Quantcast
Channel: Emprendedores: Últimas noticias
Viewing all 4569 articles
Browse latest View live

Womenalia Startup Day

$
0
0

Hasta el 8 de septiembre puedes inscribir tu startup en la quinta edición de Womenalia StartUp Day by ONO, que se celebrará en Madrid los días 8 y 9 de octubre dentro de la Feria eShow Madrid.

Además de poder conseguir financiación para tu startup, Womenalia Startup Day by ONO es una buena oportunidad para dar visibilidad a tu proyecto y para aprender cuál es la mejor fórmula para presentarlo ante inversores.

¿Qué obtendrá la ganadora?

  • Campaña de publicidad en Womenalia.
  • Nota de prensa y declaraciones a difundir en medios.
  • Inserción durante un año en la Guía de la Mujer Ocupada de Womenalia.
  • Inserción de 3 ofertas en la sección Empleo de Womenalia.
  • Un año de conexión a internet gratuita por cortesía de ONO.
  • La posibilidad de presentarse de forma gratuita a una nuevo foro de inversores por cortesía de Keiretsu Forum y una sesión de investment readiness previa a presentarse en el foro.

Más información en la página web.



Científicos Emprendedores

$
0
0

La transferencia de tecnología y la traslación del conocimiento, desde el ámbito público de la investigación al mundo empresarial, se presentan como elementos clave para el desarrollo económico y social de un país, ya que son motor de creación de riqueza, empleo y bienestar social.

El Encuentro de Científicos Emprendedores tiene como objetivo plantear los retos y las oportunidades, así como las dificultades y las posibilidades que existen a la hora de crear una empresa de base científica.

Junto a las actividades principales incluidas en el programa del II Congreso de Científicos Emprendedores, el Encuentro albergará el I Workshop Nacional de Junior Empresas, las Jornadas Spin-off de la OTRI de la Universidad de Granada, la sesión de la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) y un Foro de Inversores.

Más información en la página web.


Una solución a la estacionalidad

$
0
0

Según informe publicado por el Spain Convention Bureau en 2013, el turismo de negocios parece repuntar. Tanto el número de congresos como el número de jornadas se ha incrementado con respecto a 2012, y se espera que siga creciendo este año. Bajo este contexto dos emprendedores han creado Bookmeeting, una plataforma especializada en el sector de turismo MICE (meetings, incentives, conferencing, exhibitions), que permite a los hoteleros el alquiler de sus salas y paquetes de reuniones, reuniendo en la misma web todas las ofertas. Una herramienta que se presenta como alternativa a uno de los fuertes inconvenientes del turismo español, su marcada estacionalidad. 

"Hasta el momento los hoteleros han gestionado únicamente su oferta de habitaciones a través de diferentes webs, agencias y centrales de reservas, pero no de sus espacios de reunión o congresos. Bookmeeting ofrece a los hoteles una nueva herramienta clave para la gestión de sus espacios, pudiendo ser combinados con servicios de restauración e incluso, alojamiento", afirma Patricia Richart, cofundadora de Bookmeeting junto con Miguel Ángel González.

La usabilidad de la plataforma es sencilla y flexible tanto para los hoteleros como para los usuarios. Los hoteleros cuenta con acceso a un áera particular para dar disponibilidad de sus salas y llevar un control de las reservas. Para el usuario que busca organizar un congreso o exposición, puede encontrar una gran oferta de espacios y paquetes de reuniones en hoteles a través de un sistema de reservas que apuesta por la simplicidad y la inmediatez.

Además de Richart y González, la startup cuenta con el apoyo de un equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector turístico y tecnológico, además de estar incluída en la iniciativa Consolida la aceleradora de la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante y participa en el programa YUZZ 2014. Su objetivo a corto plazo es ampliar la cartera de hoteles en todas las ciudades de España y Portugal y buscar financiación para las acciones de marketing que van a realizar.

www.bookmeeting.es


Internet de largo alcance

$
0
0

El objetivo de Kommunik Telecom es que cualquier ciudadano pueda acceder a la información de la red independientemente de donde se encuentre su hogar. La empresa nació gracias a una iniciativa de formación a jóvenes emprendedores organizada por la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria y tras recibir un premio del Cabildo de Gran Canaria y participar en el programa Yuzz de la Fundación Banesto en 2011, su fundador José María del Pozo decidió seguir adelante con su proyecto empresarial para convertirlo en una realidad.

En su página web ofrecen varios servicios relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación. Desde venta de teléfonos satélite que funcionan en cualquier parte del mundo hasta servicios propios como banda ancha portátil, especializado sobre todo para situaciones de emergencias o lugares que han sufrido alguna catástrofe.

"Según el último informe anual sobre acceso a Internet en diferentes zonas de las islas Canarias, elaborado por el Observatorio Canario de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, el porcentaje de hogares canarios con conexión a Internet es de un 66,9%, de los cuales un 25% no dispone de acceso a conexiones de alta velocidad", explica del Pozo. En este contexto, otro de sus productos es ofrecer una red de banda ancha en todo el archipiélago para dar servicio donde las operadoras tradicionales no llegan. El precio es similar al de estas operadoras, y para ello han establecido una asociación con la empresa Quantis, con trayectoria en la comunicación vía satélite y que opera en todo el mundo.

kommunik.es


Modista de ropa para bajitos

$
0
0

Vale, esta idea de negocio no ha pasado la prueba del nueve de los tres expertos que hemos consultado: ni la del empresario con experiencia en banca de inversión, ni la del experto de creación de empresas innovadoras ni la del profesor de escuela de negocios con experiencia en gestión y operaciones, pero no nos hemos podido resistir al hacer nuestro propio estudio de mercado: una marca de moda para bajitos. El argumento en contra es claro: “Vas a un sastre y le falta tamaño”, resume Sicilia. Pero hay un rayo de esperanza para una propuesta que no tiene oferta en nuestro país con una marca reconocida. “No lo veo como algo local, sino europeo, internacional”, abre la puerta el mismo Sicilia.
Se han cubierto las necesidades de un mercado con sobrepeso, con altura... pero, ¿qué pasa con los bajitos? ¿Una oferta europea mitad online mitad con distribución mayorista en corners?

"

PROS: Vale, no hace falta una marca internacional. Puede servir como idea para un sastre que se enfoque en este mercado: el de las tallas y clientes diferentes.

CONTRA: Desde 1975 la media de estatura de los españoles menores de 35 años se sitúa en 1,75 metros. A partir de los 45 años, empieza a bajar de 1,70 metros.

"

Asesoramiento legal de estudiantes recién licenciados

$
0
0

Student-law propone asesoramiento jurídico de estudiantes recién licenciados que ya han hecho prácticas en algún bufete con un supervisor.
“Para funcionar, tiene que ofrecer un servicio básico: una reclamación contra un vecino que te ha rayado el coche... Si te ahorra dinero y son independientes, tiene opción de funcionar. Es una especie de minilegalitas. El asesoramiento jurídico es una necesidad importante”, plantea Arístides Senra.
“Eso sí, tienen que ser una oferta limitada. Si vas a un quirófano, no quieres que te atienda un MIR...”, comenta Sicilia.

"

PROS: La propuesta de bufete con precios asequibles ya ha funcionado. Este modelo garantiza un equipo de juniors, pero con supervisores... como cualquier bufete.

CONTRA: Requiere una inversión fuerte en marketing para conseguir dar imagen de confianza.

"

Directores de marketing especializados a tiempo parcial

$
0
0

Estos pasan a formar parte de una cantera de directores que trabajan para startups y pymes a tiempo parcial ofreciendo sus contactos y experiencia.

“La clave de este negocio está en la ejecución: a qué precios y con qué discurso. No va a funcionar si a un profesional al que no le puedes pagar ocho horas, le apagas media. Sigue siendo dinero, además de que te va a dedicar sólo media hora”, señala Sicilia. “¿Qué discurso hay que tener? Vendo un cupo de horas con esta plataforma”, propone.

“Por eventos también tiene sentido. Pagas 500 euros para que te asesoren para un proyecto concreto, como una agencia de marketing o comunicación”, señala Grimá.

PROS: Hay profesionales con contactos que se han visto fuera del mercado laboral que encajan exactamente dentro de esta propuesta de valor...

CONTRA: ...hay que encontrarlos y ayudarles a elaborar una propuesta de valor que encaje con un nuevo precio.

www.chiefoutsiders.com


Plataforma de gestión de reparaciones en pisos alquilados

$
0
0

 ¿Te cuadra la idea? Renter Fixer es una aplicación británica (de momento) que conecta al inquilino, al dueño y al reparador cada vez que hay que abordar una chapuza en un piso alquilado.

“Todo lo que sea dar transparencia en este sector y fijar precios frente a la disparidad existente, tiene una oportunidad para funcionar. Y, de nuevo, se trata de un negocio de intermediación...”, analiza Ignacio Grimá.

"

PROS: Es un sector con una oferta microfragmentada. Aunque a los caseros no les hace gracia, al final tienen que atender las reparaciones, así que...

CONTRA: Si a un negocio ya establecido como Reparalia se le ocurre desarrollar la aplicación, ya tiene el back-end solucionado.

"

www.renterfixer.com



Pago por uso en cualquier gimnasio

$
0
0

Los pases de un solo día en uno de estos centros deportivos tienen un precio desorbitado y pocos consumidores están dispuestos a pagarlo... y esa es precisamente la intención de estos precios. Pero resulta que esta solución tiene un mercado.

¿Cómo lo han resuelto para que funcione? Con una aplicación que propone descuentos en función del día, de la ocupación y del gimnasio.

“Se corre el riesgo de que esta estrategia canibalice el precio. Este modelo puede que no sea rentable nunca si los clientes que ya tienen los gimnasios se pasan a este formato”, alerta Grimá acerca de esta idea.

"

PROS: El precio sigue siendo una barrera de entrada. Las aplicaciones de entrenadores personales que sustituyen a los gimnasios están funcionando muy bien. Esta idea va en esa misma línea.

CONTRA: No hay barrera de entrada para que cualquier cadena de gimnasios pueda ofrecer este mismo producto... a ‘título personal’ sin intermediarios.

"

www.payasugym.com


Marca de pintores de calidad

$
0
0

En Gran Bretaña GQ Decorators lo ha hecho con pintores de brocha gorda con buena reputación.

“¿Sólo ofrecen pintores? En España no lo veo, al menos en el momento que estamos. Hay menos obra, menos reforma... la alta gama es demasiado reducida. Además, en nuestro país, quien busca pintores de nivel y tiene dinero acude a interioristas o recurre a alguien que le prescribe a esos profesionales. No se dirige a ellos directamente. Para que pudiera funcionar un modelo de marca de calidad en España, habría que empezar por ampliar esta enseña a más profesionales: pintores, interioristas, fontaneros, arquitectos para pequeña obra...”, señala Sicilia. “Si se quisiera sacar adelante esta idea, además, habría que bajarla de nivel; no sólo dirigirse a un cliente de alta gama, sino ofrecer distintos precios para distintos consumidores: ir a gama alta, pero también a una gama media”, añade.

“Creo que siempre es negocio hacer asequible para unos muchos algo que estaba antes al alcance de unos pocos”, continúa este experto. “Y tiene que tener una capa de tecnología. Los procesos de compra son largos y hay que reducirlos”, concluye Sicilia.

"

PROS: La tecnología juega un papel importante. Ahora puedes visualizar por ejemplo, en 3D o 4D, lo que antes no se podía. Eso es una ayuda emocional a la compra.

CONTRA: Hay un largo proceso de decisión. Tienes que introducir elementos que ayuden a reducir los tiempos. Eso requiere inversión en tecnología (a pesar de la naturaleza del negocio) e invertir (mucho) en marketing.

"

wwwgqdecorators.co.uk


Intermediario entre productores locales y restaurantes

$
0
0

Se trata de plantear un marco de relación directa entre el agricultor/ganadero y el restaurante.

“Está funcionando bien a nivel privado. Los restaurantes buenos van todas las mañanas a MercaMadrid, MercaBarna... El restaurante premium lo tiene resuelto, pero por debajo de eso tiene sentido. A los restaurantes les evitas ir a luchar al mercado, y pueden ofrecer en la carta determinados productos. Cada vez hay más restaurantes que incluyen información sobre la trazabilidad de los productos”, señala Eduardo Sicilia.

“Tiene mucho sentido no sólo para restaurante, sino para otro tipo de negocios, como guarderías, o para cocineros de empresas... Aquí el coste de partida es también razonable”, comenta Ignacio Grimá.

“Pero, cómo vas a evitar la economía sumergida? Tú me pones la plataforma, pero tienes que evitar que contrates. A lo mejor lo resuelves con un contrato de compromiso, si introduces el método de pago...”, señala Arístides Senra.

"

PROS: Disponer de un canal de venta extra para poder vender sus productos a un precio adecuado, sin los enormes sobrecostes de los intermediarios.

CONTRA: Ya hay operadores que se dirigen al consumidor final que fácilmente pueden virar hacia estos clientes sin excesivo esfuerzo.

"

www.foodorbit.com


Club para descubrir microdestilerías de cerveza artesana

$
0
0

Tiendas online que vendan cerveza, hay ya unas cuantas. Tiendas online que vendan cerveza con un formato de suscripción, también. Microdestilerías hipster y no tan hipster, han surgido unas cuantas en nuestro país en los últimos cinco años, aunque unas con mejor suerte que otras. Ahora bien, todavía no se ha planteado un club para descubrir microdestilerías de cerveza artesana de cualquier parte del mundo.

“Te encuentras en este mercado proveedores muy atomizados. Si tú eres el primero, puede tener sentido desarrollar un club con marca de este tipo. Seguro que el tipo al que le gusta la cerveza, entra en este producto”, reconoce Grimá.

"

PROS: La demanda no está cubierta. Se ha intentado un formato de este tipo con un producto como el vino, pero tiene otro tipo de consumidor.

CONTRA: De nuevo, los operadores con otras propuestas que están en el mercado pueden abrir el ala a este nicho de mercado.

"

www.beer52.com


Impresión distribuida de productos digitales

$
0
0

Ya sea el editor de una revista noruega de arte o el mismísimo museo Rijksmuseum, para vender las típicas reproducciones de las obras de Rembrandt o Van Gogh que nos llevamos los turistas enrrollados en un tubo.

Peecho.com tiene acuerdos con imprentas en todo el mundo y depende de donde venga el pedido, imprimen donde resulte más barato.

“¿El principal problema? Lo más normal es que estos crezcan en España”, advierte Grimá como principal obstáculo.

"

PROS: La oferta combinada a la generación del DIY y a instituciones funciona. Hay imprentas con máquinas paradas y se puede conseguir precio.

CONTRA: Requiere una plataforma tecnológica potente, inversión en marketing y un acuerdo con un impresor global.

"

www.peecho.com


Vital Dent de podólogos

$
0
0

La idea la hemos visto en Australia, donde atiende a 4.000 clientes a la semana y se enfoca a un público de edad avanzada.

¿Tendría encaje en España/Europa? “Tienes que dar una capa más sexy al producto. Al podólogo va una persona con un problema físico. No es una cuestión de estética. Pero si lo combinas con esa parte, con el masaje... cubres dos mercados. Hay mercado de estética, pero no tiene la parte médica. No entran ahí, probablemente por titulación. Si combinas las dos, llevas al que tiene dolor, pero le puedes tratar de vender más cosas. Y al revés. El que va a por una pedicura, si tiene algo, le puede revisar un podólogo. La parte estética está realmente saturada”, analiza Eduardo Sicilia.

 “Igual que las clínicas de dentistas se están modernizando... si le metes una capa de profesionalidad, de personas que no van por apuro... A los negocios clásicos hay que darles una capa de valor adicional”, continúa.“Si se aplica el concepto de Vital Dent a los veterinarios, por qué no a los podólogos...”, sugiere Grimá.

Según los expertos de la Asociación Española de Medicina y Cirugía del Pie, el 70% de la población española padece alguna enfermedad en esta zona del cuerpo. Las dolencias más habituales se dan en personas de edad avanzada (de ahí el enfoque que le ha dado el negocio australiano hacia aged, consumidores de edad), pero el acierto estaría en combinar medicina y estética: el mercado es mucho más amplio.

"

PROS: Es un sector atomizado en España. Facilidad para entrar en el sector de la atención a mayores en residencias. Envejecimiento población española.

CONTRA: Es un negocio que requiere una fuerte inversión. No se trata sólo de un sello de calidad, sino de montar una cadena de centros propios.

"

www.agedfootcare.com


Reclutar talento para startups

$
0
0

Love Work es un despacho londinense de cazatalentos para startups: te ofrece encontrar a esos ingenieros que no hay quien convenza para que dejen su puesto en esa startup a la que ha metido dinero Telefónica, a ese responsable de desarrollo de negocio que tanto necesitas y a esos expertos en marketing digital que saben lo que se hacen. Eso por no hablar de encontrar a un buen director financiero que conozca las particularidades del arranque de una startup, pero que sepa que, al final, es como cualquier otro negocio. No es una plataforma tecnológica, sino un bufete de headhunting tradicional enfocado a encontrar a esos profesionales y a negociar condiciones para que las dos partes contratantes lleguen a un acuerdo. Para perfiles directivos, lo creas o no, no es tan fácil atraer talento. Algunas fundaciones (como Entrecanales) están comenzando ya a introducir el concepto de becas ‘de nivel’ en startups.

Los expertos que hemos consultado han indicado que esta idea es complementaria a la de Chief Outsiders. “Paralelamente hay un mercado de profesionales que ya no están en grandes empresas y todavía tienen recorrido”, apunta Sicilia.

"

PROS: Aunque no es una propuesta para todos los públicos, sí hay un mercado para esta propuesta de negocio que no ha sido cubierto todavía. Es un modelo que encaja con spinoffs universitarias con inversión, pero cojas en el área financiera y de marketing.

CONTRA: Cualquier empresa de headhunting puede reorientarse hacia este mercado en cualquier momento. No es un negocio pensado para neófitos en el mercado de los Recursos Humanos y sin contactos en empresas.

"

www.lovework.co.uk



Ropa para actividades extraescolares

$
0
0

El 22,5% de los alumnos españoles asistió en 2013 a actividades extraescolares y el coste por estudiante osciló entre los 92 euros en los centros públicos, los 199 euros, en concertados, y los 320, en privados. Todo lo que sea conseguir garantizar precios bajos en este mercado puede tener una oportunidad, como a la hora de adquirir uniformes de fútbol, ropa para bailar ballet... Al menos eso es lo que piensan las tiendas online Afterschool.com y Tanzmuster.de en los mercados estadounidense y alemán, respectivamente.

¿Podría funcionar en España? “¿Qué te aporta frente a una cadena como Decathlon? ¿Sólo precio? Tienen una gama de producto a buen precio”, señala Arístides Senra.

Las preguntas en este mercado y en nuestro país son: ¿Es posible llevar esta idea de negocio hacia el modelo de las empresa textiles de venta de uniformes con acuerdos con los centros? Y, ¿es posible convertirse en comercial online de marcas establecidas en el sector sin presencia digital en Europa.

"

PROS: Si la catalana Trade Inn consiguió hacerse un hueco en el retail online de material deportivo para adultos, puede plantearse algo similar para extraescolares.

CONTRA: Aunque en productos como la danza no han entrado a fondo los grandes (con poco catálogo), sí hay tiendas online especializadas en España.

"

www.afterschool.com


Marca de actividades deportivas para peques

$
0
0

De nuevo, nos encontramos con una idea de negocio en un sector microfragmentado, sin una marca de referencia para todo el territorio nacional: la actividades deportivas extraescolares de los colegios. La británica A-Star Sports propone exactamente eso y lo amplía a escuelas de fin de semana a partir de los tres años.

“No existe una marca todavía que cubra toda España. Lo que sí se está comenzando a plantear algo parecido a La Vida es Bella con experiencias infantiles: cinco clases de natación por tantos euros... Ese es un modelo que también puede funcionar”, sugiere Ignacio Grimá.

"

PROS: Mercado microfragmentado sin una empresa que haya realizado una fuerte inversión en marketing. Escalabilidad en todo el territorio nacional.

CONTRA: Es un negocio con muchos competidores que ya tienen acuerdos con colegios a nivel local en distintas zonas.

"

www.a-starsports.co.uk


Portal de trabajo para profesionales del sector de la automoción

$
0
0

Career Driven es un portal de trabajo australiano para profesionales de la automoción, desde comerciales para concesionarios hasta ingenieros para empresas del sector del automóvil. Sólo enfocado al mercado laboral español no funcionaría, pero ¿y para encontrar trabajo en cualquier punto de Europa en este sector...? “¿Por qué no entran los portales que ya están en el mercado? ¿Un desarrollo de marca va a conseguir que te elijan a ti? Es hiperfácil de replicar”, advierte Grimá. Antes de que digas que nos hemos golpeado en la cabeza y se nos ha ido todo el sentido común, piensa que en España hay 3.000 concesionarios y 18.000 puntos de venta.

"

PROS: Tienes una oportunidad si miras a toda Europa y lo combinas con una selección offline tradicional de Recursos Humanos.

CONTRA: Al ser un nicho, en cualquier momento los competidores que ya están en el mercado generalista pueden entrar con facilidad

"

www.careerdriven.com.au


Herramientas online para startups

$
0
0

Google organiza este evento de inspiración e intercambio de ideas, donde descubrirás distintas maneras de promocionar las Startups, así como herramientas e iniciativas de Google que pueden facilitar el día a día de las empresas de nueva creación.

Programa:

09:30h - 10:00h   Registro

10:00h - 10:10h  Introducción y bienvenida
 Meifang Chen - New Business Acquisition Manager - Google

10:10h - 10:40h Acelera tu éxito usando los datacenters de Google
 Andrés L. Martínez Ortiz - Developer Program Manager - Google

10:40h - 11:10h Soluciones publicitarias para Start-ups
 Meifang Chen - New Business Acquisition Manager - Google

11:10h - 11:30h Google Launchpad: Iniciativa de Pre-Incubación para Start-ups
 Andrés L. Martínez Ortiz - Developer Program Manager - Google

11:30h - 12:30h Cocktail y networking

La jornada se celebrará en Casa Capell, Rambla del Prat, 27, 08012 Barcelona y es necesario registrarse previamente en esta página.


Cursos para aprender a programar para principiantes

$
0
0

Hasta ahora la formación no reglada para aprender a programar se dirigía a la mitad de la tabla y no se había preocupado de los extremos: se enfocaba a programadores en ciernes con una buena base que querían aprender un lenguaje o una habilidad concreta. Nadie se dirigía, por ejemplo, a los ingenieros ya licenciados, buenos, pero sin experiencia laboral, para explicarles cómo se programa realmente en las empresas (qué es lo que se necesita, cuáles son los atajos más habituales en el mundo real de la programación) hasta que llegó IT Training Courses.

Como tampoco nadie se había preocupado por la gente que sin un título universitario debajo del brazo quería aprender a crear un CMS propio en una semana con profesionales de primer nivel, en persona (nada de online) y pagando por ello (nada de economía colaborativa, ni de aprender en ratos libres) hasta que arrancó la británica Steer. ¿A qué nos referimos con cursos para aprender a programar de nivel? A aquellos que cuestan 1.500 libras, no aptos para cualquier bolsillo. Se dirigen al universo de startups (fundadores con algún conocimiento informático, pero que nunca han programado) y a profesionales que se reciclan (diseñadores gráficos que quieren arrancar una nueva vida digital más allá del papel).

“Las propuestas de este tipo funcionan si de verdad están muy especializadas y si son de calidad. Vamos, que si dicen que te enseñan a crear un CMS en una semana y a integrar, sea verdad”, apunta Ignacio Grimá.

"

PROS: Hay una demanda de formación de nivel más allá del entorno colaborativo (otra cosa es que los precios que se mantienen en Reino Unido tengan sentido aquí).

CONTRA: Es un modelo de negocio que no tiene más barrera de entrada que la inversión en marketing digital necesaria para darse a conocer en el mercado.

"

www.steer.me


Viewing all 4569 articles
Browse latest View live




Latest Images