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Introducción a la Economía Digital

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El curso, que comenzará el 10 de noviembre, está limitado a 200 alumnos. El plazo de inscripción se halla abierto desde el 20 de octubre y todos los interesados pueden solicitar su incorporación en la web UniMOOC.com, en el apartado de Introducción a la Economía Digital a través de cursos. Para ser usuario de UniMOOC y poder acceder a todos los contenidos de la plataforma, es suficiente con inscribirse mediante una cuenta de gmail.

Se trata del primer curso organizado por la plataforma con certificado oficial expedido por la Universidad de Alicante. Otra de las ventajas es que la superación del curso otorga créditos de libre configuración en los planes de estudio de la Universidad de Alicante.

El curso utilizará los recursos abiertos desarrollados por UniMOOC añadiendo la participación en foros, nuevas actividades y la evaluación del modelo de negocio, todo ello supervisado por profesores del Área de Economía Aplicada de la Universidad. Para obtener el certificado final los estudiantes deberán haber participado en todas las actividades propuestas. Una vez superados los controles, los alumnos diseñarán su propio modelo de negocio basándose en la metodología Lean Startup, una herramienta que está cambiando la manera de entender las empresa.

El curso tiene un coste de 30 euros para los alumnos de la Universidad de Alicante y de 60 euros para los de otras universidades.

UniMOOC está impulsada por el Instituto de Economía Internacional de la Universidad de Alicante al objeto de fomentar el emprendimiento en la era digital.

Puedes inscribirte en este enlace http://unimooc.com/registro-curso-emprendimiento/



¿Estudiar en Harvard for free? ¿Qué es la MOOC Revolution?

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En esta ocasión el tema de los Cursos Masivos Abiertos y Online (MOOC) será abordado desde un enfoque claro y determinante con el tema del emprendimiento y la empresa. En el transcurso del evento se aportarán experiencias empresariales en el uso de las MOOC y se abrirá un espacio de reflexión sobre la fórmula de rentabilizar los contenidos digitales en el marco empresarial.

Durante los últimos años se han desarrollado fórmulas de aprendizaje aprovechando los atributos de internet: abierto, accesible, en red y participativo. Los diferentes ponentes que intervengan en el evento del BBVA se centrarán, entre otras, en tendencias como ¿Qué vendrá después de los MOCC?, ¿Cómo puede el big data mejorar la educación a través de las personalización o cómo detectar y catalizar el talento.

Más información en www.centrodeinnovacionbbva.com


Marketing práctico para pymes

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En este taller daremos un repaso a todas las `patas´ del marketing: producto, precio, los canales de venta y la estrategia de comunicación.

Empezaremos por la idea de que como emprendedor, o eres barato o eres diferente. Y daremos varias píldoras sobre cómo buscar esa diferenciación en el mercado tanto para quienes sólo tienen una idea como para quienes ya están en el mercado.

Para entenderlo mejor, recurriremos a dos ejemplos: un proyecto emprendedor (Food in the box) y una empresa ya consolidada en el mercado (Imaginarium).

Seguiremos con la forma de diseñar estrategias de precio para competir en el mercado, resaltando la diferencia entre el modelo low cost y el posicionamiento con productos premium.

También hablaremos de cómo crear conceptos de precio que nos alejen del bajo precio pero que resulten atractivos para el consumidor actual: por ejemplo, el precio mínimo garantizado, el concepto de paga por lo que consumes o diseñar un producto gancho de bajo precio para atraer a nuevos clientes.

Explicaremos cómo diseñar estrategias multicanal para llegar al consumidor en cualquier momento y lugar, con ejemplos de pymes muy reales, como Original CV, un comercio valenciano que vende productos made in Valencia de todo tipo. O cómo poner tu producto en el mercado con acciones llamativas, como una empresa de colchones que los deja probar en hoteles asociados para darse a conocer.

Y terminaremos diseñando estrategias de comunicación coherentes con el concepto que hayamos desarrollado. Acciones en el mundo real, con conceptos pop up, por ejemplo, y en las redes sociales: contaremos cómo crear promociones y concursos de éxito.

La ponente, Pilar Alcázar, es redactora de la revista Emprendedores desde el año 2000, especializada en marketing y redes sociales, es autora del libro "Entre singles, dinkis, bobos y otras tribus" publicado por Planeta Empresa y compatibiliza su profesión periodística con actividades docentes en universidades y conferencias.

Más información e inscripciones en http://www.centrodeinnovacionbbva.com/eventos/evento-marketing-practico-para-pymes

También podrá ser visto en streaming a través de la misma página.


Rueda de oportunidades creativas

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La Rueda de Oportunidades se incluye dentro de los actos programados con motivo de la celebración del IV Encuentro del Laboratorio Nacional de Emprendimiento C3+d que se desarrollará del 27 al 31 de octubre. Aquí se reunirán 52 del total de 111 emprendedores que participan este año en el proyecto. La Rueda, prevista para el día 31 de octubre de 9.00h a 15.00 h, permitirá a los participantes programar citas entre emprendedores y potenciales clientes e inversores interesados en las distintas iniciativas culturales y creativas apoyadas en TIC. La participación en el laboratorio está restringida a personas colombianas o residentes en el país, quienes tendrán entrada libre.

El Laboratorio Nacional de Emprendimiento C3+d: Creación, Cultura y Contenidos digitales,  se desarrolla en el marco del Programa Cultural Digital del Ministerio de Cultura de Colombia, que busca fomentar en la sociedad la creación de contenidos culturales a través de las TIC. El laboratorio está dirigido a los creadores de contenidos digitales de índole cultural, que tengan un proyecto o idea de negocio viable, sólida y pertinente. No todos los creadores interesados en acceder al C3+d deben tener ideas con fines de lucro, pero sí deben buscar la sostenibilidad económica de sus proyectos.

Este laboratorio, que cuenta también con la colaboración del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquía, pretende, asimismo, fortalecer las capacidades administrativas y gerenciales de los participantes, a través de la capacitación, el intercambio de experiencias con otros creadores, la reflexión sobre modelos de negocio pertinentes para el sector de los contenidos digitales y la gestión para concretar negocios específicos de generación de contenidos culturales en entornos digitales.

Tanto los interesados en IV edición del laboratorio como en la rueda de oportunidades pueden ampliar información en: http://www.laboratorioc3masd.co y en la dirección http://www.ruedac3masd.cta.org.co


Faldas solidarias

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My Faldas sería una tienda online especializada al uso si no fuera por su metodología y ética de trabajo. Por el nombre habrás podido deducir que se dedican exclusivamente a estas prendas femeninas, aunque lo que nos ha llamado la atención de esta empresa es sobre todo el 'cómo'. Todas sus prendas están confeccionadas en el taller de costura barcelonés DonaKolors, un proyecto sin ánimo de lucro cuyo objetivo es crear oportunidades de trabajo para mujeres en riesgo de exclusión social.

Pretenden inspirar sus colecciones en regiones o países diferentes. "Se trata de un proyecto social que se lleva a cabo a través del diseño y creación de una falda, una prenda que llena de vida y color a todas aquellas mujeres que decidan participar en nuestro proyecto. Igualmente, pretendemos que nuestros diseños vayan de la mano con la cultura del país elegido, a través de las ilustraciones, texturas y gama cromática del tejido", explica Alicia Josa, cofundadora de la empresa junto con María Torres.

El taller DonaKolors no ha dejado de coser para grandes marcas de la moda ética, entre las que se encuentra My Faldas. Cada producto es único gracias a los estampados y tejidos que se utilizan: telas con colores vivos y cada línea es una producción limitada que no se repite. Las mujeres cosen cada producto a mano con la mayor atención a los detalles, para que cada producto salga con la mejor calidad.

myfaldas.com


Bissú inaugura una tienda en Vic

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Bissú, empresa de diseño y comercialización de bolsos y complementos, acaba de aterrizar en Vic (Barcelona), concretamente en la Calle del Portal de la Rambla 8, “en una de las partes más céntricas y comerciales de la ciudad”, como destacan desde la central. Con ésta, son ocho las tiendas que la cadena tiene distribuidas por el mercado español. “Y en breve, inauguraremos en la localidad madrileña de Alcalá de Henares”. 

“La apertura de Vic, que sigue a la de Granada, es un gran paso para nosotros, además de demostrar el éxito del plan de expansión y la aceptación por parte del mercado”, afirma Jordi Bella, fundador de la marca.

Respecto al futuro inmediato, Bissú prevé incorporar entre 4 y 6 unidades asociadas de aquí a finales de año, “en los centros neurálgicos de comercio más importantes de las ciudades clave de España”. En cuanto a las cifras de facturación, se estima que abarque una horquilla de 1,5 a 2 millones de euros, “aunque esto dependerá de la expansión progresiva de la empresa a lo largo del presente ejercicio”.

Ya con la vista puesta en el 2015, Bissú planea incorporar a su red otras 8 tiendas, sin que contemple ninguna zona prioritaria de expansión. 


Agita tu presente

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Si vas a inconformarte con tu presente, es necesario que causes pequeñas revoluciones, que lo sacudas, que hagas aquello que otros no harían, que lo agites. Si ves que todo el mundo camina hacia el Oeste, por esta vez camina tú hacia el Este. Si llevas un año enviando currículums de la misma manera, esta vez llama al presidente de la compañía. Si ninguno de tus amigos habla ruso, decide ser tú el primero.

Haz cosas que nunca has hecho y que, de no ser por el cambio de mentalidad al que te invito, tal vez nunca harías: corre una maratón, cambia tu forma de vestir, hazte un corte de pelo que rompa con la línea anterior, viaja a un país al que nunca irías, aprende un baile que nunca hayas bailado, entra en sitios que siempre has descartado, conoce a gente que no entraría en tu radar, aprende algo que jamás te planteaste, practica un hobby que te ponga los pelos de punta. Agita tu presente y observa la recolocación de todas las piezas que lo componen. La acción es algo mágico, y sacudir el presente es multiplicar el impacto de tu magia.

En mi vida he estado perdido durante años sin saber qué iba a hacer exactamente con ella.

(Atención a esto)

No tiene nada de malo estar perdido...

...siempre y cuando estés activo, sacudiendo, haciendo vibrar tu entorno, que sucedan las cosas, agitando tu presente.

Cada acción que emprendas ahora, aunque en este momento no tenga un objetivo final claro en tu mente, será un puente hacia un destino que ahora desconoces. Agitar tu presente cuando estás perdido no te dará información sobre cuál es ese destino, pero sí de que te estás acercando a él, porque agitar es cambiar, es avanzar, es crecer.

     Estela y Agatha eran dos periodistas desempleadas ansiosas por encontrar
     trabajo. Estela no sabía cómo conseguirlo y pasaba los días pensando
     en ello. Agatha tampoco lo sabía, pero dedicaba sus días a dinamitar
     la pasividad de su entorno. Salía a la calle, asistía a eventos, hablaba
     con la gente, se ofrecía para puestos que surgían en las conversaciones y
     en los que ni siquiera había reparado, informaba a toda su esfera de
     influencia de que estaba en búsqueda activa de empleo, escribía artículos
     sabiendo que probablemente no serían publicados, comentaba los
     artículos de otros profesionales del sector, contactaba con varios empresarios
     influyentes, la mayoría de los cuales no respondía a sus correos, y
     hasta echaba una mano sin remuneración a Alberto, un señor mayor
     amigo suyo dueño de una empresa de juguetes que estaba pasando por
     un momento difícil económicamente.

(¿Adivinas cuál de las dos tenía más posibilidades de encontrar trabajo?)

     Un día, sin esperarlo, Agatha recibió una llamada. Era la secretaria de D. Esteban,
     el director general de Hispacem, una empresa productora y exportadora de cemento.
     No era ninguna de aquellas con las que Agatha intentó contactar. Ni siquiera alguien
     con quien había coincidido en alguno de los eventos. Don Esteban tenía un cliente
     en Italia que le requería desplazar a alguien a Milán para controlar todas las gestiones
     y liderar la apertura de ese nuevo mercado. Alberto y D. Esteban eran amigos de
     sus años de estudio y este último había comentado a Alberto sus buenas perspectivas
     y la urgencia que tenía por encontrar a una persona competente y de confianza
     que dominase el italiano y que pudiese supervisar toda la operación y conseguir
     nuevos clientes. Tengo a la persona que buscas. Se llama Agatha y es amiga mía.

     En teoría es periodista, pero le he descubierto una faceta como vendedora
     sorprendente. Yo diría que ni ella sabe lo buena que es. Es encantadora, con don
     de gentes, de absoluta confianza y a mí me vende hasta las estanterías.    

      Además habla italiano. Yo esto no lo sabía, pero casualmente, hace quince
     días entraron unos turistas italianos en la tienda y ella les atendió en un
     italiano perfecto.La mudanza y los papeleos le llevaron cuatro días.
     Una semana después Agatha estaba instalada en Milán, con un contrato
     bajo el brazo y muy ilusionada de tener un nuevo reto que afrontar.

     Agatha encontró trabajo porque sacudió su presente. Estela no lo encontró
     hasta que dos años más tarde abandonó su sillón para sacudir el suyo.

Sacudir el presente es poner en marcha una serie de acciones que van engendrando otras que a su vez producen otras nuevas.

Es activar una cadena de reacción en la que el número de variables se multiplica de forma incontrolada hasta que se produce el resultado deseado. Lo que muchos no entienden es que ese resultado final es completamente impredecible e inimaginable desde el sillón de su casa. Si se acabó produciendo, es por una serie de multi-reacciones que solo tuvieron lugar porque tú saliste a la calle y las provocaste.

Del libro “Los 88 Peldaños del Éxito”
#88Peldaños

Anxo Pérez, CEO 8Belts.com (chino en 8 meses)
www.anxoperez.com
@anxo8BELTS


Paredes legales para el arte urbano

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Poco a poco va cambiando la concepción que se tiene del arte urbano en las ciudades y cada vez hay más personas interesadas en este tipo de movimientos. El problema es que no se puede desarrollar en todas partes y conseguir permisos es un proceso tedioso que los artistas no suelen seguir, cayendo en la ilegalidad. La intención de Murs Lliures (Muros Libres) es agilizar todos esos procesos colaborando con el Ayuntamiento de Barcelona para que conseguir los permisos sea una tarea fácil accesible desde el propio smartphone.

Es obra de la plataforma de arte Rebobinart, que ya intentaron hace unos años algo similar con el proyecto Persianes Lliures, una iniciativa para decorar zonas de la ciudad con el consentimiento de los propietarios. Tuvieron muchos problemas legales y se replantearon el sistema para gestionarlo directamente con el Ayuntamiento. De este modo han desarrollado ahora una aplicación móvil que permite gestionar los muros destinados al arte urbano, donde los usuarios podrán seleccionar el espacio y pedir el permiso para pintar de manera sencilla, rápida, ágil e inmediata.

También aporta algunas funciones de red social, ya que la plataforma permite dar a conocer el arte de cada uno de los usuarios. El artista se crea un perfil donde actualiza y cuelga las fotografías de su obra una vez acabada, lo que también permitirá respetar los mínimos de tiempo de cada una de ellas y podrá ver las obras que han hecho el resto de artistas a través de la plataforma.

Esta aplicación, pionera en el mundo, pretende democratizar el arte urbano en la ciudad y que todos puedan encontrar su espacio para expresarse. Su lanzamiento coincide con la entrega de tres nuevos espacios para pintar en Barcelona que suponen la apertura más grande que ha hecho nunca Murs Lliures en la ciudad duplicando el espacio que tenían disponible de 2.500 a 5.000 metros cuadrados. La aplicación está disponible de momento en Android y saldrá en breve también para iOS.

www.murslliures.com



II Congreso de Científicos Emprendedores

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La idea original de la organización de este congreso es tanto fomentar el emprendimiento científico como buscar apoyo a todas aquellas iniciativas empresariales de base científica. Conscientes de las dificultades que acarrea emprender en ciencia, el Encuentro de Científicos y Emprendedores surge para plantear retos y oportunidades y aprender a sortear las dificultades.

Las jornadas se dirigen a investigadores, directivos de empresas de base tecnológica o similares de ámbito nacional, business angels, gestores de capital riesgo, fondos de inversión públicos y privados, family offices, agentes de transferencia tecnológica y alumnos que cursen los dos últimos años de carrera.

Los encuentros de científicos se repartirán entre distintas sedes académica de la ciudad de Granada Una vez finalizado el plazo de inscripción los participantes que lo deseen podrán solicitar en la secretaría técnica que le gestionen posibles reuniones con grupos o empresas que deseen contactar.

Para ampliar información puede consultarse www.cientificosemprendedores.es


Oportunidades en belleza y estética

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El universo de la franquicia lo componen planetas –sectores de actividad- que gravitan y se desplazan a diferentes velocidades, con condiciones de habitabilidad propias y atmósferas para acoger vida –negocios- más o menos duras. Por todo ello, resulta capital saber cuáles son las particularidades de ese sector en el que nos hemos fijado y los aspectos a tener en cuenta para operar, si no queremos que nuestras posibilidades de supervivencia mengüen en ese ecosistema particular.

Comencemos, entonces, por retratar el hábitat de un mercado donde la maquinaria constituye un factor competitivo. Su importancia es tal que las oportunidades emergen a partir de cambios tecnológicos, con la aparición de herramientas más efectivas y económicas o que, en cambio, mejoran los tratamientos actuales, explica Pedro Cantalapiedra, jefe de Consultoría de mundoFranquicia consulting. “El emprendedor ha de prevenir las tendencias en el ámbito tecnológico, preguntar a la central por ellas, para que los aparatos de su centro no se queden obsoletos en el corto plazo”.

El trato personalizado y la fidelización también marcan la diferencia. “El motivo es que, ante tratamientos novedosos, el cliente puede mostrar cautela, por lo que la marca tiene que transmitir confianza mediante una atención perfecta”. A esto, hay que sumar la incorporación de valores añadidos, bien a través de promociones, de precios ajustados o de ofertas varias.

Otro rasgo característico es que el 90% de las oportunidades hoy se corresponden con el autoempleo, según Cantalapiedra. “La crisis implicó cambios estratégicos en unas franquicias que buscaron adaptarse, mediante inversiones más asequibles, a la menor capacidad económica de los potenciales asociados”.   

Explosión, implosión

Presente en otros segmentos, observamos aquí un fenómeno recurrente al que debéis ‘marcar’ de cerca. Nos referimos a la aparición de actividades que explosionan en un determinado momento, crecen a un ritmo elevado, pero que, con el tiempo, implosionan –reducen su tamaño bruscamente-, dejando en el camino numerosos proyectos.

Eduardo Abadía, gerente de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), se fija en las perfumerías de equivalencia. “Han aparecido muchas enseñas en poco tiempo y asistiremos a la desaparición de algunas, ya que no hay hueco de mercado para tantos operadores. Si uno está interesado en alguna de estas redes, debe valorar aspectos como el tiempo que lleva operando, su expansión nacional e internacional, su respaldo en ámbitos como el marketing o la logística, la formación inicial y continua… Has de comprobar, en definitiva, que se trata de una franquicia y no de una cadena que sólo está aprovechando el boom del subsector”.

Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, prolonga el interrogatorio. “En el caso concreto de las perfumerías, es importante saber si son fabricantes, el margen con el que operan, la amplitud de la gama de productos, su capacidad de renovación de los mismos y el marketing para acercarse al cliente final, entre otros aspectos”. 

Preguntas con respuestas

Lo descrito en el párrafo anterior es aplicable a cualquier central de franquicias. Y lo podemos ampliar con más y más cuestiones, orientadas a descubrir si estamos ante un proyecto sólido. Abadía recomienda fijarse en apartados como el número de establecimientos abiertos (propios y asociados), los cierres, los datos mercantiles o el control logístico. “Y no olvidéis visitar a otros franquiciados, con el fin de que compartan sus experiencias, y comprobar que se ofrecen zonas de exclusividad”.

Si queréis profundizar en esta labor investigadora, os recomendamos el artículo que publicamos recientemente bajo el título Qué le pregunto al franquiciador, donde os mostramos cómo obtener esa información que os permitirá decidir con criterio.

Oportunidades bellas por fuera… ¿y por dentro?

Identifiquemos ahora aquellas corrientes que pueden desembocar en oportunidades interesantes, rentables… y con recorrido. Oroquieta observa cómo los modelos de negocio evolucionan hacia conceptos más globales. “La belleza es cada vez más la combinación de un equilibrio entre el bienestar interno y externo de la persona, de ahí que se incorporen servicios y metodología en esa dirección”.

Otra tendencia a explorar es la especialización. “Si en épocas de crisis se apostaba por la diversificación, lo que conllevaba, generalmente, inversiones más abultadas, el deterioro de la economía hizo que los actores concentrasen la oferta”, explica Cantalapiedra.

Al calor de la especialización han surgido cadenas de eliminación de tatuajes, focalizadas en extensiones de pestañas o en estética facial combinada con tratamientos médicos. Y aunque no los hemos incluido en este sector, sino en el de salud–con el que belleza/estética mantiene estrechos vínculos-, los expertos también dirigen la mirada a los centros de electroestimulación, donde el usuario hace ejercicio, enfundado en un traje especial.  

Para culminar este recorrido, Santiago Barbadillo, director general de Barbadillo y Asociados, regresa a las perfumerías de equivalencia. “Todavía presentan recorrido. Creo que, con el tiempo, pervivirán las que han abierto mercado, las pioneras, ya que articulan una expansión más sólida. Eso sí, siempre que lo hagan bien y cuenten con un buen producto”. 


Impresión por suscripción

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Tanto si eres aficionado a Instagram como si lees habitualmente Emprendedores sabrás que en los últimos años han surgido varios negocios que basan su actividad en la impresión de fotografías de la popular aplicación para conservar esos recuerdos en papel. Las puedes encontrar tanto en soporte web como en aplicaciones desde las que enviar directamente las imágenes y pagar por su impresión con comodidad. Dentro de este marco nos ha llamado la atención Likeomatic, que han preferido darle la vuelta al asunto y basar su negocio en un modelo de suscripción en vez de la impresión bajo demanda.

"Mi mujer es aficionada a la fotografía, y al final con el smartphone haces cientos de fotos cada mes. De vez en cuando me insistía para pasarlas al portatil, hacer una selección y para que las llevara a imprimir a alguna tienda o por alguna plataforma online. El problema es que odiaba pasarme una tarde entera seleccionando 20 o 30 fotos de entre cientos", afirma Juan Antonio Cortés, creador de Likeomatic junto con su mujer, Paqui Prieto. Así fue como le empezó a dar forma a este proyecto, en el que los usuarios se registran con su cuenta de Instagram y es la propia plataforma la que elige las 10 o 20 fotos (dependiendo del plan que elija, a 7,90 u 11,90 euros al mes respectivamente) más populares de la red social para imprimirlas. El usuario sólo tiene que confirmar esta selección y realizar algún cambio si lo desea.

También llama la atención lo cuidado del empaquetado, con un toque artesanal y de scrapbooking que hacen a mano y que les permite cambiarlo e incluso personalizarlo a su antojo y regularmente. "Es algo que le da valor al enfoque de suscripción añadiendo cierto factor sorpresa, algo parecido al concepto de las cajas de suscripción", asegura Cortés. Otro de sus puntos fuertes es la calidad del papel, ya que buscaron el que diera mejor calidad en la impresión.

La inversión inicial no superó los 1.000 euros, fundamentalmente para las pruebas con varios papeles diferentes, tipos de impresoras y equipos de corte hasta que se decidieron por el material. El desarrollo de la web y el software corrieron de la cuenta de Juan Antonio, informático con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de aplicaciones del sector de la banca y aseguradoras.

De momento combina su trabajo como desarrollador con su startup, aunque asegura que aún no se pueden dedicar a ello a tiempo completo. Su intención es encontrar financiación externa para poder crecer y ser rentables para poder constituir un equipo sólido que les permita expandirse.

likeomatic.com


Viaje de networking

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ECOviAJES, el proyecto para fomentar la expansión nacional de emprendedores y jóvenes empresarios asturianos, organiza en su segunda edición un viaje a Madrid que se llevará a cabo del día 4 al 6 de noviembre.

El viaje lo realizarán en tren, en un vagón reservado exclusivamente para ellos, donde iniciarán las actividades de networking. La idea es que cada participante organice su agenda conforme a sus deseos e intereses. No obstante, los promotores han programado una serie de actividades de asistencia opcional durante la estancia en Madrid.

Entre los actos programados caben mencionarse una visita a la oficinas de Google España y otra al espacio Impact Hub Madrid, un entorno innovador donde encontrar recursos, inspiración y oportunidades de colaboración.

Entre los objetivos que se persiguen se hallan el de realizar un viaje conjunto, compartiendo un mismo espacio, experiencias y conocimientos, permitiendo a su vez economizar recursos. Ampliar la cartera de clientes a escala nacional y facilitar los contactos de emprendedores locales a través de actividades de networking son otros de los fines que se persiguen.

ECOviAJES es un proyecto financiado por la Consejería de Economía y Empleo del Gobierno del Principado de Asturias. Para el desarrollo de esta actividad cuentan con la colaboración de Renfe y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid. Con estos últimos organizarán también una actividad de networking.

Más información en www.ajeasturias.com


EEC Launch By Cofidis

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Una competición a la que podrán concurrir empresas con menos de tres años de vida y una facturación anual inferior al millón de euros. La convocatoria para presentar solicitudes permanecerá abierta hasta el 4 de noviembre. A partir de esta fecha y hasta el 11 de noviembre se realizará la selección de diez finalistas tras ser sometidos a un jurado profesional y a votación popular.

Todas las startups elegidas deberán realizar un ”elevator chips” ante reconocidos profesionales y expertos quienes decidirán el trabajo ganador final. Este acto se llevará a cabo el día 19 de noviembre en el centro Kbi de Bilbao, una aceleradora digital que acaba de abrir su sede en Bilbao.

La startup ganadora será premiada con 2.500 euros y su desarrollador podrá presentar su trabajo en el escenario de European Ecommerce Conference (EEC14), previsto para el 20 de noviembre en el Palacio de Euskalduna de Bilbao.

La sociedad financiera Cofidis patrocina, por segundo año consecutivo, el evento.

Más información en www.eec-conference.com


Masters digitales de bajo precio

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Uno de los grandes retos de la sociedad iberoamericana será su capacidad de digitalización. Más de un 63% de los negocios planea incrementar su inversión en internet y los gobiernos llevan a cabo planes específicos y aún así no se cubre la oferta de profesionales cualificados en posicionamiento web, marketing digital, community manager, negocios móviles, etc.Existe una gran brecha de talento con las competencias necesarias para lograr la empleabilidad en sectores como el de internet, comercio electrónico, móviles y alta tecnología.

Para dar respuesta a esta situación,Open IEBS ha lanzado dos innovadores master “low cost” de marketing online y redes sociales basados en la filosofía “Lean Enterprise” una filosofía que se centra en eliminar costes innecesarios focalizándose en las actividades que crean valor para el cliente. De esta forma Open IEBS siguiendo su filosofía de transformar los modelos educativos tradicionales, da un nuevo giro de tuerca hibridando un modelo traído del sector automovilístico y aplicándolo con éxito a la educación, eliminado los gastos superficiales que no aportan valor al alumno sin renunciar a la calidad y la efectividad del resultado.

“Estamos cansados de ver cómo cobran 6.000€ por masters donde el aprendizaje no es el foco o masters de 200€ donde al final te dan un libro o un vídeo y ya está. Nosotros queríamos aportar algo nuevo, mantener toda la calidad del aprendizaje, pero al mínimo coste.Por eso, buscamos innovar y aplicamos la filosofía lean, una alternativa low-cost centrándonos en la calidad de la formación y dotándola de un marco más flexible para el alumno”, afirma Fabián V. Buendía, director de Open IEBS. Se trata de un compromiso con el alumno, una fuerte reducción del precio a cambio de una mayor implicación en el proceso del aprendizaje por su parte. Por ese motivo, estos programas, añade Buendía, están dirigidos a aquellas personas que lo que realmente buscan es aprender y formarse en un sector con gran demanda.

El master online de Open IEBS está basado en una metodología práctica, de aprender haciendo, donde un tutor guía a los alumnos a lo largo del proceso de aprendizaje y donde expertos del sector han elaborado cuidadosamente los materiales y acompañarán a los alumnos en sesiones en vivo. El master comenzará en enero de 2015 y ya están abiertas las inscripciones para el Master online en Marketing y Estrategia Digital y el Master online en Social Media Marketing y Community Manager.


Restauración a lo grande

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Si en el 2010 representaban el 25% del mercado, el pasado ejercicio el porcentaje subió al 28,9%, con un volumen de negocio de 5.700 millones de euros. Estas cifras confirman la tendencia ascendente de las cadenas de restaurantes (aquellas que agrupan varios establecimientos bajo una misma enseña), según el informe especial que acaba de presentar DBK, filial de Informa D&B (Grupo CESCE). 

En línea con su mayor protagonismo, el número de locales organizados en cadenas aumentó, entre enero del 2012 y enero del 2014, en unas 900 unidades, hasta las 13.770. Un empuje en el que, sin duda, ha colaborado el dinamismo de las franquicias de restauración, representadas en nuestro buscador con numerosos proyectos. Los negocios independientes, por el contrario, perdieron 3.000 unidades en ese mismo periodo de tiempo. 

El estudio muestra otras tendencias que nos ayudan a vislumbrar el horizonte del sector. Así, los restaurantes con servicio en mesa –el 84,8% del mercado- describen una curva descendente, al facturar el anterior año 16.700 millones de euros, el 3,5% menos que en el 2012. Los restaurantes sin servicio en mesa, en cambio, mantuvieron sus ingresos en 3.000 millones, gracias al crecimiento de los establecimientos de comida rápida, que facturaron el 0,4% más, hasta los 2.425 millones.

Si nos detenemos en la actividad en términos globales, ésta prosigue un desplome iniciado en el 2008, aunque ahora sea más suave. Así, tras descender el 6,9% en el 2012, la facturación sectorial retrocedió el 3% en el 2013, hasta los 19.700 millones de euros. Y de cara al futuro inmediato, se espera que el presente año cierre con el 1,5% negativo, para en el 2015 detener, previsiblemente, la caída. 



Sólo lo imprescindible

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Si quisieramos resumir en una palabra el concepto de TiempoBus.es lo tendríamos bastante fácil: funcionalidad. La sencillez es la carta de presentación de este proyecto desarrollado por la agencia de marketing online Espacio 12, creada a finales de 2013 en Sevilla y que ya nos contaron en Emprendedores su primera creación, GoAndLike. En este caso se han lanzado con una web pensada para entrar desde el smartphone en la que los usuarios del transporte público de la capital andaluza introducen el número de parada de autobús en el que están y te dice el tiempo que falta para que llegue. Y ya está.

'¿Pero es que la compañía no cuenta con su propia aplicación?', te preguntarás. Lo más desconcertante es que sí, pero los creadores han decidido darle otro enfoque. "La aplicación de TUSSAM (la empresa municipal que gestiona los autobuses de Sevilla) ocupa mucho espacio y va muy lenta.  La idea es dar la información desde la web inmediatamente, sin perder tiempo y con gran ahorro en el consumo de datos y de espacio en el teléfono frente al que supone cualquier aplicación que hay que descargar y almacenar", explica Luz Pérez, cofundadora de Espacio 12. Además esta aplicación sólo funciona en iOS y Android, mientras que la web de TiempoBus se puede abrir desde cualquier dispositivo.

La plataforma añade otra funcionalidad que consiste en dar el saldo disponible del bonobús del usuario. Basta con introducir una sola vez el número de tarjeta de bonobús y cada vez que se accede a la web, esta da directamente la cantidad actualizada en ese momento. "La pusimos en marcha a principios de septiembre y en un mes y medio y sin publicidad contamos con más de 1.500 usuarios sólo por el boca a boca", afirma Pérez. Con esta herramienta pretendían crear algo útil para los usuarios para que se viralizase y dar a conocer en Sevilla su servicio de aplicaciones web. De momento no tienen ningún modelo de negocio, pero si continúa creciendo se plantean insertar publicidad geolocalizada en función de cada parada que se consulte.

tiempobus.es


Diseño y construcción de drones

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La construcción de drones está siendo, cada vez más, una tecnología emergente con infinidad de aplicaciones prácticas en la que se han de tener en cuenta una gran variedad de aspectos tecnológicos, de diseño y aplicaciones prácticas que demanda nuestra sociedad.

En este seminario se analizarán cada una de las fases que conforman el diseño, desarrollo, construcción y testeo del "dron". Se abordarán los componentes tecnológicos, estrategias de diseño, programación, así como la incorporación de elementos avanzados de control, telemetría y control de vuelo en tiempo real, así como vídeo-conducción, FTV.

En el acto se hablará también de experiencias reales surgidas en la construcción de los mismos, así como la valoración de distintas aplicaciones informáticas. Éstas posibilitarán a innovadores y emprendedores tener el conocimiento de las necesarias herramientas HW, SW y de radiocomunicaciones para imaginar, crear y desarrollar nuevos entornos comerciales y de futuro. Finalmente, se hablará de la legislación actual para su buen uso.

El acto tendrá lugar el día 5 de noviembre en las instalaciones de Smart Lab de Madrid, de 17.00 a 21.00 h., y Javier Martínez de Quesada será quien imparta la ponencia.

Los interesados en ampliar información pueden hacerlo en www.madridemprende.es


Cuidado solidario de mascotas

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AnimalClan es una tienda online que vende productos para mascotas. Su estudio de mercado se basó en la experiencia propia como dueños de mascotas, planteándose como objetivo primordial “mejorar la experiencia de los usuarios que nosotros mismos habíamos vivido”. Dos ordenadores y un teléfono fue equipamiento suficiente para arrancar en octubre de 2013. Faltaba superar los principales obstáculos con los que choca cualquier negocio online: hacerse visible en la red avanzando puestos en los buscadores y ganarse la confianza de los clientes.

Clara vocación internacional

Las previsiones de facturación -2.000.000 € antes de que finalice el año- parecen indicar que han sorteado las primeras complicaciones con éxito. Su negocio de compra-venta de productos para mascotas se extiende ya a Portugal e Inglaterra y los planes de proyección para 2015 se fijan en Francia. La idea es “iniciarnos en un país nuevo cada año”. Por el momento, la exportación procura el 13% de la facturación completa siendo Portugal el principal país de destino y la alimentación para mascotas y productos antiparásitos los artículos más demandados.

Además de expandirse, sus ambiciones se mantienen fieles al deseo de profundizar en la calidad de sus servicios y estrechar lazos con los clientes. En esta línea de trabajo destaca la incorporación de nueva tecnología en la web para contactar a los usuarios de animalClan con protectoras de animales al objeto de agilizar posibles adopciones o gestionar donaciones. Marketing online, publicidad en buscadores, permanencia activa en la redes sociales o marketing de afiliación son algunas de las técnicas de que se valen para lograr sus objetivos. ¡Ah!, y reinvertir en investigación y desarrollo, partida a la que reservan el 10% del total de lo facturado.

www.animalclan.com


Haz un buen plan financiero

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Esta nueva jornada formativa lleva por nombre ¿Buscas financiación? Haz un buen plan financiero. La ponencia de taller correrá a cargo de Javier Marchamalo, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos que repartirá el contenido expuesto en cinco claves como son la cuenta de resultados, el balance, el flujo de caja, el análisis del punto de equilibrio y la valoración de la empresa.

La búsqueda de financiación es siempre un duro obstáculo a la hora de crear tu propia empresa, de aquí que el Vivero de Empresas de Móstoles aconseje acudir a la referida jornada para las una financiación eficaz para pymes.

Un plan financiero correctamente formulado ayuda a saber con exactitud las necesidades financieras de la empresa a corto, medio, y largo plazo, todo ello con el fin de conocer la viabilidad económica del proyecto y el volumen mínimo de ventas necesario para empezar a ganar dinero.

El taller formativo se desarrollará el viernes 7 de noviembre en horario de 10:30 a 12:30 horas en el Vivero de Empresas de Móstoles, siendo totalmente gratuita. El aforo de la sala es limitado y la entrada en ella se realizará según estricto orden de llegada.

www.viveroempresasmostoles.es


Cómo convertir tu idea en una empresa

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En esta charla, Javier Escudero, especialista en modelos de negocio de la revista Emprendedores, profundizará en cuáles son las bases para convertir una idea en una empresa: propuesta de valor innovadora (aquello que resuelve un problema en un mercado desatendido o mal atendido), clientes dispuestos a pagar (porque sin clientes no hay negocio) y equipo gestor multidisciplinar, complementario y comprometido (porque hay más posibilidades de que funcione una idea mediocre con un buen equipo que una buena idea con un equipo mediocre). Escudero también analizará –con multitud de ejemplos de casos reales de empresas– diferentes modelos de negocio y la forma que tienen de generar ingresos.

Confirma tu asistencia, enviando un email con tu nombre y apellidos a eventos.emprendedores@hearst.es


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