar este objetivo, desde la Secretaria de Estado de Turismo se ha decidido llevar a cabo la puesta en marcha del programa Emprendetur Internacionalización, que ayudará a que el Destino España sea destino líder con proyección internacional, sostenible económica, social y medioambientalmente, generando retornos suficientes para mantener un alto valor añadido, generando empleo de calidad y haciendo un uso responsable de los recursos naturales, destino rentable económicamente y eficiente en su modelo empresarial y referente a nivel mundial, tanto por su gestión como por su rentabilidad.

Puedes consultar las bases de la convocatoria en este enlace:

http://www.minetur.gob.es/PortalAyudas/emprendetur-internacionalizacion/Paginas/Index.aspx