Manuel de Timoteo dirige a un equipo multidisciplinar con más de 15 años de experiencia en el comercio electrónico y la moda, que a principios de 2013 decidieron probar con un modelo de e-commerce de moda algo peculiar. "The Brubaker es fruto de la frustración de los fundadores al ver el panorama del sector de la moda y de la pérdida de referentes en las marcas. Baja calidad en general o un precio excesivamente elevado en los productos de buena calidad, además de la poca transparencia", explica de Timoteo, que vieron la oportunidad de hacer las cosas de otro modo.

La innovación de esta empresa viene por diferentes partes. Para empezar, limitan su colección a 50 unidades de cada uno de los modelos que diseñan, y los van cambiando muy a menudo para no estancarse. Además fabrican todo en España, y al vender desde su página web prescinden completamente de intermediarios, ya que sus prendas van de la fábrica directamente al cliente final. De este modo pueden invertir en la calidad de las materias primas sin que se resienta el precio final. Eso les permite vender por ejemplo una camisa a 59 euros mientras que su competencia, de la misma gama, la vende a precios de entre 80 y 130 euros.

"La industria textil actual y el ímpetu de ganar más dinero de las grandes marcas, y las deslocalizaciones de la producción hacia países como China están haciendo que la experiencia de compra y el poder estar orgullosos de lo que llevas puesto estaba pasando a un segundo plano. El hecho de fabricar en España no sólo repercute en los márgenes de distribución, si no que es un valor añadido", afirma de Timoteo.

Su público objetivo son hombres de entre 25 y 50 años interesados en la moda y la ropa de calidad. De momento sólo producen prendas masculinas (camisas, cinturones y jerséis principalmente), aunque han recibido varias peticiones para diseñar una gama de mujer y se lo plantean de cara al futuro.

www.thebrubaker.com

Conocer los aspectos que más se valoran en un concurso de proyectos o ideas de negocio siempre es interesante ya que puede representar una ventaja frente a los demás competidores. Los organizadores de uno de los concursos con más solera y resonancia internacional: BBVA Open Talent, nos relatan las claves para que tu proyecto sobresalga:

. Claridad: Es importante tener una idea clara del modelo de negocio, las cualidades de nuestro producto y sus beneficios para la sociedad. Ayuda que el proyecto ya esté en funcionamiento o que, por lo menos, se tenga un modelo de prueba (beta). 

. Atractividad: En este tipo de eventos suele haber una abundancia de participantes, por lo que resulta fundamental destacar a la hora de exponer el proyecto. El mensaje de presentación debe elaborarse de manera creativa y original para captar la atención del jurado.

. Sencillez: Se debe resaltar las cualidades exclusivas del proyecto en el menor tiempo posible y de la forma más directa posible. Hay que evitar los tecnicismos y simplificar aquellos aspectos más complejos.

. Estudio de los criterios de valoración: Haz una investigación exhaustiva de la competición. Conoce cuáles son los criterios de valoración de la competición, quiénes van a ser los jurados y qué es lo que buscan, cuáles fueron las claves del éxito de los últimos participantes y ganadores, etc.

. Investiga la competencia y el mercado: Es fundamental investigar todos los aspectos que van a influir en la producción, distribución y venta de nuestro bien o servicio. Para ello, hay que conocer bien a la competencia y hacer un estudio de mercado.

. Demuestra energía: Si a la hora de presentar el proyecto tienes una actitud optimista, entusiasmada y energética coseguirás que el jurado tenga una predisposición positiva.

 . Aprende de la experiencia: Independientemente de tu resultado final, este tipo competiciones son una gran oportunidad para comparar tu idea con la de otros emprendedores, validar tus proyectos, conocer potenciales inversores y aprender de los errores y aciertos para futuros concursos.

BBVA mantiene abierta la convocatoria para participar en la sexta edición de Open Talent. Una competición que busca apoyar proyectos innovadores que tengan futuro y sean útiles para la sociedad. Hay un total de 6 premios de 30.000 euros, que se traducirán en una participación en su capital por parte de BBVA o bien en un contrato para impulsar sus servicios dentro del grupo bancario. Para más información sobre esta competición pincha en este enlace.

Invest in Madrid ofrece a las empresas la posibilidad de valorar, de forma personalizada, si su proyecto tiene interés potencial para los fondos internacionales de capital riesgo. Este novedoso servicio de la agencia de promoción y atracción de inversiones de la Comunidad de Madrid y la Cámara de Comercio de Madrid está especialmente diseñado para las empresas con proyectos de expansión que requieran al menos 500.000 euros de financiación y para aquéllas que deseen vender parte o la totalidad de sus activos a compañías extranjeras.

“La Cámara de Comercio de Madrid tiene excelentes expectativas en el impacto positivo que producirá este servicio en el futuro de las empresas que decidan dar el paso a la financiación de sus proyectos con capital privado internacional gestionados por equipos en la Comunidad de Madrid”, afirma el director gerente de la Cámara de Comercio de Madrid, Miguel Garrido de la Cierva.

Este servicio consiste en una atención personalizada al empresario en cuatro pasos:

1.- Determinar si un proyecto empresarial concreto es atractivo para el inversor, tanto nacional como extranjero

2.- Ayudarle a presentar al inversor extranjero tanto la empresa como su proyecto de la forma más adecuada y objetivando los intereses de los posibles inversores. Ello incluye desde la documentación escrita como la presentación oral, para lo que Invest in Madrid ofrece al empresario sesiones de formación para que afronte la negociación con un fondo de capital riesgo, así como pone a su disposición un coach que le ayudará a optimizar su comunicación.

3.- Identificación de los potenciales inversores y organizar reuniones con aquéllos interesados en conocer el proyecto empresarial.

4.- Seguimiento de la negociación hasta su conclusión.

El evento fue conducido por Alejandro Vesga, director de la revista Emprendedores, y contó con la participación de Nicolas Mouze, director de Marketing y Ventas de DHL Iberica, que ofreció una serie de consejos para lanzarse a exportar. También participaron Albert Díez, CEO y promotor de la exportadora de vino Moon Wine y Alejandro Griffiths, abogado asociado del despacho especializado en internacionalización Rosaud Costas Duran.

Nicolas Mouze remarcó la importancia de la preparación previa cuando se pretende exportar: “ hay que conocer bien el mercado, la demanda del país de origen, los aranceles y trámites aduaneros. Conocer bien todos los detalles reduce mucho los errores en las fases iniciales de la exportación”. Las pymes y emprendedores interesados en exportar, tienen acceso a información abundante y muy precisa, tanto de los mercados (a través del Icex, cámaras de comercio y otras instituciones), como de las empresas distribuidoras o los posibles partners y clientes (a través de empresas de riesgo como Cesce o Iberinform).

El especialista de DHL recomendó que al lanzarse a exportar se realicen previamente algunos test realizando ventas con poco volumen, para “hacer los experimentos con gaseosa, consolidar las relaciones con los distribuidores y una vez ajustado todo, lanzarte más fuerte”.

El promotor de la exportadora de vinos Moon Wine, Albert Díez, señaló que “la exportación es hoy una enorme oportunidad para las empresas españolas. Tiene dificultades administrativas y sobre todo de financiación, pero en este momento ya es posible conseguir apoyo financiero para exportar si argumentas muy sólidamente el proyecto con los bancos”.

Por su parte, Alejandro Griffiths, del despacho Rosaud Costas Durán, señaló que “realizar correcta y minuciosamente el contrato de distribución es un elemento crítico para evitar conflictos posteriores. Definir previamente sistemas de arbitraje internacional también es una estrategia muy conveniente, pero en cualquier caso, siempre es mejor llegar a soluciones negociadas que un pleito”. Esto, que es una realidad en el comercio en nuestro propio país, “en las operaciones internacionales se multiplica por cien”.

Durante sus 10 años trabajando en empresas de logística y transporte, José Miguel Gómez se dio cuenta de varias deficiencias que había en las compañías del sector. "Las empresas de transportes medianas y pequeñas suelen estar algo desfasadas en cuanto a nuevas tecnologías y no se preocupan en tener buen posicionamiento. Por otro lado los clientes que no están familiarizados con el sector no suelen saber a qué empresas recurrir cuando las cargas son más específicas", cuenta. Por eso se planteó dar soluciones a estos problemas creando un comparador de empresas de transporte especializado, más allá de los servicios clásicos de paquetería.

Los usuarios contactan con los clientes de comparatransporte.com (los transportistas) de forma directa y sin intermediarios, y pactan el precio y las condiciones. "No se hace una subasta de transportes para evitar guerras de precios entre los trabajadores del sector que al final tiende a la baja y castiga al transporte", explica Gómez. Si alguien busca un servicio de transportes, solicita sus necesidades en la web y recibe los presupuestos de las empresas de forma que pueda valorar toda la oferta.

También han incluido la posibilidad de que los usuarios que hayan contratado los servicios de alguna de las empresas que aparecen en la plataforma puedan valorar al transportista y dejar comentarios. "Aporta un valor positivo, ya que los usuarios pueden conocer la calidad del servicio de las empresas, y para los transportistas es una buena herramienta para mejorar si han tenido algún fallo", afirma este emprendedor.

Su negocio consiste en un modelo freemium que contratan las empresas de transportes. Se trata de una mensualidad que puede ir desde 19,90 euros al mes hasta 99 euros al mes para tener más o menos visibilidad dentro de la web, además de contar con una opción gratuita. Según sus cálculos esperan facturar 30.000 euros para finales de año y no descartan internacionalizar el negocio, ya que reciben numerosas visitas al portal desde países latinoamericanos.

¿Quiénes son los mejores científicos españoles? ¿Cuáles ocupan un papel más destacado a escala internacional? Enla revista QUO no han parado hasta saberlo.

Casi 12 horas de grabaciones, 95 minutos de reuniones, 78 llamadas, 110 emails, 32 folios, 1,7 GB de almacenamiento, 2 vuelos, 18 litros de diésel, 6 de gasolina, 31 tazas de café, 8 ibuprofenos, 2 ataques de nervios y 14 personas, sin incluir a miembros del jurado e investigadores, los verdaderos protagonistas.

Lo primero que hicieron fue formar un equipo de profesionales con sobrados conocimientos y criterio para constituir un jurado. Ocho era el número elegido, y ocho –Amils, Calvo, Goñi, Lora-Tamayo, Núñez, Peláez, Semir y Toharia– los que dieron rápidamente un sí entusiasmado. Su misión: elegir a los mejores de la ciencia española, un equipo capaz de hablar de tú a tú a los más reputados de otros países. “Estamos entre las 10-15 naciones que mejor ciencia producen”, asegura Antonio Calvo, presidente de la Asociación Española de la Comunicación Científica. “Hay gente muy creativa que se mete en cosas nuevas y obtiene unos resultados muy interesantes”, opina Fernando Peláez, componente también del jurado y director del programa de Biotecnología del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas.

Un industria de impacto

“Con el presupuesto de la Selección española de fútbol se podría frenar la actual pérdida del talento. Con el talento dentro, podríamos retomar el proceso de convertir la investigación de excelencia en industria de impacto. Con industria de impacto abriríamos nuevos mercados por un valor de 7.000 millones de euros, de entrada. Y con el 10 por ciento de este beneficio financiaríamos la Selección española de fútbol”, sugiere Joan Massagué, director adjunto del Instituto de Investigación Biomédica (IRB Barcelona) y Premio Príncipe de Asturias.

Puedes conocer los investigadores que forman la Selección Española de la Ciencia y las investigaciones punteras en las que trabajan cliqueando en este enlace.

El Meeting-Show es un evento profesional de las industrias culturales y creativas único en Europa donde encontrar clientes, financiación y nuevas oportunidades profesionales. “Se trata de un encuentro único en Europa y sigue dando pasos a su consolidación como una cita clave donde encontrar clientes, financiación y nuevas oportunidades profesionales”, señala Andrés Lomander, socio fundador. “En esta edición Zinc Shower ha reforzado todas las acciones orientadas al apoyo del desarrollo empresarial y va camino de convertirse en referente para las oportunidades de inversión en proyectos de las industrias culturales y creativas (ICC)”.

Este año, en su segunda edición, se han dado cita 90 proyectos (Showers) –incluidos los dos proyectos de Malí, llegados con la colaboración de la ONG Voces–, más de 100 inversores y 450 ponentes para participar en más de 200 actividades: charlas, conferencias, networkings y shows, de los cuales 16 han sido conciertos gratuitos en la Plaza Matadero.

Oportunidades de inversión

La segunda edición de Zinc Shower ha seguido sentando las bases para consolidar esta cita como el referente para las oportunidades de inversión de las ICC, tanto para emprendedores como inversores. 114 inversores acreditados, un incremento del 43% respecto a 2013, y más de 120 contactos efectivos entre los proyectos seleccionados (Showers) y los financiadores, muestra el creciente interés de la comunidad inversora por apostar por la creatividad como inversión rentable.

Proyectos premiados en esta edición

En la ceremonia de clausura de Zinc Shower, celebrada el domingo 25 de mayo, varios de los proyectos que han participado como Showers han sido reconocidos con premios por parte de las entidades colaboradoras y los patrocinadores. Así, el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte dio a conocer, a través del de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo Faustino Díaz Fortuny, que el proyecto Urban Roosters será el encargado de representar a España en la Creative Business Cup –la copa del mundo del emprendimiento.

Por su parte Red.es dará la oportunidad a Talents United de participar el próximo diciembre en FICOD 2014, donde podrán potenciar todavía más el arte y creatividad. El premio fue entregado por Teresa Cruz Herrera, directora de comunicación de Red.es. Por otro lado, el premio que otorga ICEX para participar durante un mes en San Francisco en un programa de aceleración empresarial todavía está en proceso de selección y se comunicará en los próximos días.

Asimismo, serán los creadores del innovador proyecto Ussens quienes participen en Programa Encuentro TR35 Week en el MIT (Massachusets Institute of Technology), al haber sido elegidos por la Fundación Rafael del Pino, entidad colaboradora y responsable del programa de formación a los proyectos seleccionados que ofrece Zinc Shower.

Los impulsores del proyecto de turismo cultural Búscame en… disfrutarán de dos noches en un hotel de cinco estrellas gracias al premio de NH Hoteles“Creatividad en la Maleta” entregado por Manuel Melenchón, director de operaciones de la cadena hotelera.

El festival Sónar+D ha querido reconocer al proyecto Moobeat y lo ha premiado disponga de un stand en su MarketLab, la zona destinada a emprendedores dentro del certamen de música electrónica.

MUWOM ha otorgado a Placeband un espacio de trabajo gratuito durante 12 meses en su sede, donde los impulsores de este proyecto se podrá beneficiar del networking, los acuerdos y los beneficios que este espacio conlleva.

El portal gastronómico ElTenedor eligió al proyecto Chef 360, cuyos impulsores recibieron de manos del CEO de este portal, Marcos Alvés, el premio consistente en un curso en el Basque Culinary Centre de San Sebastián.

Por último, Aurea Rivela, directora de utopic_US, fue la encargada de comunicar a Play4test que disfrutará de un año gratuito de trabajo en el espacio de coworking de utopic_US en su sede en Colegiata 9.

La jornada "Propiedad Industrial e Intelectual en la estrategia de los emprendedores" se desarrollará en el Madrid Internacional Lab e incluirá las siguientes presentaciones:

Conocimientos del buen  emprendedor

      • Propiedad Industrial: marcas, patentes y diseños.
      • Propiedad Intelectual: creaciones originales, aplicaciones, software, contenidos web, etc.
      • Otras categorías: razón social, nombre de dominio, perfiles en redes sociales.

La estrategia anticipada I

      • Definición y adecuación del modelo negocio. Objetivo: asegurar un derecho exclusivo.
      • La territorialidad de los derechos de Propiedad Intelectual y el problema de Internet.

La estrategia anticipada II

      • Maximizar la protección legal inicial controlando los costes. Opciones existentes.
      • Riesgos legales a controlar:
             o Acciones sin retorno. Cómo evitar la pérdida  de oportunidad.
             o Precauciones legales en las relaciones con terceros: socios, inversores, proveedores y colaboradores.
             o Asegurar el uso pacífico de nuestros intangibles.

La estrategia en la negociación y la explotación

     • Tipos de contratos. Cuándo y qué firmar  para iniciar la explotación.
     • La función del asesoramiento legal y fiscal.
     • Caso de éxito: nacimiento y vida de un emprendimiento basado en derechos intangibles.

Esta jornada se celebrará el 5 de junio, de 10:00 a 13:30 horas, y es gratuita aunque el aforo es limitado. Si quieres asistir puedes enviar un email a publicaciones@abrilabogados.com

Tras una breve presentación de Nacho Villoch, director de eventos y actividades del Centro de Innovación del BBVA, la redactora de Emprendedores Pilar Alcázar arrancó su ponencia sobre “Posicionamiento de las PYMES en las redes” con una recomendación general: “Para tener éxito en las redes, hay que trazar una estrategia de comunicación y márketing previa”. A partir de esa premisa, fue esbozando conceptos, estrategias y ejemplos de éxitos en las diferentes plataformas.

Alcázar considera que no interesa tanto el número de seguidores como su grado de interés en lo que publicamos. Distingue cuatro tipos de usuarios: funcional, buscador de conocimiento, influyente y comunicador. Estos dos últimos son los más codiciados por las empresas, ya que son los que aglutinan a una público más grande.

Las claves de la estrategia

Los cuatro puntos cardinales de las estrategias a largo plazo que enumeró son: identidad digital definida, constancia, publicación de contenidos de calidad e interacción con nuestros amigos y seguidores. De estos principios generales, se expusieron otros muchos como la importancia de convertirse en referente de un sector, tener un blog con contenido propio de calidad y `dar las gracias cuando nos recomiendan o pedir perdón cuando se comete un error´".

Entre las estrategias a corto plazo, Alcázar distinguió tres tipos: las que venden experiencias, las que utilizan marketing de guerrilla y las que anuncian promociones. "El sentido del humor siempre viene muy bien para vender un producto", enfatizó Alcázar poniendo como ejemplo a la cafetería La Avenida, que saltó a la fama gracias a sus chistes diarios con la crisis como telón de fondo. Aunque recalcó que "hay que tener cuidado con no herir sensibilidades ni dar la impresión de ser oportunista". Entre los regalos de promoción que siempre triunfan destacan los tecnológicos (tablets y smartphones), los productos corporativos (de bajo coste y que refuerzan la fidelización) y los viajes. "Si el regalo es muy exclusivo, se pierde credibilidad. Si el concurso se alarga mucho, se pierde el interés". También alertó de que a los tuiteros no les gusta ver hashtags asociados a una marca de producto o servicio.

En lo que respecta a la compra online, "aún hay mucha gente que no se fía", pero "poco a poco" se va corrigiendo esta tendencia. Las redes son una herramienta potente para el estudio de mercado, la fidelización y el dialogo directo con los clientes. Alcázar puso como ejemplo de buena utilización de venta online a Privalia, cuyo éxito reside en promociones temporales para sus fans. Sin embargo, a día de hoy, "las multinacionales todavía no han encontrado la fórmula para conseguir rentabilidad en las redes y se han centrado en potenciar la imagen de marca".

La redactora de Emprendedores se despidió con una última recomendación, “si quieres que te retuiteen, no lo pidas. Al público no le gustan los llorones”.

La Fundación máshumano inauguró el pasado 27 de mayo la IX edición del Premio Concilia emprendedores máshumano, en la sede del INJUVE. A la presentación han asistido a las empresas colaboradoras de esta convocatoria: Orange, Bankinter, Unify, Microsoft, El Corte Inglés, IBM, Arrabe Integra, Lucania Gestión, MegastarFM, San Román, CEU emprende y la colaboración de SECOT, Junior Achievement, Hazloposible, Aje Madrid y EmprendeXL y ENISA.

Hasta el próximo mes de junio estará abierta la convocatoria para las propuestas de proyectos, que este año se agrupan en tres categorías: Empresas ya constituidas, proyectos aún no constituidos y proyectos de emprendimiento social. La Fundación máshumano seleccionará los 15 mejores proyectos para participar en un itinerario de formación experimental que se impartirá desde septiembre hasta noviembre .

Este premio está enfocado a apoyar proyectos sostenibles que apuesten por el trabajo en equipo, la igualdad de oportunidades, la flexibilidad laboral, la innovación  y la sostenibilidad. Durante este tiempo los emprededores seleccionados visitarán las empresas colaboradoras y asistirán a módulos de formación especializados, impartidos por expertos en financiación de proyectos, creación de empresas y en gestión de personas.

Más información en este enlace

Un mal diseño, una navegación complicada, falta de transparencia en el pago y no encontrar lo que se busca son las principales causas de que los usuarios abandonen el carrito de la compra a medias cuando compran por Internet. Las tiendas online se han puesto las pilas en estos asuntos para aumentar su rendimiento y sus ventas, pero el e-commerce perfecto no existe y todo siempre es mejorable. Por eso mismo Iván Navas y Enrique Martínez se propusieron crear un buscador interno para estas empresas que permite a los clientes encontrar rápidamente y con precisión el producto que buscan.

"Nuestro algoritmo permite a los usuarios buscar un producto de diferentes maneras, incluso con errores ortográficos y tipográficos, y que permite asegurarnos que el cliente encuentra lo que busca", explica Navas. "Otra de las ventajas es que el propietario de la tienda online paga en función del uso (número de búsquedas) que hace de nuestra aplicación. De este modo el coste para un e-commerce grande es mayor que para uno pequeño. Nuestro objetivo con este modelo es asegurar la rentabilidad a nuestros clientes y poner a disposición de cualquier empresa una de las tecnologías de búsqueda más avanzadas del mercado".

La gracia de Doofinder es la escalabilidad de su negocio. Al cobrar según el uso, más tiendas online independientemente de su tamaño se lo pueden permitir y eso hace posible rentabilizar la idea. Cuentan con diferentes planes para sus clientes, partiendo de uno gratuito de prueba hasta otros para grandes compañías, aunque la mayoría suelen estar entre los 19 y los 49 euros al mes.

En España trabajan con empresas como The Phone House, Mediamarkt o Modalia, y en total cuentan ya con más de 300 clientes en más de 20 países. En los últimos meses ha aumentado bastante su presencia internacional y ya opera en Francia (50% del crecimiento), Italia (5%) y tiene previsto abrir negocio en Holanda, Alemania y Reino Unido durante 2014, que esperan superar el medio millón de euros de facturación.

doofinder.com

¿Estás interesado en montar una tienda online? ¿Tienes claro qué productos quieres vender? ¿Conoces cuáles son las barreras a los proyectos de comercio electrónico en España? ¿Y qué modelos de negocio funcionan en la Red? ¿Estás al día de las propuestas más innovadoras en Internet? ¿Quieres conocer ideas de negocio que triunfan en comercio electrónico?

Rafael Galán, redactor de la revista Emprendedores especializado en ideas de negocio y gestión empresarial, ha preparado una sesión de trabajo práctica para analizar a partir de ejemplos prácticos y de emprendedores reales los modelos e ideas de negocio que funcionan ahora mismo en comercio electrónico y cubrir todos los aspectos relativos a la puesta en marcha de una tienda online.

A partir de la experiencia de emprendedores españoles en Internet y de modelos de negocio que funcionan en la Red fuera de España, se abordarán las siguientes áreas:
-       Barreras a un proyecto de comercio electrónico en España
-       Modelos de negocio de tiendas online que triunfan en la Red
-       Ideas innovadoras en comercio electrónico
-       Riesgos de la especialización
-       Proveedores: la llave de los negocios de comercio electrónico
-       Plataforma tecnológica
-       Logística
-       Errores habituales en comercio electrónico

El taller se estructurará de la siguiente forma:

PRIMER BLOQUE

1. Presentación

2. Barreras a un proyecto de comercio electrónico en España

3. Modelos de negocio de tiendas online que triunfan en la Red

4. Ideas innovadoras en comercio electrónico

SEGUNDO BLOQUE

5. Especialización

6. Proveedores

7. Plataforma tecnológica

8. Logística

9. Errores habituales en comercio electrónico

TERCER BLOQUE

10. Experiencia personal

El evento se celebrará el 17 de junio en el centro de innovación del BBVA en Madrid, de 18:00 a 20:00 horas y podrá seguirse en streaming.

La asistencia es gratuita pero es obligatorio inscribirse previamente en este enlace

Bizbarcelona organiza por cuarto año consecutivo una feria dirigida a los emprendedores. Un escenario perfecto para el networking, que da respuestas a las necesidades de aquellos emprendedores, tanto el que quiere crear su propia empresa como el que quiere hacerla crecer. Ofrece la posibilidad de contactar con decision makers de peso del panorama empresarial y encontrar nuevas oportunidades de negocio.

El evento contará con una amplia presencia de entidades e instituciones que fomentan la cultura empresarial, entre las que destacan como promotores el Ayuntamiento de Barcelona - Barcelona Activa, la Generalitat de Catalunya, "la Caixa", la Diputación de Barcelona y la Cambra de Comerç de Barcelona

Una de las entidades que participará en el evento es Equanomía, en cuyo stand se celebrará un concurso para emprendedores responsables en el que se repartirá más de 75.000 euros.

El precio de la entrada al salón es de 15 euros si lo visitas in situ y de 12 euros si lo haces en online.

Más información en este enlace

Montar una marca de moda por Internet puede ser un buen negocio aunque a estas alturas, innovador, lo que se dice innovador, no lo es. Eso sí, siempre te lo puedes montar para darle un par de vueltas para separarte de la extensa competencia. Fabricar en España un volumen pequeño, centrarte en dos o tres prendas o ir a por un público muy segmentado pueden ser buenas opciones. Iconic Barcelona decidieron aplicar un sistema de votaciones para que jóvenes diseñadores presentaran sus creaciones. De esta forma, el más votado pasa a formar parte de su colección.

"En Iconic realizamos colecciones propias que sacamos a la venta cada tres meses y que se pueden comprar a través de nuestra página web y que vendemos a algunas tiendas multimarca o a otrasplataformas online", explica Nuria Posa, cofundadora de la empresa junto con su hermana Aina. Tras estudiar Historia del Arte y Diseño de Moda y trabajar en el departamento de administración de un bufete de abogados, decidió volver a un terreno más creativo relacionado con la moda online.

Apuestan por productos de Km0 confeccionados en talleres locales, algo que les supuso ciertas complicaciones al principio. "Nos costó encontrar talleres que aceptaran pequeñas cantidades de prendas por nuestra zona, ya que para nosotros era primordial la cercanía para controlar los procesos de producción", afirma Posa.

Contaron con un crédito ENISA para jóvenes emprendedores y recursos familiares para juntar los 30.000 euros de inversión inicial para la compra de tejidos y la producción de la primera colección, que fueron reinvirtiendo. Esperan llegar a facturar 150.000 euros para final de año y, aunque ya están presentes en una tienda online de Washington, su intención es vender en más países.

www.iconicbarcelona.com

Ahora bien, en los últimos meses hemos pasado de la ausencia casi absoluta de noticias sobre emprendimiento a la sobreexposición o, a decir de algunos, hasta de cierto hartazgo.

El pasado 2013 fue el año del boom de los programas televisivos relacionados con el emprendedor, casi en paralelo al auge experimentado por los talent shows gastronómicos. Pero, curiosamente, mientras los segundos disparaban las audiencias, entre los primeros ninguno superó el 5% de share. Vimos nacer y morir Código Emprende, Tu Oportunidad (ambos de La 1.) Todavía permanecen en antena algunos menos mediáticos, como Emprende del Canal 24 horas, que ya va por la segunda temporada, Fábrica de ideas, de La 2, o y La incubadora de los negocios (Cuatro).

Además de las propuestas televisivas, también hemos visto proliferar espacios radiofónicos, secciones periodísticas o carreras deportivas, amén de los premios ad hoc, las incubadoras, las plataformas, los concursos profesionales o los encuentros y eventos especializados.

En definitiva, lo único que ha faltado esta última temporada es el “ponga un emprendedor en su vida”. Y ahora nos preguntamos: tanto ruido ¿es positivo? ¿Puede tener efectos negativos y que se difunda una imagen deformada del emprendedor? ¿Podemos estar ante una burbuja? ¿Es un boom bluf?

El origen
¿Qué es lo que ha pasado para que se haya producido esta confluencia de propuestas? Para la gran mayoría de los consultados, está clarísimo: la situación económica en España ha empujado a muchas personas al autoempleo, como explica París de L’Etraz, director del Venture Lab de IE Business School, “ahora hay una cierta especulación con el emprendimiento: gente que está en el paro y se plantea emigrar o emprender” y el Gobierno quiere aprovechar esta tendencia de generación de puestos de trabajo, dando luz verde a una alternativa que, y ahí está el peligro de esta burbuja, no está sustentada sobre bases sólidas.

“La realidad es que el banco y el Estado tienen que crecer a la par para que el emprendedor tenga un apoyo normativo y financiero. Y si no es así, que no lo está siendo, podemos crear un gran desastre, un suicidio empresarial, porque no se han hecho los deberes”, afirma Edgar Barroso, profesor de Creación y Gestión de Empresa de EAE, consultor de Avertia Consulting y autor de There is gold inside you.

“Se están generando expectativas que inducen a la creación de empresas de forma un poco irresponsable cuando realmente no se dan las bases. Antes de promover tanto emprendimiento, es necesario promover más fondos para invertir en las nuevas ideas, en los proyectos y cuando tengamos más gente, será cuando realmente habrá posibilidades para crear emprendimiento real”, señala Alicia Coduras, directora de la cátedra de Fomento del Espíritu Emprendedor de la Universidad de Nebrija.

Y es que si en algo coinciden todos es en el gran peligro que puede derivarse de una mala interpretación del concepto emprendimiento,  que haya gente que crea que todo se pueda poner en marcha y al final se genere una gran frustración por el fracaso empresarial que se una a la frustración del desempleo.

“Oigo mucho sobre la burbuja del emprendedor pero la realidad es que en España los números están todavía muy lejos de los de Estados Unidos u otros países. Es decir, hay un boom mediático, pero todavía no hay uno emprendedor. El día que este país tenga los emprendedores que tiene que tener, entonces empezará a crecer”, insiste L’Etraz.

“España tiene una cultura emprendedora baja con respecto a otros países, sólo que aquí la desesperación del desempleo ha movido a mucha gente a emprender y ese emprendimiento por necesidad, como último recurso, conlleva un gran riesgo, porque en la gran mayoría de los casos conduce, si no al batacazo, al emprendimiento de mala calidad”, confirma Barroso.

“Lo necesario es enviar un mensaje de que toda la sociedad sea emprendedora, pero que lo sea con rigor”, explica Coduras y matiza: “Ha habido una confusión en torno al concepto: el emprendedor no sólo es aquel que pone en marcha una empresa, sino todo aquel que trabaje para innovar, que busque una mayor efectividad, que persiga la forma de ser más útil tanto por cuenta propia como ajena”. Y eso no se está fomentando ahora mismo.

Imagen irreal y frívola
Coduras insiste en que los concursos de televisión “transmiten una imagen irreal. Los emprendedores exponiendo sus ideas no hablan de ubicación, de mercado potencial, faltan detalles desde el punto de vista académico. Frivolizan con el tema. En este tipo de programas, además, parece que la crítica ácida, el dramatismo asociado es lo más llamativo y esto es una navaja de doble filo: salen personas con ideas pero a la vez se les ridiculiza de una forma asombrosa. Tengo miedo de que el mensaje que se transmita sea poco serio”. Como resume Jorge Dobón, CEO de Momentum, “hay que desterrar la imagen que dan en la televisión: los emprendedores no somos superhombres, los empresarios no tienen un modo de vida por todo lo alto, los inversores no se comen a los emprendedores y las rondas de inversión de verdad no se cierran en los platós”.

Cómo aprovechar el boom
Para Barroso, la clave para que esta moda  no se convierta en un bluf es se apunte a las verdaderas claves emprendedoras: “que se alargue en el tiempo: emprender en sectores de bajo riesgo financiero, para aquellos que no tienen experiencia, racionalizar el proceso emprendedor y ver qué proceso es el más adecuado. Y formar, porque es necesario crear carreras serias de emprendimiento como las que tienen en otros países desde hace 40 años”.

¿Cuál es tu opinión frente a este auge mediático?
Sin rechazar la existencia de una moda o una burbuja, la mayoría, el 72%, lo ve como algo positivo porque considera que es necesario apoyar más a la gente que quiere poner en marcha un negocio y extender más la cultura emprendedora. Para el 28% restante, el fenómeno es preocupante.

Algunos se muestran especialmente críticos, como Luis Iván Cuende (Cardwee y Asturix), para quien “se está prostituyendo el concepto del emprendimiento”, y Raúl Contreras (Nittúa), que critica “la ligereza con la que se usa el concepto, la irresponsabilidad con la que se construyen realidades y los usos no éticos del emprendimiento”. En cuanto al origen de esta burbuja, un abrumador 85% señala a la crisis y el desempleo como focos de una moda, impulsada por el Gobierno y por las Administraciones. Así lo explican Marisa Cruzado (CVA), para quien “es una desgracia que la mayor parte del autoempleo que se está generando sea por necesidad y como última opción ante la desesperación del paro”.

¿Es positivo este boom o puede suponer una frivolización?
Jesús Lacoste (Soydigital) resume el sentir general: “Fomentar el autoempleo siempre es positivo, pero si no se crean las condiciones favorables para ello, es jugar con la buena intención de las personas sin facilitarles las cosas”. Es decir, la gran mayoría considera que es bueno que el emprendimiento esté en boca de todos, pero alertan sobre algunos peligros.

Para Carlos Caballero (Motivia), “el exceso de mensajes sobre emprendimiento está provocando que parezca que si no eres emprendedor, es que ya no sirves para nada”. También hay que añadir los problemas inherentes a la proliferación de empresas de poca calidad. Como apunta Francisco de la Peña (NsN Group), “puede producirse un exceso de confianza que lleve a emprender al que no está preparado” o que provoque también lo que denuncia Óscar López (Acuam HealthCare), “que los proyectos reales no sean tomados en serio debido a tanto ruido y poca nueces”.

Para Albert Bosch (Invergroup): “El principal peligro es que el tema quede posicionado como una  cuestión banal, superficial, de gente que sólo persigue el éxito y el beneficio”. Algo en lo que coincide Carlos Blanco (ITNET): “Es un error pensar que si eres emprendedor todo va a ir bien. Más del 80% de las empresas mueren en los tres primeros años”.

¿Qué sería necesario para que esta moda fuese beneficiosa?
En esta respuesta, la gran mayoría coincide en la necesidad de trabajar y fomentar más la cultura emprendedora (como señala Jaime Sanmartín (Adtriboo), “se debe destacar que el éxito y el objetivo debe ser disfrutar del camino y de lo que se va consiguiendo y no sólo la riqueza”), que se apoye al que ya ha emprendido  y que se facilite la entrada y, sobre todo, la salida del mundo de la empresa. Carlos Oca (Lextrend) apunta ejemplos concretos: “En Israel, el estado subvenciona a los estudiantes para que pongan en marcha una empresa”.

El CEEI de Valencia organiza el próximo 10 de junio una Escuela de Inversores con el objetivo de fomentar la inversión privada en empresas innovadoras, quitar el miedo a invertir en inversiones noveles, proporcionar una perspectiva práctica de análisis de proyectos e intercambiar experiencias y conocimientos.

El taller está dirigido a personas que se plantean la inversión en empresas innovadoras e inversores que estén iniciando o pretenden iniciar un proceso de inversión en empresas.

Las lecciones se impartirán en las instalaciones de Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia. Aforo limitado a 20 plazas. Entrada gratuita.

Más información e inscripción en este enlace

La Universidad Autónoma de Madrid abre el plazo de inscripción para la XII edición del Premio al Emprendedor Universitario. Este premio busca estimular aquellos que tengan una idea emprendedora y quieran transformarla en una empresa, u otra entidad, siguiendo criterios de viabilidad y calidad.

La estructura del Premio consta de dos fases: uno de formación de los participantes y otro de elaboración.

Esta convocatoria está dirigida al colectivo universitario de la Comunidad de Madrid, es decir, personal docente e investigador, de administración y servicios y estudiantes. Estos últimos deberán estar matriculados (en grado o posgrado) o bien lo hayan estado en los dos años anteriores.

El plazo de entrega se cierra el 15 de junio.

Más información en este enlace

Un trabajador se pasa un tercio de cada día en su empresa. Es un dato que todos sabemos, pero si te paras a analizarlo, es el lugar en el que más tiempo se pasa conscientemente. Por eso un buen ambiente de trabajo es clave para los empleados y además mejora la productividad. De ahí que hayan surgido muchas empresas con iniciativas de este tipo que involucren a los trabajadores a través de actividades o formaciones, que buscan que se tenga una buena imagen de la compañía. Este es el caso de La Salud en tu Mano, una empresa que ofrece técnicas de vida saludable y bienestar en el trabajo.

"Desde hace varios años, desde Europa se promueve el interés de cuidar la salud dentro de las empresas. El problema es que al estar legislado, muchas empresas se veían en la obligación de realizar acciones de este tipo pero sin verlo realmente como una inversión. Nuestra intención es hacer ver a esas empresas que estas acciones mejoran la productividad de los empleados y hacen que la compañía funcione mejor", explica Iván Muñoz, fundador de La Salud en tu Mano.

Los planes de acción que ofrecen van desde cursos de yoga hasta talleres de nutrición, pasando por exposiciones o team building, y sus servicios reúnen todos los requisitos exigidos por AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación) para obtener el reconocimiento de modelo de gestión de 'Empresa Saludable'. Además de mejorar la productividad de los empleados, también sirve para mejorar la imagen de la empresa.

"Estamos orientados a fomentar una cultura saludable a partir de la prevención y mediante diversas actividades para evaluar al personal y dar un diagnóstico adecuado para poder desarrollar el programa más oportuno y eficaz para cada empresa", afirma el CEO de La Salud en tu Mano, diplomado en Fisioterapia, Osteopatía y Biomecánica.

lasaludentumano.com