Esta jornada está dirigida a todos aquellos emprendedores, en fase de idea, lanzamiento o crecimiento, que tengan un proyecto empresarial innovador o tecnológico y que estén buscando el impulso necesario para hacerlo pasar a un siguiente nivel de la forma más rápida posible. Del mismo modo, estará orientado a cualquier emprendedor, empresario o ciudadano interesado en conocer qué dificultades, retos y motivaciones tienen los emprendedores tecnológicos al lanzar sus proyectos, qué son las aceleradoras de empresas, qué tipo de servicios prestan, así como poder escuchar de primera mano a agentes claves dentro del ecosistema del emprendimiento tecnológico..

La iniciativa de Apoyo a Emprendedores Startup Alcobendas es un programa público-privado de apoyo al emprendimiento: está impulsado por el Ayuntamiento de Alcobendas y está siendo desarrollado por la Consultora de Innovación y Emprendimiento Cink Emprende. En esta primera convocatoria, que se explicará con detalle en la Jornada, se seleccionarán nueve proyectos empresariales de cualquier sector y en cualquier estado de madurez, aunque se priorizarán aquellos que se encuentren en fase inicial o de crecimiento y que hagan un uso intensivo de la tecnología para sus procesos de creación de valor. 

El plazo para presentar los proyectos en esta primera convocatoria finaliza el 17 de mayo y tanto las bases como el formulario de inscripción se pueden consultar en www.startupalcobendas.org o en www.alcobendas.org

Programa de la Jornada:

12,00-12,15h Recepción de asistentes

12,15h-12,25h. Bienvenida Institucional. Ayuntamiento de Alcobendas

12,25h-12,40h. Explicación de bases y programa Startup Alcobendas. Emilio Martínez Gavira,@aemilusmg, Program Manager Startup Alcobendas.

12,40h-12,50h Ruegos y preguntas.

12,50h-13,10h Experiencias emprendedoras en Startup Alcobendas. Esta parte estará moderada por Emilio Martínez y contará con la amable participación de los siguientes emprendedores, quienes nos contarán su experiencia dentro del programa de aceleración: 

- Feli Benitez, @felibenitez, Fundador y CFO de Taalk.io, revolucionaria plataforma de elearning de idiomas. 

- Ventura Pobre, Fundador y CEO de Caizam Composites, startup que pretende producir con alto contenido de automatización componentes en composite, inicialmente para el sector eólico y a continuación para el resto de sectores.

13,10h-13,40h Experiencia emprendedora de una Born Global startup alumni de una aceleradora: Contaremos con la participación de:

- Carlos Cabañero, @carlosecam, Cofundador y CTO de Shuttlecloud. Shuttlecloud es una startup especializada en la migración de contactos en la nube así como un inmejorable ejemplo de las conocidas como bornglobal startups: fundada en EEUU por emprendedores españoles, tiene su sede central en NYC, su sede tecnológica en Madrid, está abriendo oficinas en SF y cuenta con inversores internacionales y españoles. Shuttlecloud es la única startup española que ha pasado por el programa de aceleración de TechStars en NYC, considerada una de las 2 mejores aceleradoras de startups del mundo. Carlos nos contará su experiencia emprendedora, así como la importancia que para Shuttlecloud tuvo pasar por un programa de aceleración.

13,40h-14,00h Preguntas y Networking.

Esta jornada tendrá lugar el próximo jueves 14 de mayo a las 12,00h  en la sede de Startup Alcobendas en la C/ Soria, 43 28100 Alcobendas (Madrid).

Más información y entradas https://www.ticketea.com/jornada-presentacion-2-convocatoria-startup-alcobendas-y-experiencia-bornglobal-startup/

La Fiesta del Cine es un evento consolidado que ha cobrado ya carácter propio y que atrae en cada edición a más y más gente. El año pasado se celebraron por primera vez dos ediciones del evento. La primera de ellas, el 31 de marzo, 1 y 2 de abril, surgió como una respuesta de la Industria ante el éxito y la gran acogida por parte de los espectadores de la edición del año anterior, y con la pretensión de agradecer por parte de la industria al público su asistencia a las salas. En total, durante los tres días que ha durado hasta ahora esta promoción han pasado por las salas 1,9 millones de espectadores.

Uno de los pilares básicos de la filosofía de la Fiesta del Cine es acercar a los ciudadanos la experiencia de ver una película en la pantalla grande. Por eso, y dado que esta nueva edición coincidirá con un evento deportivo de gran magnitud, como es la semifinal de la Liga de Campeones con la presencia de dos equipos españoles, los organizadores han decidido, dadas las circunstancias especiales y de forma totalmente excepcional, ampliar los días de celebración de la Fiesta del Cine, pasando de 3 a 4 días, de tal forma que la octava edición tendrá lugar los días 11, 12, 13 y 14 de Mayo.

Con esta ampliación, los organizadores buscan que todos aquellos espectadores que deseen participar en la Fiesta del Cine, y a la vez, disfrutar del fútbol, puedan compatibilizar ambos eventos gracias a la prolongación de la Fiesta del Cine hasta el jueves 14 de mayo.

La mecánica del evento no varía respecto a las últimas ediciones, los espectadores se tendrán que acreditar en la página web www.fiestadelcine.com para conseguir la acreditación que les permitirá disfrutar de un precio reducido por entrada durante los cuatro días del evento. Con el objetivo de fomentar la participación de las familias y las personas mayores, los menores de 14 y los mayores de 60 años NO tendrán que acreditarse en la web.

343 cines de toda de España, que suman un total de 3.030 pantallas, participarán en esta nueva edición de la Fiesta del Cine. El listado completo de salas de cine está disponible en www.fiestadelcine.com

Veremos a Ferrero disputar un partido de tenis en silla de ruedas contra otro campeón en esta disciplina, Roberto Chamizo, pero también podremos asistir a la calurosa acogida que recibe el coreógrafo Javier Castillo, Poty “feliz de haber intervenido en el proyecto” al encontrarse con el grupo de adolescentes con Síndrome de Down, o a la visita al Museo Thyssen Gustavo Díaz y Javier Mariscal, ambos dibujantes. “Al condenado le dio por romperme las acuarelas”, recuerda Gustavo divertido.

Y así hasta 12 capítulos que componen esta segunda entrega de “Capacitados”, serie documental que repite formato en cada capítulo: hacer coincidir a profesionales con algún tipo de discapacidad con personajes populares con quienes comparten no sólo la disciplina sino también, aunque sólo sea por un día, la discapacidad. “Meterse en la piel de otro”, resumió Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de Fundación Once y presidente de Ilunión. De manera que Mariscal se subirá al autobús por la rampa y el chef Yayo Daporta controlará la cocina a ciegas. El periodista Jesús Álvarez, el actor Hugo Silva, la directiva de Siemens Rosa García y Helena Herrero, presidenta de HP serán otros de los rostros que irán desfilando por la serie. “No se me olvidará ese día porque Fernando me abrió los ojos”, dijo Helena Herrero a quien ahora le cuesta pronunciar la palabra “discapacitado”.

Valores añadidos

“Capacitados” busca poner de relieve el talento de las personas con discapacidad en el ámbito laboral y al margen de estereotipos subrayó Virginia Carcedo, secretaria general de FSC Inserta Fundación ONCE, resaltando, además, el valor añadido de la nueva entrega: Conocer nuevas discapacidades y profundizar en otras; ver en acción a personajes del mundo empresarial que aún teniendo una discapacidad demuestran estar muy capacitados en el desempeño laboral y mayor protagonismo a las personas con discapacidad que a los personajes populares.

Samuel Martín Mateo, director del área de Cultura y Sociedad de RTVE, se mostró convencido del éxito de la serie apoyándose en las métricas alcanzadas por el documental original de 2009 seguida, en 2012, por la primera temporada de la serie “Capacitados” que, en algún momento consiguió que más de seis millones de españoles contactaran con el programa.

Alberto Durán agradeció a todas las personas “geniales” que han participado en la serie haber compartido una experiencia “que para nosotros es muy normal” y a los profesionales de la comunicación de los que dijo ennoblecerse con el proyecto aunque, dijo, “tenemos que conquistar más territorio en estas cosas porque esto a la gente le importa”. Agradeció también a la ONCE y su Fundación que posibilita que proyectos tan ilusionantes como este salgan adelante.

Puedes seguir la serie en su web www.capacitados.org

#capacitados

Madrid Games Week (MGW) volverá a celebrarse del 1 al 4 de octubre próximos, tras el éxito de su segunda edición que reunió a más de 55.000 visitantes. En esta ocasión adelanta la fecha de su celebración a fin de situar a MGW a la cabeza del circuito internacional de ferias de videojuegos e inicio de la pretemporada navideña.

La pasada semana se presentó esta tercera edición, organizada por IFEMA y promovida por la Asociación Española de Videojuegos, AEVI, y que se celebrará en la Feria de Madrid. En el acto, intervinieron el director comercial del Salón, Javier Sanz de Andino; José María Moreno,  Director General de la Asociación Española de Videojuegos, AEVI; Iván Lobo, Director de Gamelab, y Gonzo Suárez, responsable de desarrolladores.

En estos dos últimos años, ha demostrado ser la feria de videojuegos más importante del país, escaparate de los títulos más esperados del año y las últimas tecnologías aplicadas a los videojuegos. Más de 90 expositores y 240 videojuegos fueron puestos a disposición del público en 2014. Después de alcanzar estas cifras, el objetivo de la organización es seguir creciendo en oferta y público, además de consolidarse como punto de encuentro del ocio digital. Por ello la feria amplía su espacio expositivo y se trasladará al pabellón 10, el más grande del recinto ferial.

Además de mantener secciones de gran éxito en las ediciones anteriores como Gamelab Academy, el área de Robótica, AEVI Fórum o la zona retro, en la presente edición se incluirán la Smartzone (centrada en smartphones y tabletas) y una sección de PC.

Como novedad también, MGW ofrecerá un espacio dedicado a los e-sports para reconocer la creciente importancia de las competiciones profesionales de videojuegos, que se han convertido en una nueva forma de entender el deporte, el juego y el espectáculo.

La industria del videojuego es, tanto a nivel nacional como global, un sector en continua expansión. El consumo en España en 2014 fue de 996 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,8% en comparación con el año anterior según la Asociación Española de Videojuegos (AEVI) con datos de la compañía de investigación de mercados Gfk y de Gametrack.

http://www.madridgamesweek.com/

Exputnik. Acelerando ideas, busca equipos de alta cualificación profesional y dedicación capaz de convertir su idea o proyecto en empresa competitiva. El programa tiene como objeto captar y promover los mejores proyectos relacionados con las tecnologías aplicadas a la agricultura, las TIC’s, salud, energías renovables, entre otras, en la región de Extremadura y Alentejo.

El programa de aceleración tiene una duración de seis meses donde los equipos elegidos podrán beneficiarse de un espacio donde trabajar, asesoría y tutoría, formación, networking, promoción del proyecto e inversión a través de rondas de financiación e inversión propia o de terceras entidades colaboradoras. Los proyectos que se presenten al Investor Day tendrán la posibilidad de obtener una inversión de hasta 180.000€ por proyecto por parte de Exputnik Acelerando Ideas y de los miembros de la red de inversores.

Lo primero que tendrán que hacer los candidatos es rellenar el formulario y enviarlo antes del 31 de mayo. Una vez finalizado éste, se revisarán todas las candidaturas para seleccionar a quince finalistas de los cuales serán seleccionados cinco proyectos para iniciar el programa de aceleración.

La sede de Exputnik se emplaza en Badajoz y nace con le propósito de impulsar los mejores proyectos empresariales nacidos en Extremadura y Alentejo.

Puedes acceder al formulario y consultar toda la información en:

http://exputnik.com/

Las pymes beneficiarias de las líneas de Enisa —que cuenta con préstamos comprendidos entre 25.000 € y 1.500.000 €, destinadas a Emprendedores y Pymes, sin más avales y garantías que las del propio proyecto empresarial— tendrán acceso en condiciones preferentes a la financiación ofrecida por BBVA.

Begoña Cristeto destacó la importancia de profundizar en la colaboración de entidades públicas y privadas que comparten intereses y objetivos para llegar a más y mejores proyectos empresariales, dándoles el impulso financiero que necesitan para generar valor, riqueza y empleo.

BBVA quiere reforzar su compromiso con el tejido empresarial y la creación y consolidación de puestos de trabajo—ha afirmado Antonio Uguina—, para quien es preciso “apoyar la recuperación económica, concediendo crédito a la demanda solvente y a los proyectos innovadores, para contribuir de manera activa, equilibrada y responsable a su revitalización”.

Enisa lleva concedidos más de 3.700 préstamos por un importe superior a630 millones de euros. Para 2015 el presupuesto de Enisa destinado a la financiación supera los200 millones euros.

A través de la firma de este convenio, ambas instituciones unen esfuerzos a partir de ahora, compartiendo intereses y objetivos para llegar a más y mejores proyectos empresariales, dándoles el impulso financiero que necesitan para generar valor, riqueza y empleo.

Puedes ver las líneas de financiación de Enisa haciendo clic aquí.

José Almansa (cofundador de Hub Madrid), Paula Almansa, Javier Herreros, Asier Arranz y Cristian Domínguez, los integrantes del equipo de Perception Hub, se unieron hace un año como laboratorio de investigación tecnológica. Impresión 3D, drones, realidad virtual/aumentada, human-computer interaction… “Trajimos todas aquellas tecnologías que ocupaban el Top10 en innovación tecnológica y trabajamos con ellas durante todo un año. La conclusión fue clara: La realidad virtual es el futuro”, aseveran.

Conscientes, pues, de por dónde irá el mercado, han decidido anticiparse y ofrecer sus servicios como productora de contenidos para realidad virtual aprovechable por cualquier  empresa y producto, desde una pizzería hasta una firma de licores. “El vídeo 360º es de por sí una innovación en todos los aspectos. La realidad virtual abre un nuevo mercado de contenido audiovisual cuya producción, comercialización o distribución ha de ser llevada a cabo por pioneros. No hay nada inventado sobre esto, estamos creando desde cero”.

Formar a los clientes

Claro que introducir una tecnología joven en el mercado tiene sus inconvenientes. El principal de ellos “la comercialización de un producto que apenas el 2% de los clientes habituales conoce/comprende”. De manera que antes de empezar a vender se esfuerzan en formar al cliente y persuadirle de que el servicio que le ofrecen es útil y, sobre todo, rentable gracias al impacto de los mensajes 360. Conforme a esta premisa suelen conducirse detectando primero las posibilidades de la realidad virtual dentro de diferentes mercados, contactar con los responsables de las empresas por diferentes vías y llevar a cabo la labor de formación tecnológica y venta del producto.

La captación de talento

Junto a la formación, la captación de talento ha sido tarea también compleja. “No todo el mundo se lanza a formar parte de una empresa que tiene que ayudar a crear todo un nuevo sector, y menos si es una startup”, dicen. Pero lo cierto es que han sabido ganarse aliados al proyecto de la talla del BBVA y el entorno Impact Hub. El patrocinio del primero les ha ayudado a reunir parte de los 250.000 € invertidos hasta la fecha. No esperarán  a abordar la internacionaliación porque su trayectoria incluye ya, gracias a sus vínculos originales con Silicon Valley, San Francisco, Los Ángeles y Miami, pero sí que reservan 2016 para los mercados latinoamericanos y asiáticos que también allí, seguro, llamará la atención el contraste entre la grandeza de la idea con la pobreza de la realidad.

http://www.perceptionhub.com/

Más de 25 actividades en las que podrás realizar un taller de estilismo culinario, disfrutar de un pase privado de marcas exclusivas, degustar un buen té, acudir a la presentación de un libro y también recibirás consejos sobre alimentación o emprendimiento y, si quieres, te podrás hacer un tatuaje (eso sí, con estilo)!

Además participarás en varios sorteos, podrás relacionarte con profesionales y bloggers expertos en diferentes sectores y disfrutarás de servicios: Entrada libre, Wi-fi gratis, Personal Shopper, acesso y WC adaptados a minusválidos...

Entre las actividades dirigidas a emprendedoras se incluyen, entre otras, las siguientes:

Sábado 16 de mayo

11.45h  Crea tu propia marca y proyecta de manera efectiva para alcanzar el exito profesional -Taller
(impartido por la Asociación de Moda Cataluña y Baleares).
13.00h  Mesa redonda de Emprendedoras “¿Qué te hace falta para emprender?”.
17.00h  Redes sociales para emprendedoras. Te ayudamos a emprender. -Asesoría.

Domingo 17 de mayo

12.00h Taller de coaching: “Herramientas para generar creatividad y excelencia”.

Más información e inscripciones en http://www.mimate.info/actividades/

Dakota Johnson es la protagonista del nuevo anuncio de cerveza Estrella Damm para este verano, dentro de su campaña Mediterráneamente. Dirigido por Alejandro Amenábar, se estrenará el próximo mes de junio y se ha rodado en distintas localizaciones de Ibiza: Dalt Vila, la plaza del Parque y el puerto Marina Ibiza. La hija de Melanie Griffith y Don Johnson encarnará a una turista que conoce a un grupo de amigos durante sus vacaciones en la isla.

La actriz acaba de rodar 'Black Mass', biopic del mafioso Whitey Bulger, dirigido por Scott Cooper y coprotagonizado por Johnny Depp y Benedict Cumberbatch. Alejandro Amenábar estrenará a principios de octubre su esperado séptimo film, 'Regresión', junto a Emma Watson y Ethan Hawke.

Dakota Johnson acudió a la última gala del Met, que este año estaba dedicada a la cultura asiática bajo el amparo de la exposición 'China: Through the Looking Glass'.

Cinco de ellas, previamente seleccionadas, tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos ante un panel de coaches expertos en emprendimiento Fintech y servicios financieros del que recibirán feedback directo. 

El meetup finalizará con una sesión de networking que tiene el objetivo de socializar y fortalecer los lazos entre la comunidad de innovadores Fintech de Madrid.

La iniciativa llega de la mano de la comunidad global Finnovista, responsable de los eventos Next Bank en Europa y Latinoamérica en los que participaron más de 1.000 emprendedores e innovadores FIntech el año pasado, y que tiene la misión de impulsar la colaboración y la innovación de los servicios financieros en la intersección de la tecnología y el emprendimiento. 

Además… descubre BBVA Opent Talent 2015

En nuestro Pitch Day, BBVA presentará la nueva edición de su competición para startups BBVA Open Talent, en la que Finnovista colabora en la organización. La convocatoria centra sus esfuerzos en identificar los proyectos más disruptivos relacionados con la banca.

Si quieres asistir al meetup como audiencia, solo 70 plazas, te puedes registrar gratuitamente haciendo click AQUÍ.

En el primer cuatrimestre de 2015 se han registrado 34.515 nuevas empresas en España, lo que supone un 3% menos que en el periodo el pasado año, según el Estudio sobre Demografía Empresarial 2015 publicado por INFORMA D&B, (compañía de CESCE). Aunque el mes de marzo en concreto vio nacer más de 10.000 sociedades, el primer mes del año en que se superaban los datos de 2014, abril retorna a la senda negativa. Las 8.624 sociedades creadas este mes representan un descenso del 3% respecto al año anterior.
 
El capital invertido en la creación de empresas en lo que llevamos de año, casi 3.000 millones de euros, baja un 8%, con una caída superior, del 13%, en abril.
 
Las sociedades creadas en abril han supuesto el nombramiento de 9.433 administradores, lo que evidencia la existencia de unos órganos de gobierno muy reducidos ya que el caso más común es el de Administrador único. El 23% de los puestos en los consejos de administración de estas empresas están ocupados por mujeres.

Madrid, Cataluña y Andalucía a la cabeza

Madrid es la comunidad donde más empresas nacen desde enero, 7.028 nuevas sociedades, aunque también es la que más reduce sus cifras en valor absoluto, restando 601. Cataluña y Andalucía son las siguientes, con 6.775 y 5.812 creaciones respectivamente. Entre las tres representan el 57% del total nacional. Las mismas comunidades son las que más actividad constitutiva registran en abril, con 1.807, 1.741 y 1.378 creaciones respectivamente. El citado estudio señala también que la mayoría de las comunidades ven caer sus datos en lo que llevamos de año con las excepciones de: Islas Baleares (+10%), Aragón (+6%), Extremadura (+6%), Asturias (+4%), y Valencia (+2%).

Sectores donde nacen más empresas

Los sectores donde más empresas se han creado tanto en lo que llevamos de año como en abril son Comercio, con 6.844 en el acumulado, el 20% del total, y 1.667 en el mes, Construcción, con 5.678 y 1.331 en cada periodo, y Servicios empresariales, con 4.311 y 1.049 respectivamente.
 

Situado en el Barclaycard Center, en pleno centro de Madrid, el Global Sports Innovation Center es pionero en Europa. Con carácter y alcance global, este hub pretende convertirse en la referencia estratégica para dar respuesta a los retos de la industria del deporte, generar conocimiento y añadir valor al sector.

Socios de empresas privadas, universidades e instituciones públicas aunarán sus esfuerzos para resolver retos y propulsar nuevas oportunidades de negocio, desarrollando e impulsando soluciones tecnológicas colaborativas para las industrias del Deporte, la Salud, el Fitness y los Eventos Deportivos.

El centro cuenta con una inversión inicial de 17 millones de euros de capital privado entre aportaciones directas y la valoración de aportaciones indirectas. Uno de los principales objetivos del centro es el desarrollo de proyectos de innovación con alto potencial que permita atraer el interés de entidades de capital riesgo para conseguir financiación adicional. El GSIC y su ecosistema tienen el objetivo de propiciar la captación de subvenciones nacionales e internacionales  por valor superior a 4 millones de euros en sus primeros 5 años de actividad. Las previsiones del centro en el ámbito del emprendimiento cifran en 50 las start-ups que se crearán en este periodo, además del apoyo a más de otras 200 a través de planes como Microsoft Bizspark, formación, asesoramiento y coaching.

El funcionamiento del Centro girará en torno a cuatro ejes de actividad:

         •Potenciar la innovación tecnológica entre empresas. El centro ofrecerá asesoramiento y formación tecnológica a empresas e instituciones a través de sus socios, y además promoverá la colaboración en cualquier actividad empresarial vinculada al deporte. Especialmente relevante es el apartado de ayuda a la búsqueda de financiación para la implantación de nuevas empresas o el desarrollo de actividades de I+D+i en el deporte.

         •Fomentar el desarrollo y creación de Startups. Pymes y emprendedores en proyectos deportivos contarán con programas de “mentoring”, asesoramiento técnico por expertos y especialistas en tecnología, así como acceso y contacto con grandes compañías y multinacionales para el desarrollo de sus proyectos. Estas start-ups tendrán acceso a herramientas tecnológicas durante los primeros años a coste cero.

         •Desarrollar la colaboración y el contacto entre empresa y talento.  El Centro dispondrá de entornos y espacios de colaboración para unir a empresas vinculadas al sector del deporte, compañías tecnológicas, emprendedores y universidades. El GSIC facilitará la participación de la Administración en las iniciativas del Centro, potenciando sinergias con los distintos agentes de la industria del deporte.

        •Exposición de los últimos dispositivos y aplicaciones. El Centro actuará como escaparate para los desarrollos tecnológicos más innovadores del mundo del deporte y proporcionará a las empresas un espacio para poner en contacto directo a sus audiencias con los proyectos promovidos por el GSIC.

Impulsado por Microsoft Corporation con el apoyo de la Comunidad de Madrid, y equipado con tecnología de LG, el GSIC tiene como motor de su actividad la colaboración entre los socios entre si y con otras compañías de este entorno empresarial. Las empresas y entidades asociadas contribuyen a su financiación y se aprovechan de todas las ventajas que ofrece el GSIC a sus miembros. De inicio, el centro cuenta con socios como estratégicos como Barclaycard Center, Cigna, LG Electronics,  Open Camp, Pivot Sport, Real Madrid y la Universidad Camilo José Cela; los socios Avanade, Barrabés Next, Bravent, Codicevi-Grafolometría, Cubenube, Easy Code Software, Esteban Consulting, Exovite, Face On,  Fivan Neuro@Home Kalmaljit Europa, Mobile Solutions, Placeholder, Plainconcepts, The Capitals, The International Humans Company, Viobond,  Viuing y la colaboración de Adidas, IDC y Keiretsuforum.

El centro está abierto a la participación tanto para las grandes marcas como a las pequeñas y medianas empresas, con cuotas de entrada diferentes en función del tamaño de cada entidad. El objetivo es contar con 50 socios durante el primer año.

Estamos en un entorno en constante cambio. Las empresas y los equipos de gestión tienen cada vez más difícil competir en un mercado en el que la globalización y la competencia se están intensificando, en un mercado en el que cambian los parámetros de un año para otro, con relativa frecuencia.

Aparecen así nuevos modelos de gestión. Estos nuevos modelos de gestión, en gran medida, tienen entre sus fuentes principales el Design Thinking y al Lean Startup, que están redescribiendo muchas de las formas y modos de llevar las empresas en la actualidad, permitiéndoles adaptarse a los constantes cambios que sufrimos y sufren los mercados.

OBJETIVOS:

•Mostrar cómo está cambiando el entorno y cómo está afectando a las empresas

•Enseñar en qué consiste el Design Thinking y cómo está afectando a los cambios en la manera de gestionar

•Dar a conocer los nuevos modelos de gestión y los principios que los sustentan

•Reflexionar sobre cómo adaptar estos nuevos principios a nuestras empresas

•Familiarizar al asistente, con conceptos del nuevo management

PROGRAMA:

1.Nuevos entornos que afectan a nuestra gestión. Introducción

2.Design Thinking y Lean Startup. Qué son, para qué sirven y cómo se gestionan Su influencia en la configuración del nuevo management.

3.Principios del nuevo management. Ejemplos de gestión en empresas reales

4.Hacia dónde vamos en el Management futuro

PONENTE:

Juan Sobejano.Consultor en innovación y modelo de negocio de Innodriven

La jornada tendrá lugar el 28 de mayor de 16:30 a 20:00 horas en el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia: CEEI Valencia Avda. Benjamín Franklin, 12 - Parque Tecnológico Paterna (Valencia)

Más información e inscripciones en este enlace.

La biotecnología es un sector estratégico y uno de los sectores clave para potenciar un cambio de modelo productivo en España. Por otra parte, se es muy consciente de la importancia del desarrollo de una cartera de patentes lo más completa posible como eje central de una estrategia de I+D+i.

La biomedicina y las nuevas tecnologías son sectores muy dinámicos que se han convertido en motores de la economía de un país. En este sentido, CaixaImpulse ha centrado la convocatoria en el ámbito de las ciencias de la vida, médicas y de la salud. Los centros de investigación interesados en participar en el programa pueden presentar sus propuestas en línea en www.caixaimpulse.com a partir del 12 de mayo y hasta el 12 de junio.

Una vez presentados los proyectos, se iniciará el proceso de selección siguiendo el estándar de la European Science Foundation, mediante la evaluación de las propuestas a cargo de evaluadores del ámbito de las ciencias de la vida y de la salud y del mundo empresarial, y entrevistas presenciales ante un panel de expertos europeos de distintos ámbitos: farmacéuticas, escuelas de negocio y empresas de salud o biotecnológicas.

Los criterios de selección se basarán en cuatro requisitos:

• Potencial del activo en el mercado: identificación de la necesidad o problema que se resuelve e identificación de los beneficiarios y clientes.
• Proyecto de valorización: identificación correcta de las acciones a realizar en la propuesta de valorización y dimensionamiento del coste.
• Capacidad de ejecución: dedicación y perfil de la persona que participará en el programa y liderará la valorización.
• Impacto social e innovación responsable: grado de contribución a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y de los beneficios generados en el conjunto de la sociedad.

La convocatoria, que es anual, tiene previsto otorgar 15 ayudas por edición, con un presupuesto de 50.000 euros para la ejecución de los planes de valorización, 6.000 de ellos en concepto de living expenses durante los seis meses de duración del programa. Además, cada participante recibirá un acompañamiento valorado en más de 15.000 euros, consistente en acciones de mentorización, formación, asesoramiento experto y grandes eventos para la generación de contactos de valor en la industria, con los inversores y con el mercado.

Tras la constitución de las nuevas empresas por parte de cada uno de los 15 proyectos participantes en el programa, y solo en el momento en que estas generen beneficios netos, deberán devolverse a la Obra Social ”la Caixa” las ayudas económicas concedidas, hasta un máximo de 50.000 euros, que se reinvertirán en futuras ediciones del programa CaixaImpulse y se otorgarán a proyectos que se presenten a las siguientes convocatorias, de forma que se utilizarán para ayudar a nuevos emprendedores. En caso contrario, no deberán devolverse las ayudas.

Más información www.caixaimpulse.com

Esta convocatoria servirá para dar a conocer las novedades y desgranar la gran cantidad de actividades y contenidos que se ofrecerán: txokos, talleres, conferencias, show case, etc. Los portavoces de esta presentación serán sus verdaderos protagonistas, representantes de las organizaciones de la red de Innobasque, que han participado en el diseño, organización y financiación del encuentro. Ellos mostrarán el resultado de un proceso de trabajo colaborativo que ha durado varios meses.

Así, el 3 de junio, casi 100 organizaciones ofrecerán 6 paneles de conferencias formados por 27 ponentes referentes a nivel internacional llegados de todos los puntos del planeta. Los 38 talleres serán el lugar donde 1.220 participantes adquirirán conocimiento sobre temas tan diversos como TIC, salud, aprendizaje, marketing y conocerán herramientas tanto para empezar a innovar como para hacerlo en un nivel más avanzado. En los 40 txokos se conectarán la oferta con la demanda de innovación y en el show case se darán a conocer los proyectos e iniciativas más innovadores que marcarán tendencia. Todo el programa es de libre acceso.

Otro de los elementos diferenciales de este Global Innovation Day es que es fruto de un proceso colaborativo en todas sus facetas, desde el diseño del encuentro, pasando por su financiación, así como por la contribución en las actividades, que nacen del saber hacer y las capacidades de una red más activa que nunca, la red Innobasque. Los miembros de esta red invitan a todo aquel que lo desee a sumarse a este gran encuentro de la innovación, para hacer de Euskadi un país más innovador, con organizaciones y empresas más innovadoras, pero sobre todo, con personas más innovadoras.

Más información e inscripciones en http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=1595

La solución de Evolufarma se enmarca dentro del modelo Saas (Software as a Service) que ellos presentan como la única herramienta integral que cuida del cliente una vez que este sale de la farmacia las 24 horas de los 365 días del año. De esta manera unifican el entorno online con el físico para que la farmacia se gane la fidelización y empatía de los cliente a través de un seguimiento personalizado. 

Conocimiento de cada cliente, comunicación multicanal y permanente con ellos y cuidados desde su perspectiva, son los pilares que sustentan la solución que, según detectó en su momento Luis Arimany (CEO) iba a necesitar el sector farmacéutico inmerso en un cambio estructural. Las farmacias tenían que empezar a dejar de lado su posición de meros dispensadores de medicamentos y abordar la venta de servicios y productos.

Consolidar el equipo

Una vez identificada la tendencia y el nicho en el mercado, Luis Arimany abandonó su cargo como director general de una empresa líder de automatización de farmacias y montó su propia compañía sumando al proyecto a un partner tecnológico: Daniel Garzón. Al resto del cuadro directivo de la empresa se añadirán más tarde Iván Rivera, antiguo compañero de Daniel, y Rafael de Federico. Reconocen que necesitaron un tiempo de adaptación para definir la dirección y los roles que cada miembro del equipo, ya encajado, debía asumir.

Finalmente se constituyen como empresa en diciembre de 2013 con la razón Desarrollo y Gestión de Farmacias S.L. y, aunque se definen como startup, a los cuatro socios iniciales, se suman ya otras 10 personas que trabajan en el Área 31 de IE Business School. Han contado con el apoyo financiero del ICO y Enisa y, pese a seguir derivando buena parte de los ingresos al I+D, el año pasado facturaron 403.000 €, cantidad que esperan que alcance 1 millón de € al cierre del ejercicio actual.

Internacionalización casual

La internacionalización les ha llegado casi por sorpresa dado que su objetivo primordial era asentar las bases en el mercado español. Sin embargo, sin haber emprendido acción alguna en el exterior, les llegó el reconocimiento de organizaciones como la la ANF (Asociación de Farmacias de Portugal), que en noviembre les entregó el Premio João Cordeiro. Ahora se hallan involucrados en varios proyectos internacionales “y tenemos muchas peticiones de distribución de nuestro producto, principalmente en España y en Latinoamérica”.

Como ventajas que dicen aportar respecto a otras plataformas de marketing farmacéutico destacan el software que utilizan que se apoya en tecnologías ampliamente extendidas, “más que probadas, con un soporte enorme por parte de la comunidad y que permite toda la flexibilidad necesaria y que requieren nuestros clientes porque cada uno tiene su propia identidad".

http://www.evolufarma.com/

¿Conoces a alguien que haya aprendido a nadar escuchando a un profesor? Yo tampoco. A nadar se aprende nadando. Y no tras varios años de explicaciones teóricas, sino saltando a la piscina desde el día uno.

    ¿Si nadie espera aprender a nadar estando sentado en un aula durante doce años, por qué esperamos que esa fórmula sí funcione para otras materias igual de prácticas? ¿Te imaginas clases teóricas de conducción sin conducir, de cocina sin cocinar, o de lectura rápida sin leer? Pues sorprendentemente eso es lo que hacemos la mayoría de las personas cuando nos comunicamos y la mayoría de los sistemas de enseñanza tradicionales cuando enseñan: esconder la parte práctica. Esto no se aplica sólo a los mensajes de un instructor a la hora de enseñar, sino a cualquier forma de comunicación. Una de las claves del éxito es saber impactar, tener la capacidad de llegar a la mente de otras personas y aplicar la teoría para producir resultados. La buena aplicación de este Peldaño da ese poder. Si tienes un equipo de personas con los que trabajas, empleados, hijos, alumnos o simplemente compañeros, todo lo que quieras enseñarles, explicarles o comunicarles tiene que llevar un puente, al que yo denomino el Puente de Ida y Vuelta. Es un puente que conecta el cielo con la tierra, las ideas con la realidad, la parte teórica con la parte práctica.

     Es de ida y vuelta porque primero te lleva a la parte práctica para dar sentido a la teoría y luego de vuelta a la teoría para ser comprendida usando la información de la parte práctica. El Puente de Ida y Vuelta da vida a la información y es el responsable del aprendizaje, la asimilación y la buena comunicación.

     ¿Cómo se hace esto? La clave está en...
     provocar las respuestas.

#88peldaños
A diferencia de lo que se cree, el alumno NO debe ser escultura, sino escultor.
@anxo8BELTS

     Aquí la palabra «alumno» la uso en su sentido más amplio. Puede ser aquella persona sobre la que quieres tener un impacto, a la que le quieres transmitir un mensaje, o a la que quieres enseñar o comunicar algo.

     El error más cometido en la enseñanza en concreto y en la comunicación en general es dar las respuestas en lugar de provocarlas. La mejor manera de llegar a la parte práctica de algo para dar con ello sentido a la teoría es provocar respuestas y aprender haciendo. Veamos un ejemplo de un padre con su hija.

     — Papá, ¿a qué se dedica ese señor?
     — Es policía.
     — ¿Y ése?
     — Bombero
     — ¿Y ése?...

     El padre le ha dado las respuestas y la niña sigue preguntando porque para ella ésa es la única forma de seguir siendo escultor. A

ella no le interesan las preguntas, sino preguntar. No le interesan las respuestas, sino responder. Como el resto de niños, ella es aprendiz y sabe que sólo se aprende cuando se es protagonista. De ahí que el sistema tradicional de enseñanza en el que el profesor es el centro se esté quedando cada vez más obsoleto. (Debería hacernos reflexionar el hecho de que, en las clases de idiomas, el que más lo habla sea el que menos lo necesita: el profesor.) La enseñanza del futuro será un sistema en el que el protagonista es el alumno, no el profesor. Las enseñanzas o mensajes del padre tendrían un impacto mucho mayor en la mente de su hija si lo hiciera de esta otra manera:

     — Lleva pistola y va en un coche con sirena. ¿Qué crees que es?
     — Hmmm... ¿Policía?
     — ¡Correcto! Y este otro va en un camión rojo y usa varias mangueras muy grandes.
     — Hmmm... ¿Bombero?
     — ¡Sí! Lo has acertado.

     El aprendizaje es como el polluelo que hay en un huevo. Mientras le cuentas algo a alguien no está aprendiendo, sino incubando. Todavía no hay pollito. Cuando tú le das la vuelta a la pregunta para que el que dé la respuesta sea él, o a la parte teórica convirtiéndola en práctica es cuando el huevo eclosiona y el polluelo emerge. Es ahí, y no antes, cuando empieza a tener lugar el aprendizaje. El momento «hmmm» es cuando el oyente hace el esfuerzo que rompe la cáscara y produce la comprensión, y ese momento se pierde cuando se da la respuesta en lugar de provocarla.

     El éxito pasa por saber impactar, educar, transmitir, comunicar. Ésta es justo la lección que te regala este Peldaño. Cuando eduques a tu hijo, te comuniques con tu equipo, instruyas a tus alumnos, o simplemente des instrucciones a cualquier interlocutor, haz uso del puente. Pide que den vida a la teoría, bien poniéndola en práctica, bien aprendiendo haciendo, bien parafraseando con sus palabras el mensaje que tú has dado. Algo tan sencillo como decir «cuéntame con tus propias palabras lo que te he contado» es un Puente de Ida y Vuelta que conecta la teoría con la práctica y cierra el círculo al permitir que la teoría sea comprendida.

     El Puente de Ida y Vuelta nos hace dar el salto de lo pasivo a lo activo y de vuelta a reactivar lo pasivo. El aprendizaje no existe mientras escuchan tu explicación, sino cuando la ponen en práctica.

No des información para ser almacenada, sino para ser empleada

     Si quieres aumentar tu impacto y que tus mensajes calen, no des las respuestas. Provócalas.

BBVA busca startups innovadoras que están transformando los servicios financieros, o bien están vinculadas a la seguridad, experiencia de usuario, big data…La entidad premiará a los seis ganadores con 30.000 euros con los que podrán realizar una prueba de concepto o de su servicio aplicado al negocio de BBVA. Se favorecerán, además, de un programa de inmersión de dos semanas donde trabajarán con ejecutivos de la entidad e influyentes profesionales de la industria en Londres y México. 

Las startups interesadas en participar en BBVA Open Talent 2015 se pueden registrar hasta el próximo 13 de julio a través de la web del Centro de Innovación de BBVA. Entre las candidaturas presentadas se seleccionarán 20 finalistas, que pasarán a concursar en las finales de Europa, Latinoamérica o Estados Unidosy resto del mundo. La región en la que se compite dependerá del país donde esté inscrita la empresa. Los emprendedores presentarán su empresa ante un jurado que elegirá dos ganadores por región.

 “La interacción con los ecosistemas de innovación siempre ha sido una prioridad, pero en esta ocasión, queremos que BBVA Open Talent centre su foco en empresas y productos que realmente sean aplicables en el negocio financiero o estén muy vinculados a tecnologías pioneras en el desarrollo de los nuevos servicios digitales del Grupo”, explicaba Gustavo Vinacua, director de los Centros de Innovación y de Open Innovation de BBVA.

El programa ha demostrado ser un auténtico catalizador para las startups que han participado en ediciones anteriores. La actual centrará sus esfuerzos en identificar las propuestas más innovadoras y de mayor potencial para transformar la industria financiera.

Transformación digital

BBVA Open Talent se encuadra dentro de la estrategia de innovación abierta del Grupo para colaborar con emprendedores, desarrolladores y los principales actores que están cambiando o influyendo en la industria financiera. Estas iniciativas se suman a las inversiones de BBVA Ventures y a la actividad de compras y fusiones, que han dado lugar a la adquisición de Simple, Madiva o Spring Studio. 

La colaboración con startups forma parte de la estrategia global de BBVA para liderar la transformación tecnológica de la industria de los servicios financieros.

Puedes acceder a toda la información e inscribir tu proyecto a través de https://www.centrodeinnovacionbbva.com/opentalent

Helena Torras ha estado al frente del equipo Abiquo al que se incorporó como accionista en 2007. Hoy en día, Abiquo ha recaudado más de 24 millones de dólares en capital de riesgo ha establecido operaciones en Estados Unidos, Reino Unido y España. Asimismo, Helena ha sido miembro del consejo de administración o asesor en algunas startups prometedoras como Ducksboard (adquirida por New Relic)o Marfeel, entre otras. Además, ejerce como mentor en Wayra (programa de aceleración de Telefónica), mentor al Programa de Mentores de Barcelona, y miembro del Consejo de ESADE Alumni Entrepreneurship.

Antes de esta impresionante carrera empresarial, trabajó como auditora, consultora y fue directora general de una empresa de servicios médicos. Helena se considera a sí misma como una persona orientada a los resultados. Flexible y eficiente, Helena se ofrece para trabajar en equipo y sacar el máximo partido de las sinergias, lo que hace que las cosas sucedan. Sus especialidades incluyen: gestión general, estrategia, asesoramiento, consejero independiente y gestión y puesta en marcha de nuevos negocios.

El encuentro tendrá lugar el día 26 de mayo, a partir de las 18.30 h y hasta las 21.30h, en las instalaciones de la antigua fábrica de Estrella Damm, en Carrer de Roselló 515, Barcelona. El evento ha sido organizado por Startupgring Barcelona al frente del cual se halla Àlex Rodríguez Bacardit.

Si te interesa asistir, puedes reservar la entrada en http://www.eventbrite.com/e/startup-grind-barcelona-hosts-helena-torras-abiquo-paocapital-tickets-15356830694