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David Muñoz, Premio Joven Empresario

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Como en la canción de Sabina, David Muñoz“dijo hola y adiós”, pero sin dar portazos sino dando las gracias por el “inmenso honor” que suponía recibir el Premio Joven Empresario de Madrid como reconocimiento a su iniciativa empresarial y a la de todo el equipo con el que comparte sus sueños en DiverXo, y si con ello contribuía a mejorar la imagen de la capital, mejor que mejor porque “yo me siento muy madrileño”, dijo sujetando la placa que le entregó Concepción Dancausa, primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Madrid.

Más relajado salió al escenario de CaixaForum el segundo premiado de la noche, Saúl García, de Imdimo 3 D, una plataforma online de impresión 3D, distinguida con el Premio al joven proyecto empresarial AJE Start up, cuya filosofía es “hacer uso de la tecnología para aportar valor a la sociedad”, esfuerzo que agradeció Esperanza Calderón, de la Universidad Internacional de la Rioja (Unir) quien hizo entrega de este galardón.

Siguiendo el orden de las intervenciones, las siguientes palabras de gratitud las pronunció Andrés Dulanto, responsable de EFE Emprende, reconocida con el Premio Medio de Comunicación por el Emprendimiento, donde también figuraba como finalista la Revista Emprendedores. El presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, Arturo Fernández, fue el encargado de entregar esta distinción aprovechando para hacer un llamamiento a los políticos de apoyo al entramado empresarial “porque sin los empresarios no hay nada que hacer”.

Y fue a Concepción Dancausa a quien le tocó recoger el testigo con el Premio Fomento del Emprendimiento que se otorgó a Madrid Emprende. Juan Pablo Lázaro,presidente de CEIM, dijo sentirse ilusionado con la entrega de este premio y ensalzó el trabajo de apoyo del Ayuntamiento y de la Comunidad de Madrid.

Una vez más tuvo que salir a la palestra la UNIR, esta vez en la persona de su director, Carlos Gracia, para recoger el Premio Fomento del EmprendimientoUniversitario, asignado a esta comunidad docente con una trayectoria corta pero muy enriquecedora cuyos esfuerzos se focalizan en sus más de 23.000 alumnos. Entregó el premio Miguel Garrido, secretario general de CEIM.

La mejor trayectoria

El sexto galardón de la noche se reservó al Premio a la Trayectoria Empresarial, entregado por Fernando Moroy, director de Relaciones Institucionales de La Caixa, a Kike Sarasola, presidente y fundador de Room Mate y BeMate.com. El empresario hotelero se refirió con especial afecto a Pepe Barroso de quien dijo haberle tenido siempre como referente y ejemplo empresarial.

Ignacio Palomo, del Centro Médico Doctor Palomo, recibiría posteriormente de manos de su “grandísimo amigo” Salvador Victoria, consejero de presidencia de la Comunidad de Madrid, el Premio LinAje que reconoce a los jóvenes empresarios mayores de 41 años.

El espíritu empresarial

Las palabras de reconocimiento de Kike Sarasola se harían poco después extensibles a todo el colectivo de AJE Madrid que optó por su fundador y primer presidente, Pepe Barroso, como la persona que mejor sigue encarnando el Espíritu AJE, la última entrega de galardones de la noche acompañada con la distinción de presidencia de honor emérita y la insignia de oro. Ángel Monroy, actual presidente de AJE, repartí así el último de unos galardones que representan al espíritu de muchas otras compañías capaces de resistir al éxito y al fracaso.



Iniesta, le pongan donde le pongan

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First1Vsion quiere cambiar la forma de ver el deporte en televisión gracias a la tecnología wearable que introduce un sistema de retransmisión en la camiseta de los jugadores compartiendo con ellos su ángulo  y campo de visión. La incorporación de sonido y sensores biométrios permite también a la audiencia medir el cansancio o nerviosismo del jugador en cada momento. 

El ingenio gustó a la aceleradora de Telefónica, Wayra, y lo incluyó en su programa convirtiéndose así en su primer inversor estratégico. Luego se unieron otras dos grandes figuras del deporte, Andrés Iniesta y Serge Ibaka, quienes además de asumir la imagen corporativa se unieron como socios al equipo de First1Vsion que integran José Ildefonso, CEO y padre de la idea, Roger Antunez, CTO, Anastasia Pistofidou, Angeliki Terezaki y Marcos Hervás, todos ellos ingenieros a excepción de José Ildefonso que es publicista.

En principio, sus clientes se hallan en las productoras de televisión a quienes ofrecen el sistema en régimen de alquiler para incorporar valor añadido a la retransmisión de competiciones o eventos especiales deportivos. Una vez rentabilizado el producto profesional, no descartan lanzar una versión adaptada a los consumidores finales donde se prescindiría de la cámara.

Internacionales

Con espíritu deportivo dicen salir, “desde el minuto 1”, con vocación internacional y en dicha pretensión se hallan en negociaciones con empresas de Australia, Oriente Medio, Europa o Estados Unidos. Hasta el momento llevan invertidos 80.000 euros, 40.000 procedentes de recursos propios y los restantes obtenidos con el premio del concurso Intel “Make it weareable”. El primer acuerdo lo han suscrito para la Euroliga de Baloncesto y esperan cerrar el año con una facturación de 253.333 euros.

Campaña de crowfundign

Aseguran que FirstV1sion es una compañía que ha alcanzado su plan de negocio de dos años en tan sólo 9 meses y esperan quintuplicar las inversiones en 3 años. Pero quieren imprimir mayor celeridad al negocio y por eso han abierto una ronda de inversión vía crowfunding a través de la Plataforma Bank to the Future (https://bnktothefuture.com/pitches/2079/_first-v1sion-the-sports-broadcasting-revolution-with-andres-iniesta-and-serge-ibaka) donde invitan a todos los apasionados del deporte a hacerse accionistas por la cantidad de 61€. La suma mínima que confían en recaudar es de 1 millón de euros, lo que la convertiría en la campaña de crowfunding más importante de España hasta la fecha. Sin embargo sus cálculos más alentadores se disparan hasta los 2.5 millones que se repartirían entre implementar el producto, generar stock y crear "una buena red comercial".

http://www.firstv1sion.com/


Bit Experience 2015

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IFEMA en colaboración con  Panorama Audiovisual, organiza los próximos  17 y 18 de junio,   BIT Experience 2015, el gran encuentro profesional para el desarrollo de networking en el sector audiovisual en España, que tendrá lugar en el Centro de Convenciones Norte de Feria de Madrid. En su segunda edición BIT Experience  se consolida como el contexto de referencia donde reconocidos profesionales y las empresas más innovadoras tienen una oportunidad única para intercambiar experiencias, impresiones y perspectivas de futuro de una industria que está experimentando una profunda transformación.

Tres grandes núcleos -negocio, tecnología y contenido- vertebran estas jornadas que contemplan el desarrollo de ponencias de gran calado y un formato  dinámico de debate y workshop. Desde el punto de vista del modelo de negocio, BIT Experience tratará de responder a cuestiones sobre ¿cómo está alterando la revolución digital los modelos de negocio, los workflow, el uso de la tecnología y el consumo de contenidos?;  ¿qué papel jugarán las telcos en el nuevo marco tanto en lo que respecta al uso de espectro como en la propia cadena de valor?;  ¿cómo será el futuro de la distribución digital de contenidos?, o ¿en qué marco legal se mueven productores, distribuidores y broadcasters?, entre otros temas.

En cuanto a tecnología, BIT Experience será una cita para conocer los nuevos estándares de codificación;  las posibilidades que brinda la tecnología broadcast aplicada a otros entornos; el impacto del big data; la producción con alto rango dinámico, o el uso de la nube en entornos broadcast. 

Por lo que a contenidos se refiere, las jornadas servirán para plantear cómo las redes sociales, el branded content y la distribución en segundas pantallas están influyendo en los esquemas de monetización o cómo enfocar una producción desde un punto de vista transmedia.

Toda la información en el enlace: http://www.ifema.es/bitexperience_01


Ayudas al I+D+i

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Luis Maeso Morena, técnico de la Dirección de Promoción y Cooperación del Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) será el responsable de desarrollar esta jornada informativa en la que se darán a conocer las distintas líneas de ayuda puestas en marcha por dicho organismo relacionándolas con los correspondientes programas internacionales disponibles.

Dentro del ámbito internacional, existen diferentes programas de financiación de proyectos e iniciativas de cooperación. Por otra parte, se dispone además de la Red Exterior del CDTI que ofrece apoyo a empresas españolas y promueve la cooperación tecnológica internacional. De todas ellas se tratará en esta jornada informativa que ha sido organizada con la colaboración de Madrid Emprende.

La celebración del acto se llevará a cabo en las instalaciones de Madrid Internacional Lab, el día 28 de abril, en horario de 9.30 a 14.00h. La asistencia es gratuita pero recomiendan a los interesados inscribirse previamente a través del correo santosbo@madrid.es


Ambiseint en el FIF México 2015

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La cadena de marketing olfativo Ambiseint ha hecho balance de su presencia en la última edición de la feria de franquicias FIF México. “Celebrada en Ciudad de México y con unas 200 marcas expositoras, se trata de un escaparate para cualquier empresa europea que quiera abrirse camino en Latinoamérica”, recuerdan desde la central.

La presencia de la enseña en este encuentro respondió a una primera toma de contacto, “con la que medir el potencial de la zona”, explican. “Y como hacemos siempre, durante las jornadas de feria se mantuvo en funcionamiento Nebulair, nuestra máquina estrella de aromatización, capaz de ambientar hasta 1.000 metros cuadrados, simplemente con conexión eléctrica a un enchufe de luz y con un tamaño no mayor al de una caja de zapatos”.

La lectura que hacen desde Ambiseint es positiva. “La gente que acudió al stand valoró no sólo la calidad, diferenciación e innovación de los productos, sino también la manera de entender el negocio y proponer el servicio. En este sentido, apostar por la especialización y desplegar un servicio especifico para cada cliente, en función de su local y sus necesidades, son aspectos clave en un mercado tan exigente como el mexicano. A partir de aquí, se abre la puerta al desarrollo de nuestro concepto en un mercado con enorme potencial”. 

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Más oportunidades en servicios a empresas-particulares, en nuestra Guía de Franquicia. 

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250 reuniones de negocios en FranquiShop Zaragoza

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“250 reuniones de negocios y 50 enseñas de amplia trayectoria nacional e internacional que han apostado por esta feria para dar a conocer o consolidar la expansión de sus conceptos en Aragón”. Los organizadores de FranquiShop Zaragoza hacen una lectura positiva de la segunda edición de la feria en la ciudad, que se celebró este miércoles en el Hotel Palafox.  

“Frente a la edición del 2014, FranquiShop Zaragoza ha contado con más cadenas interesadas en crecer en la zona”, expresó Prudencio Martínez-Franco, director general del evento. “Asimismo, apreciamos cómo los emprendedores acuden con las ideas cada vez más claras y más decididos”.   

Estos emprendedores han obtenido, en una sección de asesoramiento especialmente habilitada, información sobre cómo emprender bajo esta fórmula de negocio y acerca de las opciones de financiación, gracias a la presencia de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), Banco Sabadell y AJE Aragón.

De carácter itinerante, FranquiShop está preparando su próxima edición, FranquiShop Barcelona, que tendrá lugar el 14 de mayo en el Hotel Barceló Sants.


Antes de abrir una perfumería, leer este reportaje

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Las perfumerías de equivalencia y marca blanca son uno de los fenómenos más recientes en franquicia. Hablamos de un mercado en eclosión, que acoge cada vez más operadores y donde las oportunidades de negocio se multiplican.

A continuación, compartimos contigo varios puntos que te ayudarán en el proceso de selección de una marca, a escrutar las peculiaridades de esta actividad y a detectar las tendencias de futuro. Información, en definitiva, que te permitirá conocer mejor el mercado, antes de dar el salto:

Precaución, amigo emprendedor. Siempre es importante, pero en un sector de moda como éste resulta especialmente crítico extremar las precauciones al seleccionar una u otra enseña. Sólo así podremos identificar –y desechar- proyectos que responden a intereses oportunistas y que buscan subirse al carro de una tendencia, sin estructuras ni conceptos sólidos.

Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, ilustra la realidad descrita. “Como ha ocurrido en otros segmentos, esta actividad llegará a su máxima cota de crecimiento y, después, la mayoría de las marcas que se han integrado en el sector aprovechando su boom, sin tener un saber hacer, ni ofrecer formación, ni tan siquiera ser una franquicia, acabarán desapareciendo”.

En este escenario, os recomendamos consultéis estos reportajes sobre cómo detectar un chiringuito y 10 pistas para desconfiar de una franquicia.

Hay vida más allá de la inversión… Un desembolso inicial pequeño resulta atractivo. Pero esto no debe actuar como un ‘canto de sirena’. Francisco González, director de Expansión de la Botica de los Perfumes, aconseja prestar atención a las partidas que incluye ese importe que nos comunica la central o los posibles gastos extra. “También hay que fijarse en que el retorno de su inversión se produzca en un plazo adecuado y en los márgenes comerciales”.

Alberto González, director de Expansión de tuperfumefavorito.com, advierte que hay que analizar con detalle qué contiene exactamente el desembolso inicial. “No importa que la inversión sea el 40% menor respecto a otra enseña, si engloba menos de la mitad de productos y recipientes, y, además, el asociado tiene que pagar una campaña de lanzamiento el día de la apertura”.

… ¿Y de los perfumes?“En MaxDream entendemos que la evolución aquí se basa en ofrecer al cliente nuevas líneas de negocio complementarias y al inversor modelos que, asumiendo los mismos costes, le aporten ventas cruzadas”, asegura Carlos Ruiz, director comercial y de Marketing de la cadena. Este movimiento ya lo observamos con anterioridad en marcas que, originariamente, apostaron sólo por la fotodepilación, pero que, con el tiempo, incorporaron más y más actividades relacionadas con la belleza.

González va más allá en esta teoría. “El concepto de perfume, como único producto para que un pequeño comercio funcione o que represente el 80% de sus ingresos brutos, no durará mucho en el tiempo. Por ello, es fundamental complementar la venta de los perfumes con otras referencias, ya sean cremas especializadas, ropa, accesorios o artículos similares”.

Calidad, calidad y volver a la calidad. Importante en cualquier actividad, la excelencia aquí adquiere grado de indispensable, algo en lo que coinciden todas las fuentes consultadas. “El elemento diferenciador es la calidad de los artículos, esencias de primera calidad con una gran duración y precios asequibles”, especifican desde Equivalenza. “Además, estimamos fundamental la atención al cliente y el buen asesoramiento de unos dependientes que tienen que conocer bien las referencias y sus ingredientes. Para lograrlo, hay que realizar formaciones periódicas”.

Relacionado con el último punto, Antolín Cerdeño, delegado comercial de Perfumhada, habla de cursos de perfumería que forman al asociado para que adquiera la condición de ‘experto consejero perfumista’.

Buscar, probar y decidir. González recuerda la importancia de que la central envíe muestras de sus productos a los asociados, sin coste, para que las estudien con calma y comprueben su calidad.  

El envoltorio también importa. “Tan importante como la calidad del perfume, es su método de conservación en el punto de venta. Si un buen perfume no se conserva adecuadamente, ya sea debido al exceso de calor por la luz solar, la oxidación o evaporación, perderá sus cualidades olfativas”.

Crecimiento, decrecimiento. González está convencido de que, en un futuro inmediato, el segmento va a experimentar una intensa reestructuración. “La nueva retracción del consumo va a suponer que aquellas marcas que se han posicionado de modo rápido, que atraen y fidelizan a sus clientes, se mantengan. A partir de aquí, el crecimiento será continuado, pero a un ritmo menor”.

‘Educar al cliente’. Desde Equivalenza tienen la “firme idea” de que hay que enseñar al cliente un nuevo modo de comprar perfume, basado en las familias olfativas, las tendencias, los gustos personales y las diferentes ocasiones de consumo.

Más fuerte, más grande y más rentable. Cerdeño explica cómo los emprendedores, una vez han visto el potencial de este mercado, dan pasos para ganar tamaño. “Un franquiciado que haya abierto en una ubicación de segunda línea, por ejemplo, ahora buscará una primera línea y contar con más empleados, con más inversión en publicidad, más stock…”. 

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Aroma a low cost

El emprendedor puede montar un negocio de perfumería desde aproximadamente 9.500 euros. Lo asequible de la inversión se explica por el avance del formato rincón, ubicado bien en centros comerciales o en negocios ya operativos y complementarios con la actividad.

Otro rasgo definitorio de estas cadenas es su predilección por emprendedores con perfiles comerciales, que no siempre precisan experiencia previa en el sector. Aunque orientada tanto a la inversión como al autoempleo, la actividad encaja mejor con la segunda alternativa.

Al profundizar en los datos de la Guía Online, también detectamos la proliferación de marcas que no contemplan derecho de entrada ni royalties. Entendemos que la central obtiene ingresos recurrentes mediante los márgenes que aplica en los productos que vende a su red de asociados. 

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Claves de la economía colaborativa

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Actualmente existe un gran debate en torno a las llamadas iniciativas de economía colaborativa algunas de las cuales no se ciñen realmente al concepto original. En este evento, llamado "OuiShare Circle", se abordarán asuntos como qué es exactamente la economía colaborativa, hasta dónde llega o cuáles son las claves para que una iniciativa pueda incluirse bajo este epígrafe.

El evento consiste en un encuentro mundial sobre economía colaborativa en el que intervendrán simultáneamente representantes de 15 ciudades de diferentes países para debatir qué es y qué no es economía colaborativa y cómo serlo. El acto dará comienzo a las 19.00 h en Utopicus, en la calle Colegiata 9 de Madrid. Los interesados pueden inscribirse en el siguiente enlace: http://www.eventbrite.ca/e/ouishare-circles-que-es-y-que-no-es-economia-colaborativa-tickets-16089021697

En este proceso de reflexión abierta participarán, entre muchos otros, la periodista Esther Paniagua, Amaya Apesteguía (OCU), Carmen Valor (Universidad Pontificia de Comillas), Rafael Martínez Cortiña (Peers.org), Carlos Goga (autor de Lovetopia), Rosa Guirado (abogada), Elsa de la Haza (BlaBlaCar) o Aurea Rivela (Utopicus).



Financiación de proyectos Cleantech

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El próximo jueves 26 de marzo en el Parque Científico de Madrid tendrá lugar la jornada "Encuentra financiación para tu proyecto Cleantech", en la que un panel de expertos darán a conocer las novedades nacionales e internacionales de instrumentos de financiación públicos y privados. La temática de la jornada está orientada a proyectos empresariales en etapas iniciales de los sectores y subsectores de tecnologías Cleantech entendiendo como tales aquellas tecnologías relacionadas con soluciones innovadoras en eficiencia, almacenamiento, distribución, producción de energía, energías limpias, nuevos materiales, soluciones de transporte y movilidad, reciclado, reutilización, almacenamiento de agua, gestión de residuos, y valorización, con enfoques dirigidos a procesos limpios, química verde y sostenibilidad.

El Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT) abrirá la jornada, en la que también participarán CDTI -hablando sobre Neotec y nuevas condiciones de financiación-, la consultora RTDI -con la ponencia 'Intrumento Pyme y Fast Track to Innovation'-, el fondo de inversión especializado en Cleantech Demeter Partners, y la plataforma de crowdfunding Capital cell.

Tras las ponencias,networking y posteriormene las reuniones bilaterales con los ponentes de la jornada. Para asistir, es necesario enviar email de confirmación a la dirección transferencia.tecnologica@fpcm.es


Nuevo fondo de capital riesgo

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Este nuevo fondo ofrecerá facilidades para que empresas españolas de capitalización media con capacidades tecnológicas demostradas puedan acceder a un mercado de capitales que les permita abordar mayores niveles de crecimiento y expansión. Las inversiones se dirigirán principalmente a los sectores de química (incluida farmacia), industria de la electrónica y TIC, industria del transporte, biotecnología y agroalimentación, energía y bienes de equipo.

A través de este instrumento el sector público comparte riesgo con las empresas innovadoras españolas que apuestan por el crecimiento, el empleo de calidad y la competitividad internacional. Esta medida junto con otras de naturaleza similar dedicadas a fases más tempranas (capital semilla y capital riesgo) permiten reforzar las inversiones especializadas en empresas tecnológicas, completando un camino que se inició en 2012, cuando el CDTI lanzó una primera iniciativa en este sentido: los fondos de capital riesgo Innvierte.

Otras medidas

Entre las novedades para este año, conviene destacar el compromiso del CDTI para dedicar 900 millones de euros a financiar proyectos de I+D+i. Además, gestionará cerca de 800 millones de euros procedentes del Programa Operativo Pluri-regional de Crecimiento Inteligente durante el periodo 2014-2020. Por su parte, el Programa Estratégico de Consorcios de Investigación Empresarial Nacional (CIEN), dispondrá este año de 150 millones de euros, un 20% más que en 2014.

La Línea Directa de Innovación, cuya finalidad es financiar proyectos empresariales que impliquen la incorporación de tecnologías novedosas y la modernización tecnológica de las empresas, establece tipos de interés más ventajosos para las empresas y mejoras en los anticipos.

Todos los proyectos cofinanciados con fondos FEDER dispondrán de un tramo no reembolsable que podrá llegar hasta el 20% de la ayuda concedida a cada proyecto. Además, para promover la internacionalización de las empresas españolas, se ha incrementado el tramo no reembolsable (podrá alcanzar hasta el 30% de la ayuda concedida) de los proyectos de cooperación tecnológica internacional.

Por lo que respecta al Programa pluri-regional FEDER Innterconecta 2015, se abrirá una nueva convocatoria con un presupuesto de 110 millones de euros. Este programa promueve el desarrollo de proyectos integrados de desarrollo experimental, con carácter estratégico y gran dimensión, que desarrollen tecnologías novedosas en áreas tecnológicas de futuro y en regiones con menor desarrollo.

Por último, el CDTI concederá las ayudas Neotec con subvenciones para promover la creación y consolidación de pequeñas empresas de base tecnológica con menos de cuatro años de vida.

Puedes tener más información y solicitar estas ayudas en este enlace: https://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=17&MN=1


“La experiencia aún se valora positivamente”

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Entrevistamos a Miguel Ángel Martínez, socio y director general de Gestolasa–consultora especializada en Recursos Humanos que tiene en su cartera a multinacionales y grandes empresas que cotizan en el IBEX–, para tratar de profundizar en los efectos de la reforma laboral (“ha provocado una brecha salarial importante, por lo que es posible que a corto/medio plazo se puedan producir movimientos en los trabajadores de mayor talento”), la experiencia (“es un factor que se sigue valorando muy positivamente en las empresas”) o medidas para mejorar la contratación laboral (“es necesario simplificar y agilizar  la contratación, que no sea una yincana burocrática”).

EMPRENDEDORES.¿Cómo ha transformado la crisis y la reforma laboral las plantillas?
MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ. Sin duda se ha producido un ajuste muy considerable en las plantillas, sobre todo, en personas de mayor edad y en muchos casos de mayor experiencia, por lo que ahora las empresas deberán plantearse cómo solucionar ese déficit de conocimiento dejado por estos trabajadores. También se ha producido una reducción salarial significativa para el personal de incorporación más reciente, provocando una brecha salarial importante. En ese sentido, es posible que a corto/medio plazo se puedan producir movimientos en los trabajadores de mayor talento que buscarán el incremento de sus salarios. Tomar medidas para retener a aquellos que consideren importantes y gestionar estos posibles movimientos será un reto para las empresas.

EMP.¿Está infravalorada la veteranía/experiencia profesional?

M.A.M. Yo creo que no, pero sí es verdad que en los últimos tiempos se ha producido una focalización en los procesos de ajuste de aquellas personas que tenían unos costes más altos que, normalmente, son las de mayor experiencia. Un ejemplo es el sector de la banca, que ahora debe plantearse como cubrir el expertise que ha perdido durante los últimos años. Aún así creo que la experiencia es un factor que se sigue valorando muy positivamente.

EMP.¿Cómo se mide la productividad y competitividad de un empleado?
M.A.M. Más allá de buscar ratios que nos permitan medir estos factores, las empresas valoran mucho la capacidad de compromiso de los empleados, entendiendo por compromiso un concepto tremendamente amplio. Compromiso es una persona que vela por los intereses de la compañía, que es capaz de arrimar el hombro cuando se necesita o que trata de aportar en cada una de sus actuaciones. Estos conceptos son más importantes que un mero nivel determinado de desempeño.
EMP. ¿Hasta qué punto son sostenibles plantillas cada vez más jóvenes, con poca experiencia, salarios precarios y escaso o nulo compromiso con los objetivos de las empresas, más allá de recibir puntualmente su nómina?
M.A.M. Bajo mi punto de vista, sólo es sostenible a corto plazo porque se pueden ocultar las dificultades que provoca esta situación. A largo plazo la descapitalización de experiencia traerá problemas de eficacia y calidad. Una vez pasados los peores momentos de la crisis económica, las empresas deberían tratar de equilibrar los equipos combinando personal sénior y junior. Es cierto que, generalmente, una persona con experiencia tiene un mayor coste directo, pero también deberíamos plantearnos cuál es el coste real de que tus trabajadores no puedan solucionar los problemas por falta de experiencia en el seno de la empresa.

EMP.¿Qué medidas podrían mejorar la contratación laboral?
M.A.M. En primer lugar, hacer que el proceso de contratación se simplifique y se agilice, que no se convierta en la práctica en una yincana burocrática llena de trámites como ocurre actualmente. Por otro lado, habría que ganar en flexibilidad y no necesariamente me refiero a que los despidos sean más baratos, sino a que las empresas puedan contratar en función de las necesidades puntuales. Un país con más de cuatro millones de parados debería contar con un sistema público de empleo que realmente funcione. Por lo tanto, es necesario que haya una convicción colectiva de poner el sistema al servicio de que los desempleados y las empresas “se encuentren”, Y no que el sistema se convierta exclusivamente en el procedimiento administrativo para la contratación.

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En clave sectorial

La consultoría de Recursos Humanos es un sector en proceso de cambios.

Tendencias.“La principal es la especialización debido a que los procesos (prejubilación, contratación de personal, beneficios sociales…) son cada vez más  complejos. El entorno laboral es muy cambiante por lo que la capacidad de adaptación para abordar nuevas situaciones en un entorno diferente al de los últimos años va a clave”.

Asignaturas pendientes.“La automatización de los procesos administrativos es una de las principales asignaturas pendiente. Otro factor importante es que la pyme sea  capaz de tener una visión de conjunto. Al tratarse de empresas pequeñas, es imposible ser expertos en todas las áreas de Recursos Humanos, pero si es necesario tener una visión estratégica”.

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La información en su contexto

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Se sabía que hoy la noticia del día serían los resultados de las elecciones autonómicas en Andalucía por eso, Manuel Benito, socio fundador de Porcentual, lleva desde primera hora de la mañana subiendo gráficos a su web y poniéndolos a disposición de medios de comunicación u otras instituciones interesadas en contextualizar esta información. Atresmedia, La Vanguardia, Heraldo de Aragón, La Razón, Público, 20 Minutos, Huffintong Post, Mediaset, Grupo Joly o Infolibre podrían ser algunos de los que incluyesen sus gráficos dado que forman ya parte de su cartera de clientes.

Se definen como una agencia de visualización de datos que ofrece a los editores una herramienta sencilla y económica. Se trata de gráficos digitales interactivos y dinámicos que los clientes pueden adaptar a su web tanto en diseño como en contenido. Otra posibilidad es que sean los mismos suscriptores quienes generen sus propios gráficos a través del software específico de Porcentual.

A Manuel Benito no le cuesta meterse en la piel de un periodista porque ha desempeñado el oficio durante más de 15 años. Ante las continuas amenazas de desempleo, concibió una idea de negocio que conciliara su experiencia profesional con recursos procedentes de la capitalización de la prestación por desempleo. Crea así Porcentual.

Software propio

En un principio dudó entre trabajar con alguno de los software ya disponibles en el mercado o crear uno específico que le garantizase el control absoluto de la herramienta. Se decantó finalmente por la segunda opción para lo que buscó un socio tecnológico que halló en Arte y Consultores SL. “Queríamos algo extremadamente sencillo- dice Manuel- con un tratamiento ágil y que incorporase algo de movimiento para el enfoque digital e interactivo”.

Modelo de suscripción

Desarrollar el software absorbió buena parte de la inversión inicial, 20.000 euros. Una vez obtenido, realizaron una fase beta dando a probar el producto a los editores sin coste alguno. La buena acogida les animó a seguir con el proyecto pero les costó definir el modelo de negocio. Actualmente funcionan como un modelo de suscripción a un servicio de visualización de datos donde los clientes pagan en función del número de visualizaciones que se generan en su web con estos gráficos, de manera que el importe es mayor para las grandes web que para las pequeñas. El servicio puede contratarse desde 25€ al mes.

En crecimiento

Porcentual surge en septiembre de 2012 pero no será hasta 2013 cuando facture los primeros 10.000 euros, cantidad que triplica en 2014. Ahora ya pueden decir que se hallan en expansión considerando que la facturación del primer trimestre del año ha superado los 15.000 € y que esperan cerrar este ejercicio con 60.000, entre otras cosas, por las citas electorales previstas. De alcanzarse los objetivos, el siguiente planteamiento sería dar el salto al exterior.

http://www.porcentual.es/


Startups de Extremadura y el Alentejo

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Para arrancar con su actividad Exputnik lanza su primer llamamiento para seleccionar los cinco mejores proyectos emprendedores de Extremadura y la región portuguesa de Alentejo.  Exputnik Acelerando Ideas surge como una institución interesada en impulsar proyectos innovadores al éxito empresarial a través de capital privado.

Jesús Martín,empresario fundador de Exputnik, ha seleccionado la ciudad de Badajoz como sede de la institución por considerar que representa el nexo de unión entre España y el Alentejo portugués.  Sevilla, Córdoba, Cáceres, Mérida, Plasencia, Portoalegre o Beja son también zonas consideradas estratégicas por la institución.

El plazo de presentación de los proyectos se abrió el pasado 20 de marzo y se extenderá hasta el 31 de mayo. En cuanto a las iniciativas a las que Exputnik dará prioridad a la hora de seleccionar los proyectos destacan las relacionadas con el área de la Salud, la eficiencia energética, el sector de Agrotech, y los proyectos con base TIC.

Los seleccionados se beneficiarán de seis meses de entrenamiento y la posibilidad de participar en una ronda de inversión business angels de largo recorrido. Abengoa o Garrigues son algunas de las multinacionales que aportarán los profesionales que ejercerán como mentores. En cuanto a la ronda de inversión los seleccionados podrían obtener una financiación de hasta 180.000 euros.

Las bases de la convocatoria y toda la información de interés pueden consultarse en el siguiente enlace: http://exputnik.com/


Mercado de Diseño

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En colaboración con Dimad, las instalaciones de El Matadero de Madrid acogerán durante los días 18 y 19 de abril un original Mercado de Diseño donde creadores emergentes y veteranos podrán exhibir sus últimos trabajos. De esta manera, la visita al Mercado de Diseño se convierte en una experiencia única para conocer en persona a los propios diseñadores sabiendo así qué hay detrás de los artículos que compramos.

Tras un cuidado proceso de selección, en el mercado habrá presencia de diseñadores de moda, mobiliario, gadges, iluminación y otras muchas disciplinas artísticas dado que es una cita importante para los mejores diseñadores y creativos independientes. El objetivo que se persigue no es sólo vender sino también popularizar el diseño.

El evento se llevará a cabo los días 18 y 19 de Madrid, en el número 14 del Paseo de la Chopera.


Venture Capital en México

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Se trata de un foro abierto a jóvenes emprendedores interesados en conseguir ayuda financiera que les permita lanzar su startup. En el encuentro, que dará comienzo a las 18.30h, se explicará cómo participa el foro de inversión en startups, qué es lo que buscan los inversores y las cualidades precisas para obtener capital con mayor facilidad.

El evento está organizado por DFJ cuya misión en ayudar a los emprendedores a instalarse en nuevos mercados y construir empresas. El encuentro se celebrará en The Pool Club de Emprendedores el 26 de Marzo y contará con la presencia de Gabe Turner director de DFJ Global Network (Draper, Fisher, Jurvetson Global Network)

Turner es consultor y empresario con una pasión por el desarrollo de ideas inteligentes en negocios. Es el nuevo director de DFJ Global Network una organización compuesta por 14 fondos de riesgo independientes que operan en cuatro continentes y cooperan en la diligencia de inversiones, coinversiones, inteligencia de mercado y relaciones corporativas.

https://venture-capital-mxico.boletia.com/



Equivalenza crece en África

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La cadena de perfumerías Equivalenza ha anunciado que en el 2015, y como parte de su plan de expansión en África, focalizará el crecimiento en nuevos mercado como Sudáfrica, Cabo Verde o Argelia. “En este sentido, el centro comercial Festival Mall de Johannesburg ha sido el espacio elegido para situar nuestra primera tienda piloto en Sudáfrica”, señalan fuentes de la central. En Argelia, mientras, el punto de venta se situará en la “principal calle comercial de Tizi-Ouzou, en el norte del país, al igual que en Praia, Cabo Verde”.

La otra línea estratégica pasa por situarse como un referente en perfumería en el resto de países donde ya tiene presencia: Túnez, Marruecos, Mozambique y Angola. “A partir de aquí, buscamos alcanzar un acuerdo con los principales centros comerciales de estos mercados”.

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Más oportunidades en cosmética-perfumería, en nuestra Guía de Franquicias.

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Luces contra las sombras

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Cada vez son más las causas que necesitan la ayuda de otros menos desfavorecidos: desahucios, riesgo de exclusión social, tratamientos médicos, investigación de enfermedades raras…Conciertos solidarios procura no desatender ninguno de estos casos donde la vida parece despistarse y organiza eventos con la finalidad de obtener fondos para otras ONG, asociaciones o casos particulares apremiantes. 

La asociación se constituyó en julio de 2013 en Madrid, para lo que fueron suficientes los 200€ invertidos hasta la fecha para papeleo. Irene Sánchez y Javier Pérez Ciprián son los fundadores. Antes habían coincidido estudiando un ciclo superior de realización de audiovisuales y espectáculos. Su primera intervención fue a favor de un proyecto benéfico en Camerún y tanto la satisfacción personal como el éxito del evento les animó a seguir con la iniciativa.

Plataforma de artistas

Causas no les faltan pero sí locales con los que llegar a acuerdos para que les cedan las instalaciones donde organizar los eventos con aforo aproximado al centenar de personas. Empezaron sólo con conciertos de música, brindando así también una oportunidad a artistas noveles o desconocidos, pero han ido abriendo el abanico a magos, monologuistas, actores de teatro y al mundo del espectáculo en general. También han ideado nuevas fórmulas como la celebración del cumpleaños solidarios donde el homenajeado renuncia a los regalos y los dona a alguno de los fines benéficos. La idea la han hecho extensible también a las bodas.

Algunas de las causas

Orgullosos se sienten de todas las causas con las que contribuyen, pero refieren con especial simpatía algunas relacionadas con la infancia, como la que compartieron con la asociación AMPASTTA por el Síndrome de Tourette (trastorno neuropsiquiátrico heredado), la asociación Alba Pérez por el cáncer infantil, y las relacionadas con los ancianos, como la campaña argonautas por el bienestar de los mayores. Hay también acciones con nombre propio, como Ismael Zamora, un niño valenciano con problemas neurológicos, o Álex Guntin.

Ámbito de actuación

Aunque colaboran con asociaciones de todo el mundo, la falta de infraestructura y de medios les obligó inicialmente a reducir su ámbito de actuación a Madrid. Ahora, sin embargo, organizan eventos también Barcelona, Valencia y Asturias expansión de la que, de ser una empresa, podrían sentirse más que contentos. 

http://conciertossolidarios.org/


El comercio textil prevé un 2015 al alza

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Acotex, patronal del comercio textil, acaba de publicar su barómetro mensual, donde se recoge un aumento interanual del 6,1% en las ventas de ropa de las rebajas de febrero. En lo que llevamos de año, mientras, el crecimiento acumulado en ventas ha sido del 6,5%.

“En línea con esta evolución positiva, somos optimistas para la campaña de primavera/verano”, afirma Borja Oria, presidente de Acotex, “Estos datos sí parecen indicar un cambio de tendencia, después de siete años con caídas consecutivas en las ventas. Ya cerramos el ejercicio pasado en positivo y es evidente que ha aumentado la confianza del consumidor, lo que nos favorece”.

De cara al 2015, las previsiones son buenas. “Lo cierto es que esperamos subidas de entre el 3% y el 4%, aunque aún estaremos lejos de las cifras alcanzadas en los años anteriores a la crisis. En este sentido, y aunque se prevé la mejor facturación de los últimos seis ejercicios, no hay que olvidar que las ventas han caído el 30% desde el inicio de la crisis”. 

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Todas las oportunidades en moda-complementos, en nuestra Guía de Franquicias.

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Congreso Ciudades Inteligentes

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Los próximos 24 y 25 de marzo tendrá lugar en Madrid el I Congreso de Ciudades Inteligentes que organiza el Grupo Tecma Red y la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI). El congreso cuenta con el apoyo institucional del Ayuntamiento de Madrid, a través de Madrid Emprende, de diversos Ministerios y con la colaboración de más de 60 asociaciones, entre las que se encuentra APTE, así como organismos e instituciones del sector.

El congreso es un foro de encuentro profesional para el sector de las ciudades inteligentes en España. Asistir al Congreso permitirá conocer las últimas novedades y aspectos sociales, tecnológicos, estratégicos, económicos y legales, además de las iniciativas y proyectos más innovadores de las Smart Cities.             

El programa del congreso estará compuesto de alrededor de 20 ponencias orales elegidas por el Comité Técnico entre las propuestas de comunicaciones presentadas al congreso. Además, habrá 3 “Ponencias Magistrales” para temáticas estratégicas a cubrir y 3 “Mesas Redondas” para debates sobre aspectos clave para el desarrollo del sector de las Smart Cities. 

El congreso se desarrollará en el Salón de Actos del Centro Cultural Conde Duque de Madrid.

Puedes consultar la información disponible en http://www.congreso-ciudades-inteligentes.es/


Emprendedores con discapacidad

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El programa Aula de Emprendedores: Aprende y Emprende es un programa gratuito de formación y mentoring dirigido a personas emprendedoras con alguna discapacidad. Les ayudan a la puesta en marcha de un negocio y a la aceleración de una iniciativa empresarial de reciente creación. Para ello, se comprometen a dotarle de los conocimientos específicos necesarios para la creación o aceleración de una empresa y ofrecerle el acompañamiento de profesionales experimentados para solventar las posibles dudas que puedan surgir en el proceso.

Los participantes deberán tener alguna discapacidad reconocida, titulación universitaria, nacionalidad española y una idea o iniciativa de negocio de reciente creación. El programa consta de 120 horas de formación distribuidas en 5 meses, totalmente presencial, en Barcelona, los lunes y miércoles, y en Madrid, los lunes y martes. El programa en Barcelona se iniciará en el mes de junio mientras que en Madrid lo hará en octubre.

Los interesados deberán presentar la solicitud y la documentación requerida antes del 1 de mayo a través del enlace: http://www.fundacionprevent.com/news/aula-de-emprendedores/formulario-aula-de-emprendedores.html


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