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Worktech14

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Por primera vez tendrá lugar en Madrid un taller de Worktech14, una compañía de eventos de conferencias internacionales que fusiona los conceptos de tecnología y trabajo. Durante los diferentes actos, se hablará sobre las tendencias tecnológicas del futuro, las técnicas que cambiarán la forma de trabajar y ejemplos de empresas con éxito en la aplicación de la tecnología.

El 11 de junio se impartirán clases magistrales y el 12 una serie de conferencias en los recintos de Repsol y Microsoft de Madrid.

Más información en este enlace.



Autónomo colaborador

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A grandes rasgos, se puede definir al autónomo colaborador como aquel familiar o cónyuge de un trabajador autónomo que trabaja con él. La nueva reforma laboral (Ley 3/2012) incluyó bonificaciones para aquellos que se den de alta en esta modalidad con el objetivo de aflorar la economía sumergida y aumentar así el número de contribuyentes a la Seguridad Social. A continuación, esclarecemos las dudas más frecuentes que despierta esta pujante y confusa figura.

Bonificaciones

La reforma laboral del 2012 introdujo bonificaciones en la cuota a la seguridad social para las nuevas altas de autónomos colaboradores: una rebaja del 50% de la cuota en las cotizaciones a la seguridad social durante 18 meses. Es decir, si la cuota de autónomos de 2014 para la base mínima de cotización es de 261,83 euros mensuales, la de los autónomos colaboradores es de 130,91 euros.

Requisitos

. Debe tener lazos familiares de primer y segundo grado de consanguinidad o afinidad con el autónomo. Esto incluye a cónyuges, hijos, padres, hermanos, nietos, abuelos, cuñados y suegros. Los hijos adoptivos también se pueden acoger a este régimen. Quedan excluidos los biznietos, sobrinos, tíos y primos (familiares de tercer y cuarto grado).

. El familiar colaborador debe convivir en el hogar del autónomo bajo su cargo.

. El familiar colaborador debe trabajar en su centro o centros de trabajo de forma regular con el autónomo. No puede tratarse de una colaboración puntual.

. No debe estar dado de alta como trabajador por cuenta ajena (asalariado).

. Si ha trabajado en régimen de autónomo con anterioridad, no puede optar a las bonificaciones.

Cómo darse de alta

Hay darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA)de la Seguridad Social como autónomo colaborador, rellenando esta solicitud con el DNI, libro de familia y una copia del alta de Hacienda del autónomo para el que se va a trabajar. El autónomo colaborador no tiene que darse de alta en Hacienda.

Cómo se declaran sus ingresos

Los ingresos que perciba del negocio lo serán como sueldo y los declarará como rendimiento del trabajo, no como actividad económica, por lo que no tendrá que hacer declaraciones trimestrales de IVA ni de retenciones del IRPF.

Obligaciones del autónomo titular

. Pagar las cotizaciones a la Seguridad Social del autónomo colaborador.

. Pagar su salario correspondiente, en función de su categoría profesional y el convenio vigente.

. Contabilizar los pagos al autónomo colaborador como gastos deducibles de su negocio a efectos del cálculo del rendimiento en sus propias declaraciones de impuestos.

Otros aspectos importantes

. El autónomo colaborador no tiene derecho a la prestación por desempleo.

. Todas las compras, contrataciones y adquisiciones las deberá realizar el autónomo titular.


Un millón de euros para EmprendEX

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El programa está dirigido a personas que se encuentran en condiciones de exclusión social, sin recursos y que quieren emprender. Los beneficiarios del programa EmprendEX podrán acceder a microcréditos por un montante máximo de 25.000 euros, sin necesidad de garantías ni avales, con unos intereses muy inferiores a la media del mercado y con la posibilidad de un periodo de carencia. El objetivo es dotar a los parados de larga duración con los medios necesarios para que consigan autonomía económica y no dependan de que alguien les contrate.

Para inscribirse al programa, los futuros emprendedores tendrán que demostrar que se encuentran en situación de emergencia social y que cumplen con unos requisitos y un perfil determinados. Por otra parte, deberán presentar o explicar su idea o proyecto de empresa con un presupuesto inicial aproximado de 10.000 euros.

Fundación Alares

Las inciativas de esta fundación están orientada as mejorar las condiciones de vida de las personas y al fomento de la competitividad económica, empresarial e institucional. Con el desempleo como gran problema social, sus actividades se centran en personas dependientes, con discapacidad o en situación de emergencia social.

“El objetivo final es hacer que estas personas puedan ser laboral y económicamente independientes”, resume Javier Benavente Barrón.

Más información en este enlace.


GoEmprende

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El 6 y 7 de Junio Goemprende celebra  un taller de emprendedores para emprendedores, que tendrá lugar en el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) de Albacete. Se trata de una iniciativa sin ánimo de lucro, que nace con el objetivo de ayudar a nuevos emprendedores a impulsar sus ideas y proyectos, con la ayuda de los mejores profesionales.

Durante dos días más de 50 emprendedores compartirán sus conocimientos y experiencia, fomentando la colaboración y trabajo en equipo con el asesoramiento de más de 20 expertos. El funcionamiento del programa es simple, los emprendedores presentan su proyecto y otros emprendedores y expertos comentan, valoran y ayudan a la materialización de esa idea.

Al evento podrán asistir autónomos, pymes, desempleados, estudiantes... en definitiva, cualquier persona que quiera desarrollar su idea de negocio y convertirla en un proyecto real.

Aforo limitado. Entradas a 15 euros.

Más información e incripción en este enlace 


Desafio Lab

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Esta jornada está dirigida a profesionales con ideas, algo de tiempo libre y conocimientos básicos de informática, ofimática e Internet, no se requieren conocimientos previos de diseño web o programación.

Estará dedicada a tres plataformas de comercio electrónico (WordPress + WooCommerce, PrestaShop y Magento) que cualquiera puede usar para montar una tienda online.

El desarrollo de la jornada se divide en dos partes:

  Durante la mañana, en la mesa redonda, los tres ponentes demostrarán sus habilidades profesionales, superando los desafíos que les plantea el moderador para: instalar, configurar y dinamizar una tienda online.

  Durante la tarde, cada ponente impartirá un taller práctico a un grupo reducido, para mostrar paso a paso cómo se hace y resolver las dudas de los alumnos, los tres talleres se impartirán de forma simultánea.

El programa también incluye un tiempo para networking libre y networking dinamizado (el moderador sacará voluntarios y les hará una mini-entrevista sobre sus proyectos profesionales).

La jornada tendrá lugar el 13 de junio, de 9:00 a 20:00 horas, en el Andalucía Lab Marbella.

Más información e inscripciones (el aforo es limitado a 200 asistentes) en este enlace.


Búsquedas que conectan usuarios

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"En la actualidad los grandes motores de búsqueda han pasado de centrar sus esfuerzos en ofrecer a los usuarios resultados más rápidos y de mayor calidad a socializar los resultados de las mismas. Las búsquedas sociales han pasado a ser el nuevo campo de batalla y por ello, en los últimos años, se han producido movimientos en esa dirección. Por ejemplo, Google ha aumentado la presencia e interacción de sus resultados de búsqueda con Twitter, Picassa, G+, YouTube o con cualquier otro medio social y abierto que un usuario incluya en su perfil. O también Microsoft dio sus primeros pasos dando un toque más 'social' a sus búsquedas con Bing a través de Facebook, haciendo que Bing indexe contenidos (fichas de perfil, grupos a los que se pertenece, gustos y afinidades)".

Así es como ven la actualidad de los grandes buscadores Ramón Castro y Antonio J. Florido, los dos creadores de KakuyLive. Insisten en que su idea no es hacerles la competencia a los grandes, si no que es un complemento que se instala en Chrome o Firefox que conecta a los usuarios que realizan la misma búsqueda independientemente del explorador que estén utilizando, y les permite intercambiar y contrastar información.

Aunque la tendencia es que cada vez todo sea más social en Internet, y los principales motores de búsqueda están acercándose a este proceso, estos dos emprendedores encontraban carencias. "Los buscadores limitan los resultados sociales de búsqueda a un determinado producto, ya sea Facebook o G+, y dentro de este producto, a los contactos del usuario. Y tampoco permiten una interactuación directa y a tiempo real entre los usuarios que muestran los resultados", explican Castro y Florido. Por eso quisieron que KakuyLive no se limitara a una red social o a los contactos de cada uno, si no que usa como red social todo Internet, y como contactos a todos sus usuarios.

La instalación de este complemento lógicamente es gratuita. ¿De dónde proviene entonces la rentabilidad? "Nuestro objetivo a corto y medio plazo es que el número de usuarios crezca. En estos momentos estamos en conversaciones con empresas referentes del sector para cerrar alianzas estratégicas. A largo plazo tenemos previsto rentabilizar el motor de búsqueda a través de nuestro propio programa de contextual ads".

Lanzaron el producto en abril de este año traducido a 11 idiomas para llegar a la mayor cantidad de usuarios posible. Se sirvieron de los ahorros de los dos socios y han comenzado una campaña de crowdfundingpara potenciar la red de servidores y mejorar las funciones de KakuyLive.

www.kakuylive.com


Los humanoides hacen empresa

Aventura empresarial salpicada de éxitos

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Hace 10 años, los miembros del equipo de Pal Robotics grababan vídeos demostrativos de sus primeros humanoides en la habitación de un piso de la calle París (Barcelona) donde aparecía una chimenea como telón de fondo. Y se hicieron famosos por ello. “En sucesivos vídeos, siempre se esperaba la chimenea con el robot. El piso tenía un pasillo muy grande y hacíamos que las máquinas caminaran para estudiarlas con detenimiento”, comenta divertido Francesco Ferro, director ejecutivo de la compañía. Hoy el equipo de Pal Robotics está compuesto por 33 empleados, que provienen de 10 nacionalidades distintas, y un 80% de ellos son ingenieros.

Los miembros de Pal Robotics trabajan en un amplio espacio de 1.100 metros cuadrados, en el distrito 22@ (Poble Nou, Barcelona), y conviven con los humanoides que fabrican, dan vida y perfeccionan permanentemente.

Desde esta compañía, defienden que los robots serán herramientas que permitirán mejorar la capacidad del trabajo, ayudarán a las personas enfermas y desarrollarán tareas peligrosas, como desactivar bombas o salvar vidas humanas en situaciones de desastres naturales como la aparición de huracanes y terremotos. Pero los humanoides formarán parte de nuestra familia dentro de 30 años, aproximadamente, ahora sólo se espera de ellos que realicen un servicio público como el que llevó a cabo REEM en el CosmoCaixa: la máquina trabajó de recepcionista, facilitando información sobre el museo y sus actividades. Y la misma función informativa harán los humanoides, próximamente, en hospitales y aeropuertos.

Lo que hay detrás
Pal Robotics es una empresa española, ahora propiedad exclusiva de Francesco Ferro, que mantiene un contrato de exclusividad con Pal Group, conglomerado empresarial ubicado en los Emiratos Árabes Unidos. “Fue esta empresa la que nos buscó, en 2004, a mi antiguo socio Davide Faconti y a mí. Querían que fabricáramos una máquina capaz de jugar al ajedrez de forma autónoma”, dice Francesco.

Los dos italianos se establecieron en Barcelona y conocieron a Joan Oliver y Oriol Torres. Oliver había estudiado ingeniería industrial en la escuela Politècnica de Catalunya (UPC) y se especializó en robótica, mientras que Torres había estudiado ingeniería electrónica también en la UPC. Entre los cuatro, construyeron el prototipo REEM-A, terminado en 2005 tras 14 meses de trabajo concienzudo. Se trataba de la primera máquina bípeda construida en Europa. Tenía la habilidad de caminar, llegar a la mesa, sentarse frente al tablero y saber jugar al ajedrez gracias al sistema Hydra. El proyecto costó 500.000 euros financiado por Pal Group.

Dos años más tarde del REEM-A, Pal Robotics lanzó otro modelo más perfeccionado. Se trataba del REEM-B, un prototipo capacitado con reconocimiento de voz y sensores que le permitían explorar el entorno de forma autónoma además de desplazarse, evitando los obstáculos, sin necesidad de ayuda humana. Y en junio de 2009, llegó el REEM H1, el primer humanoide presentado en público, al que siguió, en diciembre del año siguiente, el REEM H2 –versión mejorada del modelo anterior– en Abu Dabi. La parte superior del ingenio tenía forma humana, pero se movía sobre una base de ruedas e incorporaba una pantalla táctil en el pecho. Con este prototipo, se ganaba en estabilidad, mejoraba la interacción con las personas en espacios abiertos, conseguía reducir los costes de fabricación y también disminuía su necesidad de consumo eléctrico.

El resultado final de todo lo anterior es el modelo REEM, el primero que la compañía lanzó al mercado fruto del trabajo compartido con la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y con La Salle Ramon Llull. REEM habla 30 idiomas, mide 1,70 centímetros, pesa 90 kilos y puede funcionar hasta ocho horas sin la recarga de la batería. Se gestiona con un mando de videoconsola y tiene los brazos móviles. Cada extremidad puede soportar hasta tres kilos de peso.

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Sector al alza

Pal Robotics ha pasado de contar con cuatro trabajadores a sumar una plantilla de 35 personas y facturar dos millones y medio de euros en un sector con gran potencial de crecimiento para el que se están buscando utilidades de lo más diversas. Por ejemplo, sus robot pueden ser alquilados para eventos, además de estar enfocados a la investigación, entre otros usos.

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Todo por crecer

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Y para seguir liderando el sector, la empresa invierte alrededor de dos millones de euros anuales en I+D. De los cuatro socios iniciales, sólo quedan Francesco y Joan Oliver, que ejerce de business development. Como consejero delegado, Francesco se responsabiliza de la relación con los inversores, está al tanto de todo lo que ocurre en el sector de la robótica a escala mundial y supervisa el trabajo desarrollado en Pal. Joan se encarga del contacto con el cliente.

Debido al gran volumen de negocio que empieza a generarse en la compañía, no descartan una ampliación de capital y eso es lo que ahora mismo están negociando con sus inversores árabes. En el caso de que otro inversor externo quisiera entrar en Pal Robotics, Francesco lo comunicaría a los responsables de Pal Group y empezarían las negociaciones.

Pal Robotics tiene capacidad para hacer cuatro humanoides al mes. Comprar el modelo REEM con ruedas cuesta 150.000 euros y si se quiere bípedo, el cliente debe desembolsar 300.000 euros. El plazo de entrega ronda los seis meses.

En el precio de la máquina se incluye el mantenimiento. Si una pieza se estropea, desde Pal Robotics se manda otra nueva; además, son capaces de instalar cualquier software de forma remota y, como en el caso del REEM-C que ha comprado la facultad de ingeniería de Moscú, “ya hemos entrenado a los rusos para hacer todo tipo de arreglos”, señala Francesco. Otra línea de negocio es el alquiler, por 300 euros más gastos de traslado, del REEM para la celebración de actos públicos.

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El futuro se llama REEM-C

En Pal Robotics acaban de lanzar el REEM-C, una máquina bípeda destinada a la facultad de ingeniería de Moscú. El proyecto ha requerido la inversión de más de un millón de euros. Es un robot humanoide que mide 1,65 metros y pesa 70 kilos. Consta de dos ordenadores potentes y de sensores de reconocimiento de caras y voces. Con la llegada de REEM-C a la capital rusa, los profesores universitarios esperan estimular, entre los alumnos, el interés por la ingeniería robótica.

“Acabamos de vender otro de nuestros robots a la universidad de Elche. En su departamento de neurología estudian cómo controlar un robot con el cerebro. En este caso, utilizan al REEM-C como una plataforma sobre la cual ellos desarrollan su software específico”, explica Francesco. Desde hace poco, en Pal Robotics se han volcado en establecer vínculos con el mundo académico implicando a alumnos universitarios en sus proyectos.

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Claves para obtener financiación bancaria

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El Centro Europeo de Empresas Innovadoras (CEEI) de Valencia organiza el 12 de junio un taller bajo el título "¿Qué piensan de mí los Bancos?". El objetivo principal de este evento es enseñar sobre qué variables de la empresa se incide en el análisis bancario y dar a conocer como “piensa” la banca, aspectos fundamentales para la correcta presentación de los proyectos a financiar,facilitando así la obtención de financiación bancaria.

Durante la jornada, se darán las pautas de la negociación con bancos, consejos para seguir paso a paso y los principales errores que hay que evitar. El evento está dirigido a empresarios, gerentes, directivos de PYMEs y futuros empresarios.

Programa:

Documentación solicitada por la banca para el estudio: el análisis del crédito

Análisis cualitativo: honorabilidad, administración, mercado, producto,competencia, etc…

Análisis financiero: variables más importantes en el estudio.

Entrada gratuita.

Más información en este enlace


Foro de emprendedor a emprendedor

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La Cámara de Comercio de Lanzarote organiza el Foro de emprendedor a emprendedor con una clara vocación de intercambio de conocimientos y experiencias. En un entorno cómodo y distendido se busca ayudar y aconsejar a los nuevos emprendedores.

Con el escritor, bloguero y empresario Borja Prieto, como moderador de la mesa, escucharemos los testimonios y consejos de 4 emprendedores locales de éxito que, tras unos años de trayectoria, han logrado consolidar sus negocios innovando, reciclándose y ampliando sus metas y horizontes.

En ele evento también se hará entrega del primer y segundo premio de la III Edición de Lanzarotemprende

Lugar: Vivero de Empresas de la Cámara de Comercio de Lanzarote.

Asistencia gratuita. Para inscribirte pincha aquí

Más información en este enlace


Aprende a programar

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Este curso de Coderswitch está orientado a personas que no han estudiado informática y están interesados en una carrera en el mundo de la programación.

¿Qué se aprenderá en el curso?

El curso está dividido en dos partes. En la primera los estudiantes aprenderán a programar aplicaciones web (los fundamentos de la programación, el desarrollo front y back-end, y el uso de bases de datos). En la segunda parte los estudiantes harán uso de lo aprendido para crear su propia aplicación web.

¡Es imposible aprender a programar en dos meses!

Efectivamente, programar bien requiere mucho más tiempo para practicar y absorber los conceptos. Este curso pretende servir como primer paso para entrar en el mundo de la programación.

¿Qué necesito para hacer el curso?

Es imprescindible: un portátil y tener un nivel alto como usuario (por ejemplo, te debería ser fácil instalar software, copiar y pegar, mover ficheros y carpetas, etc).Más información e inscripciones en este enlace.


Catálogo para profesionales

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Afortunadamente cada vez ocurre menos, pero parece que emprender es cosa exclusiva de hombres. Más aún si nos vamos a sectores relacionados con la construcción, obras y reformas. Por eso nos ha llamado la atención el caso de Helena Grau, directora del portal Matmax, un extenso catálogo digital de productos y tarifas que los profesionales del sector de los materiales pueden consultar desde cualquier dispositivo con conexión a Internet.

¿Y quiénes son estos profesionales del sector? Pues en su mayoría, autónomos y pymes relacionadas con el sector de la construcción, la industria y las reformas. Instaladores, ingenieros, aparejadores, arquitectos... Las ventajas que les ofrece Matmax son principalmente ahorrar tiempo a la hora de presentar presupuestos a sus clientes y sobre todo que ese presupuesto esté al día con los precios y modelos de mercado, ya que lo van actualizando cada vez que las marcas realizan cualquier cambio en sus productos o su stock.

Han decidido basar su modelo de negocio en un sistema freemiumdonde los usuarios pueden gozar de algunas funcionalidades de forma gratuita, además de ofrecer otros de sus servicios bajo suscripción, que se pueden contratar por 10 euros al mes. Además de los servicios de catálogo, Matmax también posee ciertos tintes de red social, ya que los usuarios pueden interactuar entre ellos, crear un perfil donde guardar artículos en los que esté interesado o comentar los artículos para aportar información.

Invirtieron 250.000 euros para poner en funcionamiento la empresa, aunque para seguir creciendo están buscando ampliar el capital con inversiones externas de business angels o de subvenciones.

www.matmax.es


Bargento 4

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En un momento en el que el sector del comercio electrónico sigue creciendo a pesar de la crisis, es fundamental estar al día en cuanto a las diferentes plataformas tecnológicas que se presentan.

Una de las opciones es decantarse por una solución de software libre, entre las que destaca Magento, plataforma alrededor de la cual gira Bargento. Un evento anual de referencia en el que habrá talleres, ponencias, networking,...

En BARGENTO 4, que se celebrará en CINETECA del Matadero de Madrid el 5 de junio de 2014.

Más información e inscripciones en este enlace.


Liderazgo Emocional en la PYME

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Algunos de los objetivos del seminario también son que los profesionales aprendan a identificar las emociones propias y las de los demás, que pongan en práctica ejercicios y técnicas de comunicación eficaz y que incorporen los principios del coaching en la gestión de su negocio.

Los beneficios del taller son mejorar el conocimiento propio y el de los colaboradores; comunicar con eficacia; gestionar de forma inteligente las emociones e incrementar el rendimiento y mejorar los resultados propios y del negocio.

Programa

o    Origen Neurológico de las Emociones Positivas en el Liderazgo

o    Herramientas del Líder Emocional

o    Lenguaje Verbal

o    Lenguaje no Verbal

o    Felicitación, Feedback, Acompañamiento, Motivación

o    Conocimiento de los estados emocionales básicos

Las 4 características esenciales del Líder-Coach (The 4 E’s)

Este taller se celebrará el próximo 26 de junio a las 10:30 en el Vivero de Empresas de Móstoles y será desarrollado por Paco León Lerma, de Lionship.es.

Más información en este enlace.



Concurso Europioneers 2014

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Por segundo año consecutivo, la Comisión Europea lanza el concurso Europioneers con el objetivo de apoyar e impulsar las mejores iniciativas tecnológicas de los 28 países de la Unión Europea. Para los premiados supone una gran oportunidad para ganar visibilidad y legitimidad en el competitivo ecosistema digital. El plazo para inscribirse finaliza el 30 de junio.

El concurso se divide en las siguientes categorías:

- Mejor emprendedor web

- Mejor emprendedor joven web (menos de 30 años)

- Empresa con mayor crecimiento

- Mejor emprendedora

Agenda

30 de junio: Finaliza el plazo de inscripción

1 de julio-19 de septiembre: Votación del público

24 de septiembre: Nombramiento de los cinco más votados de cada categoría

24 de septiembre-24 de octubre: Votación del público

3 de noviembre: Ceremonia de entrega de premio

Los ganadores dependerán en un 30% de los votos del público y en un 70% de los votos de un jurado compuesto de expertos.

Para inscribirte,entra aquí.

Más información en este enlace.


Beefeater London District

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El hotel más pequeño del mundo, con habitación, recepción y minibar, obra de la cadena Room Mate Hotels, es una de las experiencias que se podrán contemplar en este barrio londinense recreado por Beefeater en Madrid del 5 al 8 de junio.

Un evento que expondrá también 18 proyectos seleccionados entre un total de más de 200 que se presentaron a la selección. Entre ellos:

Don Cicleto. La primera Red de Parkings y Espacios Amigos de la Bicicleta en Madrid.

We Are Knitters. Marca pionera en hacer de una actividad tan tradicional como tejer en algo 'cool', moderno y cosmopolita.

Diarioderetratos.com. Anécdotas, noticias, opiniones, cuentos, poesías... el diario de retratos es una colección de caras, de historias sobre esta época y un aprendizaje que se puede seguir día a día.

Fábrica de Jabón. Un electrodoméstico sostenible, de bajo consumo, que te ayuda a reciclar el aceite usado sin contaminar el medioambiente, transformando el aceite de las comidas en jabón biodegradable.

ELEPHANT & CASTLE. Marca creada por dos jóvenes emprendedores con un único objetivo: acercar los relojes de diseño y con garantía de calidad a todo tipo de públicos.

Santa Burg. Cocina de producto y de calidad, adaptada al estilo de vida actual de las personas cosmopolitas que habitan en grandes ciudades como Londres.

La-Steps. Empresa que ofrece servicios de pintura mural.

Momo. Un espacio de arte floral en el que realizamos todo tipo de arreglos florales.

In-Edit TV. Una plataforma de Video on demand (vídeo a la carta) especializada en documental musical.

Trajesamedida.com. La sastrería online con mayor personalización del mundo.

Bluups. Cambia la forma de crear objetos de diseño gracias a la impresión 3D y hace posible que cualquier persona tenga un producto de diseño hecho por sí mismo que luego pueda comercializar en internet, ganando dinero con ello.

Lord Wilmore. Marca Española de gafas de diseño con venta 100% online.

Pantori.es. Conectamos a productores artesanos con consumidores a través de nuestra web.

Además, en Beefeater London District, los emprendedores podrán ser asesorados sobre sus proyectos por expertos del IE Business Scholl, habrá conciertos de grupos emergentes y conocidos, sesiones de DJs o la posibildad de degustar unos gintonics con la mejor ginebra del mundo (Beefeater es la ginebra más premiada del mundo, con 76 galardones en los últimos años).

El Beefeater London District permanecerá abierto del 5 al 8 de junio en la estación de Príncipe Pio. Más información en https://apps.facebook.com/londondistrict/


Una ayuda para elegir coche nuevo

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Todos conocemos esa figura. La de un amigo o pariente que sabe mucho de una cosa y al que le bombardeamos con preguntas cada vez que nos queremos comprar esa cosa (una cámara de fotos, un smartphone, una bici...). Puede que hasta tú mismo seas esa figura. Con Internet, llegó el gran alivio (o competidor) de todos aquellos asesores amateur, poniendo la información en bandeja a cualquier persona. Eso sí, no siempre es tan fácil filtrarla.

Tu Asesor de Coches consiste en una página web que a través de simples preguntas te dice el coche que se adapta más a tus necesidades. Eso sí, su intención es que sea lo más simple posible, por lo que no tienes que ser un experto en bujías y cilindros para contestarlas. "No funciona como un filtro, sino que se comporta como un verdadero asesor, como si fuera un amigo al que se pregunta qué coche me puedo comprar. Si te gusta una carrocería o un tipo de coche pero resulta poco adecuado para tu estilo de vida o tus necesidades, te propone mejores alternativas", explica Susana Asenjo, cofundadora de esta startup junto con Jorge Baspino.

"Yo trabajaba en una funcación relacionada con el motor y muchos amigos me preguntaban qué coche se podían comprar. Jorge y yo ya habíamos trabajado en algunos proyectos juntos y empezamos a pensar en llevar ese concepto a Internet, pero de una forma rápida y sencilla y así fuimos desarrollando la idea. Cuando tuvimos claro lo que queríamos ofrecer tras analizar el mercado, constatamos que no existe ningúna otra herramienta como la nuestra", afirma Asenjo.

Según sus estudios, estiman que cuando una persona se va a comprar un coche, invierte unas 14 horas en investigar el que se adapta más a ella. Su intención es reducir este tiempo a 2 minutos y sin que suponga ningún coste para el usuario. Su modelo de negocio se basa en coste por clic y bases de datos.

Estuvieron unos dos años trabajando en la idea y finalmente lograron ponerla en marcha en febrero de 2013 gracias a la colaboración económica de amigos y familiares y de ENISA (unos 100.000 euros en total), y el apoyo de la aceleradora DAD (Digital Assests Deployment). Esperan rentabilizar su modelo de negocio en los próximos meses y, si todo va como esperan, internacionalizar el producto.

www.tuasesordecoches.com


Juvé y Camps

Joan Juvé: “Ser el grande entre los pequeños es una buena estrategia empresarial”

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Representa a una familia de viticultores afincada en Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona) con más de 200 años de tradición. Su abuelo elaboró en 1921 la primera botella de cava de la casa, que entonces se llamó solo Juvé.

Hoy, Juvé y Camps es una de las firmas elaboradoras de cava de más prestigio en nuestro país. Con casi tres millones de botellas es, como el mismo Joan Juvé reconoce, “el grande entre los pequeños”. Han apostado por producir cava de alta gama y son líderes del mercado español de gran reserva. Su otra gran baza es la elaboración de cava ecológico.

En 1984 crearon la compañía Primeras Marcas, participada mayoritariamente por la familia Juvé y que se dedica a la importación de vinos y espirituosos de alta gama. Su gran reto es potenciar más el mercado de la exportación e introducir el enoturismo como una actividad más de la compañía.

EMPRENDEDORES: Empezó a trabajar en la compañía a los 18 años. ¿Cómo ha cambiado desde entonces?
Joan Juvé: En el fondo, la filosofía es la misma. La de una familia que mira ante todo los valores de calidad.

EMP: En los últimos años, la industria del cava ha variado mucho. ¿Cuándo decidieron ustedes apostar   por la elaboración de reservas y grandes reservas?
J.J: Como le digo, siempre hemos apostado por la calidad. Cuando mi abuelo sentó las bases de esta empresa, ya planteó integrar todos los procesos para controlarla. En los años 40 y 50, con un mercado muy deprimido, tuvimos una segunda marca más barata para no contaminar la imagen de la nuestra.  Pero incluso esa la elaborábamos por el método champenois. A finales de los 70 decidimos apostar sólo por la elaboración de gama alta.

EMP: ¿Cuándo supieron que no se equivocaban?
J.J: El gran reserva apareció en 1972 y el reserva de familia en 1976. Recuerdo que vendimos 4.000 cajas. Al año siguiente doblamos la cifra y al poco adquirimos unas que no dejaban lugar a dudas. Pasar a la elaboración de grandes reservas fue la decisión estratégica que nos hizo despegar.

EMP: Fue la época en que las compañías se plantearon qué querían ser de mayores.
J.J: A nosotros nos dio alas. Pudimos hacerlo porque estábamos preparados. En los años 50 y 60 ya habíamos comprado muchas tierras y eso hoy día es uno de nuestros grandes patrimonios, pues controlamos desde la materia prima, la uva, y no compramos ni un litro de vino fuera, todo es de elaboración propia.

Amplio portfolio. La firma elabora diferentes cavas y vinos y distribuye vinos y espirituosos de otras marcas de alta gama.
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Claves de éxito

Produccion integrada
Desde sus inicios, la compañía optó por controlar todo el proceso productivo, desde el cultivo de la viña, hasta la elaboración y venta. Tanto es así que el 90% de sus uvas procede de sus propios campos y el resto de cultivadores muy controlados. No compran vino base a otros productores sino que lo elaboran ellos. Se aseguran así el control absoluto y la trazabilidad de todo el proceso.

Cava de alta gama  
Frente a otras propuestas, Juvé y Camps elabora sólo cavas reserva y gran reserva. Ello les ha llevado a ser líderes del mercado español en esta gama. Para su elaboración, tienen un nivel de exigencia alto desde la materia prima. Las vendimia, por ejemplo, se realiza a mano. En el caso de la exportación, y frente a la política de bajos precios de otras marcas, intentan situarse en la misma línea de
gama más alta.

Recursos propios
Joan Juvé tiene claro que para una compañía es fundamental no tener demasiada dependencia de los bancos. Ellos han llevado una política de reinversiones para asegurar un crecimiento continuado  y sostenido en el tiempo.

Buenos aliados
Para consolidar la distribución, crearon una segunda compañía, Primeras Marcas, que importa vinos y espirituosos también de alta gama. Con ello han favorecido alianzas con empresas de fuera de España con su misma filosofía, y les ha permitido ofrecer a sus distribuidores en nuestro país un portfolio más diversificado y mejores oportunidades de negocio.

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